Оплата труда повременная: преимущества и недостатки. что такое повременно-премиальная оплата труда?

Форма оплаты труда – что это?

Форма оплаты труда может представлять собой определенный тип вознаграждения, которое передается работодателем своим сотрудникам за то, что они выполняют работу в стенах его организации. Сегодня можно выделить всего две актуальных формы оплаты труда:

1. Денежная. Именно ее можно встретить на подавляющем большинстве самых различных предприятий и организаций. Как и следует из ее названия, данная форма представляет собой регулярную выдачу работодателем денежных средств своим сотрудникам. Размер выдаваемых сумм при этом будет зависеть от действующих тарифов внутри конкретной организации. Выдача денежных средств всегда должна осуществляться работодателем в строгом соответствии с установленным графиком: не реже, чем 2 раза за 1 месяц. Именно поэтому большинство руководителей предпочитают сначала выдавать сотрудникам аванс и уже потом – оставшуюся часть заработной платы.
   Что же касается самой процедуры выдачи заработной платы – данный процесс должен проходить в стандартном порядке, с учетом всех действующих правил и требований. В частности, денежные средства могут быть выданы на руки сотрудникам в виде наличного расчета либо переведены на их банковские карточки. Последний вариант, безусловно, можно назвать значительно более удобным и быстрым.
2. Натуральная. Данная форма оплаты труда может представлять собой выдачу сотрудникам различных вознаграждений за их труд в виде каких-либо материальных ценностей. Таковыми могут являться различные продукты питания или, например, предметы, которые производятся в стенах данной организации.
   Сразу следует отметить, что данную форму оплаты труда сейчас встретить очень сложно, несмотря на то, что она является вполне законной. Однако здесь современными правовыми нормами устанавливаются и определенные ограничения. В частности, стоимость продуктов или иных материальных ценностей может составлять лишь не более 15% от общего размера заработной платы, установленного в отношении конкретного сотрудника.

Системы повременной мотивации труда

2.1 Простая повременная система

Для реализации данной системы нужно установить «цену» единице времени, за которую может приниматься час или день (смена). Обычно это делается при составлении тарифной сетки или штатного расписания. Также для определения заработка за отчетный период необходим табель учёта отработанного времени.

Простая повременная оплата применима для исчисления заработка сотрудников, которые не способны повлиять на итоговый результат работы организации.Преимущества:

простота расчёта (возможность автоматизации).

Недостатки:

трудоёмкость сбора информации о продолжительности нахождения на рабочем месте каждого сотрудника.

2.2 Окладная система

Применяется в большинстве случаев для расчёта зарплаты топ-менеджеров, специалистов, вспомогательных служб. Предварительно оценив степень профессионализма и сложность исполняемых функций, сотруднику устанавливается месячный оклад (по штатному расписанию). Оклад – это установленная величина, на которую не влияет норма времени месяца по производственному календарю. Если же человек по разным причинам отработал месяц не целиком, оклад пересчитывается пропорционально отработанному времени.

Преимущества:

• работнику гарантирован определенный постоянный заработок;
• простота расчёта (возможность автоматизации).

Недостатки:

• большая нагрузка на фонд зарплаты в месяцы с малым количеством рабочих часов/дней (например, январь или май);
• работник со временем может начать выполнять свои функции менее интенсивно, так как оклад его не меняется в любой ситуации (актуально при отсутствии иной мотивации – премий, надбавок и прочих выплат).

2.3 Повременная – премиальная система

Для построения более сложных мотивационных схем используется повременно- премиальная система. Премиальная оплата за достижение определенных успехов в работе добавляется к постоянной (окладной, часовой, дневной).

В содержании трудового договора обычно прописывается лишь постоянная часть зарплаты, то есть оклад либо тариф. Для установления порядка премирования составляется положение о мотивации. Повременно-премиальная схема целесообразна в применении для тех сотрудников, которые косвенно могут повлиять на улучшение результата деятельности организации. К примеру, на производственных предприятиях есть конструкторские или технологические бюро, для которых показателем премирования может служить количество созданной или проверенной документации. Для кадровой службы это может быть показатель текучести кадров (чем он меньше, тем премия выше) и так далее.Преимущества:

• премия – это дополнительный стимул для повышения интенсивности труда, профессионализма;
• создание привлекательных вакансий.

Недостатки:

• трудоёмкость отслеживания качества деятельности (сбор дополнительной подтверждающей документации);
• риск неплатёжеспособности организации (премия выплачивается только при положительном финансовом результате деятельности).

2.4 Контрактная система

Наряду с привычной схемой трудовых договоров, популярность стали приобретать рабочие отношения на контрактной основе. По сути это такой же договор, но с определённым сроком действия. В контракте кроме описания функций и фиксированной суммы вознаграждения за труд, может быть прописано ещё множество особых условий, например:

• предоставление автомобиля в личное пользование;
• оплата медицинских услуг (если требуется);
• не разглашение информации, полученной в процессе работы и так далее.

Кроме того в контрактах часто прописываются условия выплаты неустойки, например когда одна из сторон желает прекратить трудовые отношения в одностороннем порядке.
Чаще всего по контракту трудятся люди творческих профессий (художники, писатели и так далее), профессиональные спортсмены. Человеку работающему по сделке также может быть предложен контракт (если действующая схема мотивации его не устраивает, но организация не желает расставаться с ценными кадрами).Преимущества:

• привлечение и удержание лучших специалистов;
• возможность высокого заработка для сотрудников.

Недостатки:

• большие риски в случае неисполнения условий контракта (для обеих сторон трудовых отношений);
• большая нагрузка на зарплатный фонд (если на контрактной основе привлечено большое количество работников).

Список используемой литературы:

1. Трудовой кодекс РФ с комментариями.
2. Журнал «Справочник кадровика», № 12, 2011 г.
3. Журнал «Кадровое дело», №7, 2014 г.

РазновидноÑÑи повÑеменной оплаÑÑ

ÐовÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¾Ð¿Ð»Ð°Ñа ÑÑÑда пÑÐµÐ´Ð¿Ð¾Ð»Ð°Ð³Ð°ÐµÑ Ð½ÐµÐ¾Ð±ÑодимоÑÑÑ ÑÑиÑÑваÑÑ Ð¾ÑÑабоÑанное ÑоÑÑÑдниками вÑемÑ. ÐÐ»Ñ ÑÑого иÑполÑзÑеÑÑÑ ÑÐ°Ð±ÐµÐ»Ñ ÑÑеÑа ÑабоÑего вÑемени. РазмеÑÑ Ð¸ÑполÑзÑемÑÑ Ð² оÑганизаÑии ÑаÑиÑнÑÑ ÑÑавок и окладов оÑÑажаÑÑÑÑ Ð² Ðоложении об оплаÑе ÑÑÑда. ÐÑедпÑиÑÑие Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð²ÑплаÑиваÑÑ ÑоÑÑÑдникам заÑплаÑÑ Ð² ÑооÑвеÑÑÑвии Ñо ÑледÑÑÑими ÑазновидноÑÑÑми ÑаÑиÑнÑÑ ÑÑавок:

• ÑаÑоваÑ;
• дневнаÑ;
• оклад.

РоÑганизаÑии Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð±ÑÑÑ ÑÑÑановлена повÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑоÑма оплаÑÑ ÑÑÑда ÑледÑÑÑÐ¸Ñ ÑоÑм:

1. пÑоÑÑаÑ;
2. повÑеменно-пÑемиалÑнаÑ;
3. повÑеменно-ÑделÑнаÑ.

Правила использования повременной формы оплаты труда

Рассматриваемый метод оплаты трудовой деятельности используется в тех случаях, когда работодатель не имеет возможности определить объем выполненных работ. Повременная оплата труда – это форма финансового вознаграждения труженика, за определенное количество отработанных часов на протяжении отчетного периода. Уровень зарплаты определяется на основе условий трудовой деятельности и квалификации сотрудника. Оплата труда обычных работников определяется уровнем тарифной ставки. Зарплата руководителя зависит от вида должностного оклада. В качестве основания для расчетов используется информация, содержащаяся в журнале учета времени трудовой деятельности. На страницах данного журнала ведется статистика рабочего времени каждого сотрудника предприятия.

Большинство руководителей предпочитают применять различные ответвления данной методики. Согласно действующему законодательству, уровень заработной платы основывается на ряде основных факторов. В месячную норму входят фиксированная ставка, премиальные выплаты, бонусы за квалификацию и другие дополнительные платежи. Согласно сто тридцать третьей статье Трудового Кодекса, работник, выполнивший месячный объем работ, имеет полное право рассчитывать на получение зарплаты в размере, превышающем минимальную ставку.

Также следует отметить, что уровень заработной платы тесно взаимосвязан с прожиточным минимумом и дополнительными лимитами, устанавливающимися государственными органами. Данные лимиты устанавливаются для всей России, однако в некоторых регионах, данный порог может иметь ряд существенных отличий.

Основанием для использования повременной формы оплаты трудовой деятельности, является ряд внутренних документов. В пакет документов входит трудовое соглашение и коллективный договор, а также договор с профсоюзными организациями, которые защищают права трудящихся граждан.

Повременная система оплаты труда

Простая повременная система оплаты труда

Расчет выплаты по простой повременной системе может осуществляться согласно следующим принципам:

1. Почасовой расчет
2. Расчет за каждый отработанный день
3. Расчет за месяц

Для такого вида оплаты предполагается ведение табельного учета отработанного временного интервала. Так же необходимо разделение тарификации по рангам и должностям согласно нормативным документам. Определяются нормативы, которые бы могли регламентировать работу повременщиков. На рабочих местах должны соблюдаться нормы, обеспечивающие эффективность труда.

Самым существенным недостатком простой повременной системы является то, что она в наименьшей степени стимулирует персонал к эффективному выполнению заданий, поскольку размер оплаты не зависит от результата работы.

Повременно-премиальная система оплаты труда

Повременно-премиальная оплата труда являет собой повременную простую плату, дополненную премией за высокие качественные показатели работы. Выплата премий обусловлена установленным принципам премирования, записанным в коллективном договоре. Размер премии определяется согласно срокам и качеству выполненных работ. Работник получит премию только в случае выполнения условий о премировании. Зачастую такой вид оплаты практикуется при расчете заработной платы не только руководства и специалистов, но и огромного числа рядовых работников.

Окладная система оплаты труда

Окладная оплата – система, согласно которой зарплата работнику начисляется по закрепленной месячной ставке. В отличие от повременной, не учитывается то обстоятельство, что в разных месяцах разное количество рабочих дней. А вот в случае, если количество практически отработанных дней меньше ( в связи с уходом на больничный) нежели количество тех, что необходимо было отработать, расчет зарплаты осуществляется опираясь на сумму дневной платы и количества реально отработанного времени.

При таком виде оплаты труда предполагается так же и система премирования и дополнительных выплат, которые предусмотрены законодательством. Доплаты могут осуществляться за сверхурочную работу, работу в ночные часы, простои при многостаночном патронаже по причине капитального ремонта, перезаправки, заправки, чистки. Так же доплаты полагаются кормящим матерям с детьми.

Подытожив, можно сказать что сумма заработной платы, рассчитанная по окладному методу состоит из месячной ставки, премии и дополнительных выплат.

Контрактная система оплаты труда

Контрактная – это система, предполагающая подписание контракта между наемным работником и работодателем на определенный отрезок времени.

Контракт ( в данном случае трудовой договор) при поступлении на работу сотрудника обязательно должен быть заключен в письменной форме и закрепляться соответствующими подписями и печатью. Только в этом случае он будет иметь юридическую силу. В контракте содержатся такие данные, как срок его действия, рабочие условия, права и обязанности работника и работодателя, рабочий режим, сумма оплаты труда. Обязательно прописываются санкции, которые будут применяться в случае преждевременного расторжения одной из сторон-участников. Контракт может заключаться на период пребывания сотрудника в организации и представлять повременную оплату, либо на объем работ или конкретное задание с ограниченными временными рамками, что является сдельной оплатой.

Контрактная система предусматривает различные доплаты и надбавки, которые полагаются работнику за высокий уровень квалификации, мастерство в данной профессии, за экстремальные условия труда. Этот пункт так же должен быть прописан в тексте договора.

Не нашли в статье ответ на Ваш вопрос? Получите инструкции, как решить именно Вашу проблему. Позвоните по телефону прямо сейчас: +7 (499) 490-27-62 — Москва — +7 (812) 603-45-17 — Санкт-Петербург — +8 (800) 500-27-29 доб.849 — Санкт-Петербург — Задайте вопрос бесплатно здесь — если вы проживаете в другом регионе.

Когда трудовой договор на почасовую оплату выгоден работодателю, а когда работнику. Плюсы и минусы договора

Работники и работодатели делают выбор в пользу «повременки», основываясь на присущих данной схеме преимуществах и недостатках.

Для работодателя

Преимуществами внедрения почасовой формы оплаты труда работодателем является:

1. Возможность экономии на оплате труда.
2. Получение большего контроля за эффективностью использования ресурсов: можно не оплачивать часы отсутствия на рабочем месте.
3. Почасовая система оплаты проще сдельной при расчетах, что сокращает риски конфликтов и количество заполняемых бумаг.
4. При почасовой оплате можно точно рассчитать объем заработка, если вычесть время отсутствия на рабочем месте в силу различных обстоятельств.

Недостатками почасовой оплаты для работодателя являются:

1. Рост контроля со стороны проверяющих инстанций.
2. Необходимость строгого учета рабочего времени. Часто требуется дополнительный сотрудник, который будет вести учет рабочего времени и следить, чтобы работники использовали время эффективно. А это повлечет дополнительные траты для организации.
3. Отсутствие привязки оплаты к результатам работ: производительность труда не влияет на доходы. Но работодатель может предусмотреть доплату за достижение определенных показателей.

Работодатели обычно отдают предпочтение в пользу повременной системы при оплате в пользу дорогостоящего персонала (если тот занят неполный день), сотрудников с нестандартным графиком, неполным днем или совместителей.

Почасовая оплата показывает эффективность в компаниях с предельно простой оргструктурой, где индивидуальные схемы являются неоправданными.

Сколько на самом деле должны платить работнику на испытательном сроке
Читать

5 ключевых пунктов трудового договора, призванные защитить права работника
Смотреть

Для работника

Преимуществами почасовой оплаты для работника являются:

1. Возможность работы на условиях почасовой занятости, разработки индивидуального гибкого графика.
2. Исследования западных ученых указывают на то, что почасовая система оплаты делает людей счастливее. Они чувствуют более крепкую связь между своими доходами и ощущением счастья.

При этом переход на повременку может повлечь за собой определенные негативные моменты для работника:

1. Увеличение объема работы, который необходимо выполнить за час.
2. Вероятность сокращения продолжительности рабочего дня и зарплаты со стороны работодателя.
3. Часто переход на повременку используется работодателем, как способ для перевода доходов в теневое русло (когда часть зарплаты платится в конверте). Это лишает сотрудника пенсионных прав и гарантий в части соцстрахования – оплачиваемых больничных, декретных и пр.).

Работники выбирают почасовую оплату, когда они работают с неполной загрузкой, по гибкому графику или по совместительству (например, как нештатный бухгалтер) либо их рабочий день сложно нормировать (в одни дни загрузка составляет 2 часа, в другие – 8).

Стоит ли волноваться, если у работника серая зарплата?
Читать

Можно ли требовать компенсацию, если задерживают на работе
Подробнее

ÐовÑеменно-пÑемиалÑÐ½Ð°Ñ Ð·Ð°ÑплаÑа

ÐовÑеменно-пÑемиалÑÐ½Ð°Ñ Ð¾Ð¿Ð»Ð°Ñа ÑÑÑда â ÑÑо ÑазновидноÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð²Ñеменной заÑабоÑной плаÑÑ, пÑедполагаÑÑей возможноÑÑÑ Ð¸ÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ñемий. ÐополниÑелÑнÑе вÑплаÑÑ Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÑÑ ÑÑимÑлиÑоваÑÑ ÑоÑÑÑдников на доÑÑижение вÑÑÐ¾ÐºÐ¸Ñ ÐºÐ°ÑеÑÑвеннÑÑ Ð¸Ð»Ð¸ колиÑеÑÑвеннÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ñелей. РÑководиÑÐµÐ»Ñ Ð¿ÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑименÑÑÑ ÑледÑÑÑие ÑазновидноÑÑи пÑемий:

• ÑикÑиÑованнÑе ÑÑммÑ;
• в виде % Ð¾Ñ Ð¾ÐºÐ»Ð°Ð´Ð°.

Ðо повÑеменно-пÑемиалÑÐ½Ð°Ñ ÑиÑÑема оплаÑÑ ÑÑÑда иÑполÑзÑеÑÑÑ Ð½Ðµ на вÑÐµÑ Ð¿ÑедпÑиÑÑиÑÑ. ÐлавнÑй ее минÑÑ â необÑодимоÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑоÑнно конÑÑолиÑоваÑÑ ÑоÑÑÑдников Ð´Ð»Ñ Ð¾Ð¿ÑÐµÐ´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑекÑивноÑÑи Ð¸Ñ ÑабоÑÑ. ÐаÑо ÑаÑÑÑиÑÑваеÑÑÑ ÑÐ°ÐºÐ°Ñ Ð·Ð°ÑплаÑа оÑÐµÐ½Ñ Ð¿ÑоÑÑо â к ÑÑмме положенного оклада за ÑакÑиÑеÑки оÑÑабоÑанное вÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÑибавлÑеÑÑÑ Ð¿ÑемиÑ.

Законодательные нововведения в 2020 году

Согласно общенациональному плану по восстановлению экономики, в числе мер, направленных на нормализацию ситуации на рынке труда, предполагается установление минимальной часовой ставки. Она начнет применяться в октябре 2020 года при подписании срочных договоров на период до 3 месяцев. Целью данной меры является борьба с теневым заработком и защита интересов работников.

В период распространения коронавируса работодатели для сокращения своих издержек иногда устанавливают фиктивный сокращенный день, чтобы не платить НДФЛ и взносы во внебюджетные фонды. По факту большая часть прибыли перечисляется в конвертах, и сотрудники вынуждены соглашаться на предложенные условия, чтобы не потерять работу в непростых условиях.

ЛДПР внесла в Госдуму законодательную инициативу по увеличению доходов россиян в период распространения коронавирусной инфекции через введение понятия минимального почасового размера оплаты труда. При подписании трудового договора с условиями неполного времени предполагается установить минимальный размер оплаты в 150 р. в час.

Указанная плата в 150 р. за час планируется к применению только при заключении срочного трудового договора на условиях неполного рабочего времени. В других формах договорных отношений этот показатель применяться не может.

Так, например, в странах ЕС средняя почасовая ставка составляет 31,4 евро (в Дании – 44,7 евро, в Германии – 35,6 евро). В США минимальная часовая ставка составляет 7,5 долл. В России даже после повышения минимума почасовой оплаты она может составить 2,17 долл или 1,91 евро.

Другая цель увеличения «стоимости часа» – повысить производительность труда (в России этот показатель один из наиболее низких). Работники начнут дорожить своим временем и выполнять работу быстрее.

В мае 2018 года подобный законопроект уже передавался на обсуждение в Госдуме и тогда не прошел дальше первого чтения. При одобрении внесенных поправок новые минимальные ставки начнут действовать с 2021 года.

Незаконное увольнение. Как наказать работодателя
Подробнее

На какие действия начальника можно жаловаться в Трудовую инспекцию
Смотреть

ÐÑимеÑÑ Ð½Ð°ÑиÑÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑазлиÑной повÑеменной оплаÑÑ

ÐÑÑгалÑеÑ

ÐÑÑгалÑÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐ°ÐµÑ Ð·Ð°ÑплаÑÑ Ð² ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð¿ÑоÑÑой повÑеменной оплаÑой.

Ðго оклад ÑоÑÑавлÑÐµÑ 10 000 ÑÑблей.

ÐолиÑеÑÑво оÑÑабоÑаннÑÑ Ð¸Ð¼ за пÑоÑедÑий меÑÑÑ Ð´Ð½ÐµÐ¹ â 15.

ЧиÑло ÑабоÑÐ¸Ñ Ð´Ð½ÐµÐ¹ Ñого меÑÑÑа â 20. 

ÐаÑплаÑа = 10 000 : 20 Ð¥ 15 = 7500 ÑÑблей.

РабоÑий Ðванов

РабоÑий Ðванов полÑÑÐ°ÐµÑ Ð·Ð°ÑплаÑÑ Ð¿Ð¾ ÑаÑовой ÑаÑиÑной ÑÑавке, Ñавной 55 ÑÑблей за один ÑÐ°Ñ ÑабоÑÑ.

ÐолиÑеÑÑво оÑÑабоÑаннÑÑ ÑаÑов за меÑÑÑ â 184.

ÐаÑплаÑа = 55 Ð¥184 = 10 120 ÑÑблей.

РабоÑий ÐеÑÑов

РабоÑий ÐеÑÑов по повÑеменно-пÑемиалÑной ÑиÑÑеме оплаÑÑ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐ°ÐµÑ Ð¾ÐºÐ»Ð°Ð´ 15 000 ÑÑблей.

Ð ÑооÑвеÑÑÑвии Ñ Ð¾ÑобÑм пÑемиалÑнÑм положением пÑи каÑеÑÑвенном вÑполнении им ÑабоÑÑ ÐµÐ¼Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð° пÑÐµÐ¼Ð¸Ñ Ð² ÑазмеÑе 1000 ÑÑблей.

Ðго заÑплаÑа ÑоÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ 16 000 ÑÑблей.

РоÑлиÑие Ð¾Ñ ÑделÑной повÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑиÑÑема оплаÑÑ ÑÑÑда полÑзÑеÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð¿ÑлÑÑноÑÑÑÑ Ð²Ð¾ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÑазвиÑÑÑ ÑÑÑанаÑ.

Ðлавной ее оÑобенноÑÑÑÑ ÑвлÑеÑÑÑ Ð¾Ð¿Ð»Ð°Ñа ÑолÑко ÑакÑиÑеÑки оÑÑабоÑанного вÑемени (дней или ÑаÑов).

ÐовÑеменнÑÑ Ð¾Ð¿Ð»Ð°ÑÑ Ð»ÑÑÑе пÑименÑÑÑ Ð² ÑÑеÑе ÑÑлÑг, пÑи наÑиÑлении заÑплаÑÑ ÑпеÑиалиÑÑам, а Ñакже ÑÑководиÑелÑм.

ÐÑи наÑиÑлении заÑплаÑÑ Ð² ÑлÑÑае повÑеменной оплаÑÑ ÑабоÑодаÑÐµÐ»Ñ Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½ ÑÑиÑÑваÑÑ ÑаÑиÑнÑе ÑÑавки, гÑамоÑно оÑоÑмлÑÑÑ Ð¸ веÑÑи Ñабели ÑÑеÑа ÑабоÑего вÑемени, ÑоблÑдаÑÑ Ð½Ð¾ÑмаÑивÑ, понимаÑÑ ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ñ ÐºÐ²Ð°Ð»Ð¸ÑикаÑии каждого оÑделÑного ÑабоÑника.

ÐовÑеменнÑÑ Ð¾Ð¿Ð»Ð°ÑÑ ÑÑÑда можно пÑименÑÑÑ ÐºÐ°Ðº по оÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ðº оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿ÐµÑÑоналÑ, Ñак и Ñем, кÑо наÑодиÑÑÑ Ð½Ð° подÑабоÑке.

Расчет заработной повременной оплаты в 2020 году. Формулы

При простой повременной оплате нужно часовую ставку умножить на количество часов, зафиксированных в учетном табеле. Например, охраннику Ивушкину С. В. установлена ставка в 200 р. в час. Он отработал в мае 90 часов. По итогам месяца Ивушкин получит:

(90 * 200 – 13%) = 15660  р.

При премиально-почасовой системе могут быть учтены дополнительные показатели. Например, сотрудник колл-центра получает зарплату в 120 р./час. При проведении трех результативных опросов населения в час его ставка возрастает на 80 р. В июне специалист колл-центра отработал 100 часов, из которых 25 – с достижением целевых показателей. Его доход составит:

(100 * 120 + 80 * 25 – 13%) = 10440 р.

Нерабочие дни с сохранением заработка в период распространения коронавируса будут оплачиваться так, если бы они были отработаны. Это, например, 6-8 мая на федеральном уровне и другие дни, которые губернатор на местах определил, как нерабочие.

При начислении отпускных и компенсаций за неиспользованный отпуск доходы сотрудника определяются по среднему заработку независимо от использования повременной системы. В расчетах участвуют все начисления, надбавки и премии за исключением доходов социального характера.

«Вирусный больничный»: как в 2020 году оплатят карантин работникам?
Читать

Как в 2020 году изменится система оплаты больничных
Подробнее

Кем может быть установлена система оплаты труда

Решение о выборе и последующем установлении той или иной системы оплаты труда принимается исключительно руководителем конкретного предприятия. То есть у него имеются все необходимые полномочия для того чтобы решить, каким именно способом он будет регулярно расплачиваться со своими сотрудниками. Однако отсутствие строгих правил еще вовсе не означает, что к данному вопросу не нужно подходить с максимальной ответственностью. Дело в том, что правильно выбранная система может оказать общее положительное влияние на весь рабочий процесс. И наоборот – несерьезное отношение к данному вопросу будет способно существенно снизить регулярную производительность.

Во время выбора конкретной системы оплаты труда руководителю, прежде всего, нужно проанализировать ряд важнейших факторов. Одним из таких будет являться непосредственное направление деятельности всей компании. Если речь идет о производстве некоторых товаров, здесь, безусловно, оптимальным вариантом может стать установление сдельной системы оплаты труда. Если же решение принимается для стандартной организации – вполне вероятно, что ей подойдет простая повременная оплата.

Достоинства и недочеты повременной выплаты

Давайте рассмотрим, в каких случаях целесообразно применять повременную форму оплаты труда. Как показывает практика, использование этого метода позволяет сократить статью производственных расходов, связанных с контролем качества выпускаемых товаров. Помимо этого, внедрение повременной методики оплаты позволяет снизить кадровую текучку. Благодаря сплочению коллектива увеличивается результативность трудовой деятельности. Расходы работодателя снижаются благодаря необходимости оплаты, только фактически отработанного времени.

Сотрудники компаний, где используются подобные системы, также получают ряд преимуществ. Среди них следует выделить финансовую стабильность и сплоченность коллектива. Помимо этого, уровень оплаты зависит от уровня квалификации, что мотивирует сотрудников повышать объем своих профессиональных знаний и навыков. Несмотря на данные достоинства, рассматриваемая система имеет ряд существенных недостатков. Перевыполнение производственного плана никак не влияет на уровень заработной платы. Помимо этого, некоторые сотрудники могут быть недовольны тем фактом, что их заработок значительно ниже того, который бы мог быть при использовании сдельной системы.

Внедрение повременной оплаты труда также имеет свои недостатки и для администрации компании. Руководителю предприятия необходимо иметь в своем штате дополнительную единицу, в задачу которой будет входить контроль объема выпускаемых товаров. Также следует отметить, что при разной эффективности труда, все работники компании получают одинаковую заработную плату.

Современные виды оплаты труда

Современные системы оплаты труда включают в себя огромное количество самых различных разновидностей. Однако наибольшей популярностью пользуются следующие виды:

1. Повременная система. Ее, безусловно, можно назвать наиболее популярным способом расчета с современными работниками. В большинстве случаев, она используется в организациях, которые осуществляют свое функционирование по наиболее привычному для нас графику – 5 дней неделю, по 8 часов работы каждый день. Такой метод действительно можно назвать весьма удобным. Дело в том, что у многих сотрудников просто не имеется привязки к определенному количеству единиц различной созданной продукции либо оказанных услуг. Следовательно, их основным показателем будет являться количество отработанных часов за определенный период времени.
   Следует отметить, что у вышеуказанного метода существует и одна дополнительная разновидность. В частности, здесь речь будет идти о повременно-премиальной системе оплаты труда. Она представляет собой следующую схему: сотрудник, за определенное количество времени отрабатывает назначенный в его отношении оклад, а работодатель, дополнительно, начисляет ему премию к главному заработку. Такую схему очень часто можно встретить в сфере продаж различных товаров или оказания каких-либо услуг населению. В случае ее использования продавцам, как правило, назначается совсем небольшой оклад. Однако при выполнении определенного количества заказов им начисляется вполне приличная премия, которая существенно увеличивает регулярный заработок.
2. Сдельная система. Данный метод оплаты труда, в большинстве случаев, устанавливается на предприятиях, которые производят различные товары или выполняют некоторые работы. При таком режиме каждый работодатель, как правило, бывает заинтересован в том, чтобы его сотрудники каждую смену достигали максимальных результатов в объеме работы. Именно поэтому в их отношении и устанавливается сдельная заработная плата – чем выше показатели производительности, тем на более серьезный регулярный заработок смогут претендовать служащие.
   Следует также отметить, что сдельная система оплаты труда является достаточно гибкой. То есть в нее по желанию уполномоченного лица могут быть внесены какие-либо поправки. В частности, работодатель вправе установить минимальные нормы выработки, при выполнении которых служащие гарантированно получат свой оклад. В то же время, в случае превышения минимальных показателей в их отношении будут начислены дополнительные бонусы. Иногда на предприятиях можно встретить и такие схемы, при которых продукция, изготовленная сверх установленных стандартов, оплачивается в двойном тарифе. Данный вариант, безусловно, может оказаться наиболее эффективным. Дело в том, что в таком случае у сотрудников будут иметься достаточно серьезные стимулы для того, чтобы как можно быстрее выполнять свою работу и превышать установленные нормы. Главное, чтобы достигнутые результаты не оказывали негативного влияния на непосредственное качество созданной продукции или выполненной работы.