Франшизы детских развивающих центров

Подбор педагогов и их обучение

Главный критерий успеха центров «Полиглотики» – это качественное обучение иностранным языкам на основе коммуникативного подхода и различных методик и технологий преподавания. Чтобы осуществлять грамотный образовательный процесс, центрам нужны квалифицированные педагоги. К кадровому вопросу в сети подходят крайне серьезно и ответственно. 

В штате Полиглотиков работают специалисты с высшим педагогическим или лингвистическим образованием, многие из которых проходили стажировки за границей, регулярно заканчивали курсы повышения квалификации. Во многих центрах работают носители языка.

Чтобы педагог был принят в центр, ему необходимо пройти несколько этапов:

1. Первичное собеседование с руководителем филиала на месте.
2. Тестирование педагога в центре.
3. Собеседование с академическим директором сети «Полиглотики» и методистами Управляющей компании  (очное или дистанционное).
4. Обучение педагога в течение двух недель (очное в Санкт-Петербурге или дистанционное).
5. Сдача экзамена по результатам обучения.
6. Получение сертификата и допуск к работе с детьми.

К такому непростому процессу выбора педагогов в Управляющей компании пришли не сразу. Эта система оттачивалась в течение нескольких лет и сейчас работает как часы. Система подбора, обучения и мотивации кадров постоянно и ежемесячно совершенствуется, и делается это с учетом потребностей руководителей филиалов сети.

В Полиглотиках существует четкая форма аттестации педагогов. Всех учителей делят на 4 категории:

1. Guide – молодой педагог, без опыта работы.
2. Teacher – педагог, отработавший минимум 200 часов по программам и методике сети, имеющий педагогический стаж от 2 лет.
3. Expert –стаж от 5 лет, отработавший в сети 800 часов.
4. Master — стаж от 10 лет, отработавший 2000 часов.

Один раз в полгода руководитель филиала проводит аттестацию своих педагогов. Задача этой процедуры — выявить то, что не устраивает в работе как руководителя, так и педагога, а также повысить квалификацию.

Таким образом, в центрах Полиглотики не задерживаются случайные люди, и все центры могут спокойно работать по единой методике, которая доказала свою эффективность. Регулярный обмен опытом в режиме онлайн, бизнес-бранчи с педагогами и партнерами, которые стали ежеквартальными и проводятся в разных городах России, возможность для творчества и дальнейшего роста – все это не только способно увеличить прибыль, но и приносить радость от работы.

Детские франшизы

Выше мы описали какие причины влияют на рост популярности франчайзинга в наше время. Необходимо также понимать, что даже если вы не планировали специальный поиск франшизы, а намеревались открыть своё собственное дело в индустрии детских товаров или услуг, ознакомиться с тем, что сейчас предлагают франчайзеры на рынке однозначно стоит.

На этой странице сможете найти множество предложений от франчайзинговых компаний в этой индустрии. Франшизы детской одежды, франшизы детских игрушек, товаров для детей, развлечений и обучения.

Чтобы узнать подробности о выбранном вами предложении сначала перейдите на страницу франшизы в нашем каталоге, а следом свяжитесь с представителем компании. Он ответит на все вопросы, которые у вас возникнут после прочтения коммерческого предложения от фирмы. Сделать это можно с помощью кнопки «получить бизнес-план».

Ниже мы приводим для вас несколько таблиц, которые помогут сориентироваться в детских франшизах и дадут представления о том, какой опыт у компании, насколько большая сеть и какие финансовые средства понадобятся для старта бизнеса по франшизе.

Название	Год основания франшизы	Сколько открыто	Размер инвестиций, руб.	Срок окупаемости, мес.
Mom’s balance	2019	7	50 000	1
Orby	2008	90	2 500 000	18
Ice Shop	2019	5	49 000	1
Choupett	2011	100	3 000 000	6
Trendy Candy	2018	13	500 000	6
Galateria Plombir	2015	213	328 000	4
Яркая точка	2015	98	29 000	1

Франшизы детского образования

Название	Год основания франшизы	Сколько открыто	Размер инвестиций, руб.	Срок окупаемости, мес.
Годограф	2015	89	380 000	3
Логопед	2019	13	450 000	6
SandLand	2014	33	245 000	4
Шкодим	2018	30	50 000	2
ДжуниСкул	2019	38	30 000	3
Imade	2020	3	150 000	2
Kodland	2018	17	194 000	3
Пишичитайкин	2020	51	210 000	2
Алгоритмика	2017	234	600 000	3
Alphabet	2019	11	170 000	3
Маргаритки-Васильки	2019	2	1 590 000	9

Франшизы спортивных секций для детей

Название	Год основания франшизы	Сколько открыто	Размер инвестиций, руб.	Срок окупаемости, мес.
Эластико	2017	54	150 000	4
Феномен	2017	20	338 000	6
LeontevTennis	2020	1	275 000	3
Lil Ballerine	2016	142	1 500 000	3

Франшизы развлечений для детей

Развитие франчайзинга на рынке детских центров

За последние 5 лет франчайзинг сильно изменился. К нему стало больше доверия, цены на франшизы в среднем упали. Это связано с выходом на рынок множества недорогих франшиз.

Также наблюдается ситуация, когда активизировались региональные компании и по примеру своих столичных конкурентов начали усиленно распространять бренды на другие города.

Что касается центров детского развития и образования, то франчайзинг играет огромную роль в темпах роста этой индустрии.

Во-первых, среди франшиз представлено много разных направлений этого сегмента – школы скорочтения, детские сады, центры общего развития, спортивные секции. В 2019 году активно начали появляться и школы программирования для детей, а также онлайн-курсы.

Во-вторых, большинство франшиз из-за большой конкуренции продаются недорого. Паушальный взнос в среднем составляет 150 000 рублей.

В-третьих, многие франшизы предполагают проработанную концепцию, которая опробована на развитии собственных точек, что для франчайзинга крайне важно

Предложения на рынке франшиз

Часто родители, выбирая для своего ребенка коммерческий игровой детский центр, предпочтение отдают известной фирме. Тем более что таких, присутствующих на рынке довольно долго, пользующихся доверием, найдется немало.

Наиболее интересными для сотрудничества из уже известных брендов являются центры:

Если сотрудничать только с популярными брендами, от вас потребуются значительные вложения. К тому же существует риск к перенасыщению такого предложения в данном городе. Новому заведения будет непросто, что негативно повлияет на прибыльность бизнеса. Есть и менее знакомые учреждения для детского развития и отдыха, но оттого они не становятся мене заманчивыми.

Они предложат детям всевозможные развлечения.

Итак, франшизы:

«Панда Парк» – франшиза сети веревочных парков.

• инвестиции — 2,5 млн. рублей;
• паушальный взнос — 300 тысяч;
• роялти — 50 тысяч;
• окупаемость — от 6 месяцев.

«Буль-буль» – франшиза сети плавательных бассейнов.

• инвестиции — от 1 млн. рублей;
• паушальный взнос — 390 тысяч;
• роялти — нет;
• окупаемость — от 12 месяцев.

«КИНДЕРЛЕНД» — франшиза детского кафе.

• инвестиции — от 3 млн. рублей;
• паушальный взнос — 500 тысяч;
• роялти — 5 %;
• окупаемость — от 14 месяцев.

«КидБург» – франшиза сети игровых площадок для детей.

• начальные инвестиции — 60 млн. рублей;
• паушальный взнос — зависит от формы выбранной франшизы;
• роялти — индивидуально;
• окупаемость — от 3 лет.

«Центр детских товаров».

Франшиза центра детских товаров – это счастливые клиенты каждый день, это только проверенные поставщики игрушек одежды и др. товаров.

• инвестиции – 29 000 рублей;
• окупаемость – полтора месяца.

«Фарадей» – франшиза клуба юных химиков.

«COSMOS» – франшиза батутного центра.

Прыжки на батутах служат одновременно спортом и фитнесом для активной части населения, а для ребенка – это отличное развлечение, почти аттракцион. Так что стоит открыть батутный центр, и от посетителей не будет отбоя.

• инвестиции – от 2 млн. руб.,
• окупаемость – от 1,5 лет до 6 месяцев.

Детские центры развития и творчества – популярный бизнес

Современный рынок непредсказуем. Экономический кризис и изменчивость тенденций спроса делают открытие бизнеса рискованной задачей. Очень часто, казалось бы, выгодное начинание оказывается невостребованным, и инвестиции в него не окупаются. Поэтому будущему предпринимателю бывает сложно определиться со сферой бизнеса, в которой он планирует развиваться. Хочется открыть свое дело, которое бы не зависело от экономической ситуации в стране, а предлагаемые товары или услуги всегда пользовались высоким спросом у потребителя. Детский бизнес отвечает этим запросам. Остановить выбор на нем – значит получить ряд преимуществ:

• высокая востребованность. Каждый любящий родитель хочет дать своему ребенку лучшее образование, привить ему любовь к спорту или к творческой деятельности. По этой причине различные детские клубы и центры развития пользуются популярностью. Стремление развивать своих детей делает родителей заинтересованными в услугах данной сферы.
• умеренные вложения. Стартовый капитал, планирование расходов – база, необходимая для открытия своего дела. Детский бизнес не требует многомиллионных вложений, а значит доступен для освоения и привлекателен для начинающих предпринимателей.
• низкая конкуренция. Открытие такого бизнеса, как центр детского развития или творчества, требует определенной подготовки, ведь это узкоспециализированное направление. Начинающих предпринимателей пугают трудности, возникающие на первых этапах: выбор обучающей программы, изучение законодательной базы, распределение расходов, подбор преподавателей. Из-за этого многие отдают предпочтение другим видам деятельности. Поэтому данная ниша бизнеса кажется трудной для освоения, но свободна от большого количества конкурентов.

Все это делает детский бизнес начинанием выгодным, но требующим серьезного подхода. Залог успеха в этой сфере предпринимательства кроется в детальном планировании и последовательности действий.

Нюансы открытия центра для детей по франшизе

В первую очередь, необходимо выяснить, насколько свободна территория для открытия центра для детей по франшизе. Дело в том, что в отдельно взятом городе уже может присутствовать представительство той или иной компании.

После этого оформляется договор продолжительностью 5 лет. На его пролонгацию предусматриваются соответствующие условия. За счёт этого удается исключить какие-либо неприятные неожиданности в будущем. Если взять, к примеру, сеть Бэби клуб, она запрашивает 20 % от стоимости франшизы в 2017 году за продление договора. Хозяева центра Крошка ру просят в 2 раза больше паушального взноса.

Но бывают и противоположные ситуации, когда предоставляется пошаговое руководство. Смысл франшизы детских центров заключается в том, чтобы партнер получил актуальный список алгоритмов и знаний, необходимых для эффективной работы бизнеса. Нет смысла в том, чтобы заваливать его лишними сведениями

Важно обеспечивать франчайзи устными консультациями по интересующим его вопросам

Как выбрать подходящий центр:

• профессионалы никогда не отодвигают на второй план интересы детей, не гоняются за новейшими тенденциями и модой;
• отдавайте предпочтение фирме, которая не растрачивает силы на открытие досуговых центров, кружков с танцами, бассейна и других направлений, а фокусируется на чём-то одном;
• далеко не все организации по уровню профессионализма соответствуют заявленным обещаниям. Многие прикрываются известными методиками детского развития вроде Марии Монтессори. На деле выходит, что это лишь попытка выделиться на фоне конкурентов и не более. Понять, кто лучше, в такой ситуации помогает самостоятельное посещение занятий с оценкой того, как проходит процесс;
• владельцы детской франшизы образовательного толка оказывают помощь франчайзи с выбором актуальных направлений с первого дня сотрудничества.

Под подбором помещений следует понимать не процесс поиска непосредственно. Если вы намереваетесь открыть полноценный центр, то потребуется, как минимум, 80 и более квадратных метров. Для мини групп подойдёт и небольшое помещение в 30 квадратных метров. Чем больше помещение, тем выше требования по безопасности. Оздоровительные мероприятия для ребёнка проводятся в специализированном бассейне. В результате родители остаются довольны такими сеансами оздоровления, да и владельцы бизнеса тоже.

Умственное и интеллектуальное развитие ребенка зависит не только от образовательных мероприятий

Также важно проводить оздоровительные мероприятия, водя его в бассейн

Франчайзер может потребовать, чтобы была обеспечена пожарная сигнализация, установка типа тревожной кнопки и видеонаблюдения. Посторонние люди проникать в зону, где занимаются дети, не должны.

Любые стандарты оформления чаще заимствуются у сети франчайзинга. В целом это должна быть атмосфера домашнего уюта, мягкие, не напрягающие цвета и отсутствие опасных конструкций. Аналогичные особенности актуальны не только для образовательных заведений, но и для бассейна, к примеру. Родители, как известно, очень внимательно относятся к деталям. Вот почему ни в коем случае нельзя игнорировать вопросы безопасности.

Есть, к примеру, эко-клуб «Умничка». Он требует, чтобы в помещении присутствовали шторы из натуральных материалов, пробковые полы, мебель из карельской берёзы и ротанга и так далее. Даже доски являются интерактивными, чтобы детям лишний раз не приходилось вдыхать меловую пыль. Иногда в помещениях ставят очиститель воздуха. К качеству воды требования тоже повышенные.

Подбор сотрудников

Это традиционно больная тема для большинства предпринимателей. К сожалению, франчайзеры содействуют в этом вопросе по минимуму. Чтобы работать в детском развивающем центре, придется соответствовать большому количеству критериев. Необходимо, чтобы у человека было высшее образование. Также он должен легко сходиться с детьми и уметь находить общий язык с родителями. Не всем преподавателям нравится непрерывно возиться с малышами, измазанными пластилином и тестом.

Франчайзеры могут дать советы относительно правильного проведения собеседований. Они могут рассказать о том, как же найти идеального кандидата. Но это всё не более, чем советы. Находить работника придётся бизнесмену самостоятельно. Что касается зарплаты, она может послужить отличной мотивацией. Лучше устанавливать ее на уровне, превышающем оплату труда воспитателей в местных детских садах. К сожалению, в современных условиях людям нередко кажется, что в детском центре может работать любая мама без педагогического образования.

Рынок детских центров в 2020 году

К 2020 году рынок детских центров подошёл наполненным и очень конкурентным. Компаниям, которые развивали свою франшизу для дальнейшего распространения оставалось только идти ещё глубже – в города с небольшим населением. Потому что во всех крупных городах детских «развивашек», как любят называть их некоторые, хватает.

Конкуренция в этом сегменте действительно в последнее время очень сильна. Так, если раньше клиенты выбирали центры для своего ребёнка исходя из предоставляемых услуг, то теперь значительная часть выбирается по географическому признаку.

Ассортимент услуг также стал необходимым элементом. Теперь, даже обычные частные детские сады вынуждены сразу вводить в перечень возможных услуг все популярные направления, чтобы не терять в конкурентном весе.

Как бы дальше развивался рынок мы уже не узнаем, потому что пришёл 2020 год, а с ним вместе режим самоизоляции, которые попортил планы не только бизнесу, но и бизнес-аналитикам. И частные детские центры стали одной из многих сильно пострадавших индустрий. Вынужденное закрытие на несколько месяцев привело к двум глобальным изменениям.

Во-первых, изменения в режиме работы привели к тому, что для многих предпринимателей это время стало фатальным и из «карантина» они не вышли, потеряв львиную долю прибыли.

Во-вторых, в то время как все вынуждено закрывшиеся компании стали искать способы хотя бы частично покрыть расходы безприбыльных дней, сам усилился мировой тренд на диджитализацию. Иными словами, проявила себя жёсткая необходимость бизнеса существовать параллельно в онлайне.

Но проблема в том, что до 2020 года совсем небольшое количество фирм, действующих в индустрии детского развития, предлагало своим клиентам варианты дистанционного обучения. По факту, такого рынка в России не существовало. И даже самые уверенные попытки быстро создать сервис не привели ни одну фирму в 2020 году к успеху. Клиенты просто сами не были готовы к тому, чтобы заниматься дистанционно.

Однако чрезвычайная ситуация оставила след. И рынок начал формироваться в этом направлении.

Перспективы франшизы детского развивающего центра

Почему организация развивающего клуба для детей – актуально? Несмотря на то что конкуренция в этой сфере бизнеса большая, она продолжает привлекать инвесторов. И вот почему: Государственные учреждения для малышей и подростков работают по единой государственной системе, а частные компании предлагают совершенно другие способы обучения.

Подчас, эти программы для детей основаны на авторских методиках, альтернативных подходах к формированию социальных навыков или процессу обучения. Поэтому родитель имеет возможность выбирать в каком направлении развивать сына или дочь. Будь то иностранные языки или математика, ранее чтение, творческие навыки.

Детский центр – это непросто учреждение, где дошкольники и школьники грызут гранит науки. Здесь они заводят новых друзей, познают азы общения, привыкают жить в другой обстановке, отстаивают свою точку зрения.

Родители понимают, что в качественное образование нужно вкладываться. Для многих выбор в пользу развивающих детских центров, это инвестиция в будущее своих малышей.

В России успешно формируется и растёт поколение родителей, твердо убежденных, что развитие способностей детей напрямую коррелируются с успешной карьерой, устойчивым будущим, финансовым благополучием.

Бизнес модель развивающих центров и клубов для детей не отличается высокой маржой. Однако она устойчива к кризисам.

На прибыль сильное влияние оказывают несколько ключевых показателей:

• Стоимость арендуемого помещения;
• Доступность и стоимость услуг высококвалифицированных сотрудников;
• Стоимость программ обучение и развития детей;
• География, локация вашего бизнеса.

Преимущество франшизы детского развивающего клуба в нивелирование отрицательного влияние этих 4 факторов:

• Готовые бизнес-планы. Вы будете знать какие инвестиции нужны, какие ресурсы вам понадобятся. Более того, некоторые сетевые франчайзинговые сети помогают получить субсидию в размере от 500 000 до 1 000 000 рублей на компенсацию затрат по открытию центра по развитию детей.
• Предлагается типовой дизайн-проекты помещения. Даются рекомендации по оформлению помещения.
• Продуманные, поэтапные программы развития детей. Это значит, что придя в центр, малыши переходят со ступени на ступень и остаются с вами не один год.
• Программы составлены профессионалами.
• Кадры проходят обучение, курсы повышения квалификации в рамках стандартов работы по франшизе.
• Для собственников бизнеса проводятся семинары по организации, управлению и развитию проектов.
• Оказывается помощь в продвижение бизнеса.

И хотя рынок в России центров по развитию детей только сложился, эксперты видят его огромный потенциал. Они говорят, что рынок условно разделился на несколько категорий игроков:

• Федеральные сетевые франчайзинговые центры.
• Региональные сети, в которых представлено от 5- до 10 клубов.
• Малые локальные проекты, которые борются за своё выживание. Как правило, их открывают энтузиасты, не имеющие за плечами преподавательского опыта.

Развитие индустрии платных детских центров

Индустрия детских развивающих центров в России ещё относительно молодая. Фактически ещё чуть больше десяти лет назад никто и не думал даже о таком количестве частных детских садов, не то, что о детских центрах, которые будут развивать детей любого возраста и предлагать огромный ассортимент разных услуг. Получается, что индустрия с нуля развилась очень быстро. Что же послужило катализатором для экспресс-роста? Неужели родители поголовно начали заботиться о том, чтобы их отпрыски не прозябали днями напролёт на улице, как это было ещё в девяностые годы? Не совсем так.

Начнём с того, что ещё в те же самые девяностые годы также было много развивающих детских центров. И к тому же, хватаемся за сердце – бесплатных! Ребёнок мог записаться на всевозможные кружки – от рисования до программирования (конечно, не такого как сейчас, но это делатели). И свободно ходить. И родители за это ничего не платили, потому что всё субсидировалось государством. Увы, сейчас это считается пережитком Советского Союза. И те же девяностые годы двадцатого века стали последним этапом существования такой системы. Дальше субсидировать и платить перестали. Соответственно и возможности бесплатно посещать развивающие центры закончилась.

Но потребность в местах, где дети могли бы себя занять полезным делом, освободив родителей от этого тяжкого бремени не исчезла.

И непонятно как всё пошло бы дальше. Но тут вмешалась ещё и пара мировых трендов, которые стали докатываться и до нас. Во-первых, стала пропагандироваться многосторонняя развитость детей, не ограничивающаяся уличным опытом. Во-вторых, у бизнеса появилась возможность занять опустевшие государственные ниши. В-третьих, население начало с интересом воспринимать сервис, которые предоставляют платные аналоги муниципальных заведений (люди просто поняли, что в поликлинику или детский сад можно ходить, не встречая хамства и очередей).

Все эти факторы сложились воедино, дав настолько мощный толчок платным услугам в индустрии детского развития (не только там на самом деле), что буквально за 10-15 лет по всей стране появилось огромное количество развивающих центров, школ и детских садов.

Общая информатизации, быстрый доступ к данным через всемирную сеть и новые каналы рекламы также сыграли свою роль. Благодаря этому среди «развивашек» выделились определённые программы, разработанные для детского обучения. Именно поэтому, каждый уважающий себя центр развития делал упор в привлечении новых клиентов на преподавании таких дисциплин, как «ментальная арифметика» или «скорочтение».

Ещё одним немаловажным фактором стало развитие в нашей стране франчайзинга. Рабочие схемы распространялись по территории, уходили в регионы и страны СНГ благодаря тому, что предпринимательское сообщество научилось развиваться по франчайзинговой системе, а начинающие предприниматели стали этому направлению доверять.

Франшизы детских развивающих центров

Для тех же, кто ищет возможности начать собственный бизнес в индустрии детских центров по уже готовой франчайзинговой схеме, мы подготовили краткую таблицу представленных на рынке предложений. Здесь вы сможете найти основную информацию о том, какой у франшизы опыт и какие инвестиции потребуются вам, чтобы начать бизнес.

После ознакомления рекомендуем выбранные предложения рассмотреть более подробно. А с представителями некоторых франшиз связаться и задать вопросы лично. Благо сделать это можно без посредников прямо из нашего каталога. Для этого, войдите на страницу заинтересовавшей вас франшизы и нажмите на кнопку «получить бизнес план». Заявка будет отправлена представителю фирмы, и он свяжется с вами напрямую.

Какую франшизу детского магазина купить?

Среди всего многообразия схем франчайзинга магазинов для детей можно выделить три ключевых направления – это одежда, обувь и игрушки. Безусловно, существуют и другие направления, которые заслуживают внимания – компании, которые оказывают детские услуги: парикмахерские, детские сады, школы и студии творчества

Однако, если вы хотите выбрать детскую франшизу, которая быстро себя окупит и гарантирует вам стабильную прибыль, обратите внимание на три основные категории. Большая часть семейного бюджета, выделяемого на ребенка, уходит именно на них – вот причина их рентабельности

Согласно статистическим данным, предоставляемым сайтом РБК, на детскую одежду и обувь приходится около 35% ежемесячных расходов на ребенка. 20% при этом расходуется на одежду, обувь – на втором месте по значимости, а игрушки на третьем.

Для того, чтобы открыть действительно прибыльное дело, необходимо правильно выбрать компанию для сотрудничеств. Франчайзер должен:

• изготавливать или поставлять только качественную продукцию;
• обладать широким ассортиментом товаров востребованных брендов или быть обладателем собственного производства;
• иметь достаточно развитую сеть филиалов (желательно – не менее 10);
• предлагать франчайзи максимальную помощь и поддержку при открытии предприятия;
• иметь наработки в технологическом процессе, маркетингу, обучению персонала и прочем.

Предложения, представленные в каталоге, полностью соответствуют требованиям. Выбирая одно из них, вы сможете открыть для себя все преимущества бизнеса по франшизе.

Как добиться успеха при работе по франшизе детского клуба?

Согласно отзывам франчайзи в этой сфере, результаты приходят больше с опытом. Хорошо, если владелец бизнеса уже знаком с данным направлением, например, ранее работал в детском саду и/или есть опыт в продажах. Однако на практике обычно все франчайзи изначально являются новичками, так как сталкиваются с новыми и ранее незнакомыми технологиями

Наверное, здесь важно подходить к процессу с любовью, тем более что речь идет о маленьких детях, которым особенно требуется забота и внимание. В большинстве же франшиз не требуется конкретный опыт как таковой – это скорее рекомендация, тем более что всегда проводится обучение и повышение квалификации сотрудников. Чтобы работа детского клуба приносила не только радость, но и деньги, важно все очень грамотно взвешивать и изучать

Идеально, если будет проведено небольшое исследование на предмет присутствия подобных клубов в городе или районе. Возможно, стоит поспрашивать у местного населения, интересны ли им такие центры или нет. Сделав правильные выводы, можно будет с большей вероятностью предсказать успех своего бизнеса

Чтобы работа детского клуба приносила не только радость, но и деньги, важно все очень грамотно взвешивать и изучать. Идеально, если будет проведено небольшое исследование на предмет присутствия подобных клубов в городе или районе

Возможно, стоит поспрашивать у местного населения, интересны ли им такие центры или нет. Сделав правильные выводы, можно будет с большей вероятностью предсказать успех своего бизнеса.

Варианты для сотрудничества

Если предприниматель мечтает создать детский образовательный центр, франшиза позволит организовать прибыльный бизнес. Основная специализация компании – развитие и обучение детей.

Однако компании могут с легкостью получать дополнительный заработок, проводя и организовывая праздники для малышей. Существуют и иные способы получения дохода, в список которых входят:

• проведение платных лекций для родителей;
• реализация игрушек;
• продажа материалов для творчества.

Не все начинающие предприниматели заранее задумываются о том, что образовательно-досуговая ниша позволяет получать существенный заработок на сторонней деятельности. Если организовывается детский досуговый центр, франшиза позволит заранее учесть все особенности отрасли, а франчайзер подскажет дополнительные возможности для получения прибыли.

Сегодня существует целая сеть франшиз, позволяющих предпринимателю быстро запустить собственное дело. Предложения могут существенно различаться. Чтобы выбрать наиболее выгодную услугу, позволяющую открыть детский развивающий центр, будущий владелец бизнеса должен заранее изучить большинство доступных предложений.

Смешарики

Большинство родителей ассоциируют название бренда с одноименным мультиком. Это играет на руку предпринимателями, которые решили воспользоваться франшизой и открыть детский развивающий центр с подобным названием.

Для запуска бизнеса потребуется от 500 000 до 3 500 000 рублей. Размер вступительного взноса составляет 50 000 рублей.

Сотрудничество с компанией подразумевает внесение ежемесячного роялти. Его размер зависит от типа заведения, которое планирует создать клиент. Если человек желает запустить:

• магазин, роялти вносить не нужно;
• детский центр, роялти составить от 15 000 до 40 000 рублей;
• игровую комнату, роялти составить от 15 000 до 40 000 рублей;
• праздничное агентство, роялти составить от 15 000 до 40 000 рублей.

Воспользовавшись франшизой, предприниматель сможет рассчитывать, что франчайзер разработает индивидуальную программу запуска бизнеса с учетом условий, в которых будет осуществляться дальнейшее функционирование. Владелец новой фирмы получит поддержку в течение всего периода сотрудничества.

Бэби-клуб

Решив воспользоваться предложением от Бэби-клуб, предпринимателю потребуется потратить от 2 500 000 до 8 000 000 рублей. Размер вступительного взноса при этом составить 1 100 000 рублей. Роялти в компании не фиксированное. Взнос увеличивается ежегодно.

В зависимости от типа заведения, роялти начинается от 15 000 или 40 000 рублей и дойдет до 25 000 и 60 000 рублей соответственно. Дополнительных плат за рекламные материалы и прочее не предусмотрено. Общая стоимость поддержки включена в паушальный взнос.

Умничка

Выбрав компанию в качестве франчайзера, предпринимателю придется потратить минимум 1 500 000 рублей на запуск бизнеса. При этом 800 000 рублей из суммы пойдет на оплату вступительного взноса. В компании действует роялти, которое может изменяться в зависимости от периода функционирования франчайзи.

Так, за 1 год работы клиенту придется отдать франчайзеру 10 000 рублей. Размер суммы будет постепенно повышаться, пока не составит 20 000 рублей. Максимальную сумму придется вносить с 3 года и далее. Франчайзер может предоставить оборудование и выполнить ремонт помещения, одно клиенту придется заплатить за услуги 700 000 рублей.

Таким образом, открытие детского развивающего учреждения является потенциально очень прибыльным направлением в бизнесе. Тенденция к открытию частных детских садов пришла из Европы и успешно обживается на просторах нашей страны.

Став участников системы одной из перечисленных франшиз можно обеспечить себя стабильной прибылью и самореализоваться в педагогическом плане.

Детские франшизы

Выше мы описали какие причины влияют на рост популярности франчайзинга в наше время. Необходимо также понимать, что даже если вы не планировали специальный поиск франшизы, а намеревались открыть своё собственное дело в индустрии детских товаров или услуг, ознакомиться с тем, что сейчас предлагают франчайзеры на рынке однозначно стоит.

На этой странице сможете найти множество предложений от франчайзинговых компаний в этой индустрии. Франшизы детской одежды, франшизы детских игрушек, товаров для детей, развлечений и обучения.

Чтобы узнать подробности о выбранном вами предложении сначала перейдите на страницу франшизы в нашем каталоге, а следом свяжитесь с представителем компании. Он ответит на все вопросы, которые у вас возникнут после прочтения коммерческого предложения от фирмы. Сделать это можно с помощью кнопки «получить бизнес-план».

Ниже мы приводим для вас несколько таблиц, которые помогут сориентироваться в детских франшизах и дадут представления о том, какой опыт у компании, насколько большая сеть и какие финансовые средства понадобятся для старта бизнеса по франшизе.

Название	Год основания франшизы	Сколько открыто	Размер инвестиций, руб.	Срок окупаемости, мес.
Mom’s balance	2019	7	50 000	1
Orby	2008	90	2 500 000	18
Ice Shop	2019	5	49 000	1
Choupett	2011	100	3 000 000	6
Trendy Candy	2018	13	500 000	6
Galateria Plombir	2015	213	328 000	4
Яркая точка	2015	98	29 000	1

Франшизы детского образования

Название	Год основания франшизы	Сколько открыто	Размер инвестиций, руб.	Срок окупаемости, мес.
Годограф	2015	89	380 000	3
Логопед	2019	13	450 000	6
SandLand	2014	33	245 000	4
Шкодим	2018	30	50 000	2
ДжуниСкул	2019	38	30 000	3
Imade	2020	3	150 000	2
Kodland	2018	17	194 000	3
Пишичитайкин	2020	51	210 000	2
Алгоритмика	2017	234	600 000	3
Alphabet	2019	11	170 000	3
Маргаритки-Васильки	2019	2	1 590 000	9

Франшизы спортивных секций для детей

Название	Год основания франшизы	Сколько открыто	Размер инвестиций, руб.	Срок окупаемости, мес.
Эластико	2017	54	150 000	4
Феномен	2017	20	338 000	6
LeontevTennis	2020	1	275 000	3
Lil Ballerine	2016	142	1 500 000	3

Франшизы развлечений для детей