Как отрыть тренажерный зал: подробный бизнес-план с инструкцией
Содержание:
- Производственный план
- Планируемая выручка и окупаемость проекта
- Виды заведений и их ценовая политика
- Выбор помещения, его ремонт и оформление
- Инвентарь
- Документы
- План маркетинговых мероприятий
- Подыскиваем удачное место
- Оснащение тренажерного зала
- Учитесь на чужих ошибках: чего следует избегать
- Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала
- Анализ рынка
- Требуемое оборудование и инвентарь
- Местоположение
- Как сформировать тренерский состав?
- Подбор помещения
- Риски
Производственный план
В этом разделе указать основные требования, предъявляемые к будущему помещению, которое вы будете возводить с нуля, либо арендовать. Необходимой и достаточной площадью помещения под фитнес клуб является площадь в 400 квадратных метров. Из них:
- 20 кв. метров будет занимать приемная;
- 40 кв. метров – раздевалки (необходимы женская и мужская);
- 100 кв. метров – бассейн (в заведениях такого типа он незаменим);
- 200 кв. метров – залы для занятий спортом (2 зала по 100 кв. метров каждый);
- 40 кв. метров – сауны и залы для массажа.
Конечно, лучше всего помещение под фитнес центр строить самостоятельно, так как именно таким образом можно наиболее удачно расположить все элементы, добиться именно того, что планировалось.
Во-вторых, расположить бассейн можно не в каждом арендуемом помещении! Как вариант, вы можете договорится с компанией, занимающейся строительством элитным домов об открытии на первом или нулевом этажах комплекса фитнес центра. Во-первых это поможет вам сэкономить на строительстве, во-вторых вы получите постоянных клиентов, в лице жителей данного дома.
Согласитесь, им будет намного легче сходить в фитнес-клуб, расположенный в одном доме с ними, чем куда-либо ехать. Не исключено, что многие будут посещать зал несколько раз в неделю, а некоторые, возможно, станут ежедневными посетителями.
После того, как вы решите вопрос с помещением, необходимо закупить достаточное количество оборудования. Как правило, для фитнес клуба требуется стандартное и достаточное количество тренажеров:
- Беговые дорожки – 6 штук;
- Велотренажеры – 6 штук;
- Силовые комплексы – 3 штуки;
- Гимнастические комплексы – 3 штуки;
- Гантели, гимнастические мячи, степы – зависит от количества посетителей;
- Оборудование для сауны и бассейна;
- Оборудование для массажных комнат;
- Различные элементы мебели (диваны, столы, стулья);
- Предметы интерьера.
Следующее, о чем стоит позаботиться, после того, как помещение построено или арендовано, а необходимый инвентарь закуплен, так это персонал. В первую очередь, это должны быть опытные и профессиональные инструкторы. На ресепшен лучше всего посадить красивую, спортивную девушку, которая помимо всего прочего должна хорошо разбираться в спортивных терминах и уметь общаться с клиентами.
Как правило, штат персонала для подобного заведения является стандартным:
- Управляющий – 1 человек;
- Бухгалтер – 1 человек;
- Секретарь – 2 человека (будут работать посменно);
- Инструкторы – 4 человека;
- Тренеры – 4 человека;
- Массажисты – 4 человека;
- Обслуживающий персонал – 2 человека (работают посменно);
- Рабочие по зданию – 2 человека (работают посменно);
- Уборщики – 2 человека (работают посменно).
Планируемая выручка и окупаемость проекта
В самом конце бизнес-плана можно указать, чего именно предприниматель ожидает от своего дела. Здесь прописывают основные положения по поводу окупаемости проекта. Составлять эту часть нужно аккуратно. Необходимо учитывать анализ рынка и возможности привлечения клиентуры. Лучше всего описывать не минимальные и не максимальные результаты, нужно найти что-то среднее, что позволит более реалистично смотреть на вещи.
Установив средний месячный доход, можно с легкостью подсчитать, когда именно проект сможет выйти в ноль. Такие действия особо важны для предпринимателей, которые оформляют банковский кредит и предоставляют данный план финансовой организации.
Виды заведений и их ценовая политика
Чаще всего выделяется три основных типа тренажерных клубов – это мужской, женский и универсальный. Так, для первого типа характерно наличие большого количества силовых тренажеров различной направленности. Для второго типа характерно функциональное деление пространства на кардиозону, зону силовых тренировок, а также пространство для групповых занятий (йоги, пилатеса, растяжки и т. п.).
Что касается универсальных залов, существует подразделение на 2 категории. Во-первых, мужские и женские занятия могут быть разнесены по времени дня или по дням недели. Однако, данный вариант не слишком удобен для клиентов и по этой причине не выгоден. Во-вторых, зал может быть разделен на различные зоны так, чтобы клиенты занимались, не мешая друг другу. Наконец, третий вариант – это наличие двух залов: мужского и женского. Однако, он потребует гораздо больших вложений.
Помимо деления залов по принадлежности клиентов, они предоставляют различную ценовую политику. Так, выделяется три основных группы подобных заведений с точки стоимости:
- Эконом-класс.
- Средний ценовой сегмент.
- Элитные залы бизнес-класса.
Чаще всего ценовая политика отличается благодаря месторасположению и перечню предлагаемых услуг. Для среднего ценового сегмента характерна стоимость годового абонемента в размере 20-30 тысяч рублей. При этом обычно существуют различные варианты абонементов: дневной, вечерний, ночной или тот, который позволяет посещать зал в любое время дня.
Как правильно составить бизнес-план открытия тренажерного зала — читайте здесь.
Выбор помещения, его ремонт и оформление
Для организации работы желательно найти помещение площадью от 150 квадратных метров. Из этой площади часть пространства должна быть отведена под следующие зоны:
- 2 раздевалки — мужская и женская.
- Административные помещения.
- Хозяйственные помещения.
- Туалеты.
- Душевые.
- Стойка ресепшена и небольшое пространство для ожидания.
У выбранного помещения должна быть возможность для последующего расширения. При этом месторасположение должно быть хорошо доступным с точки зрения подъезда. Остальные факторы не так важны и зависят от выбранной для работы ценовой категории.
До того как закупать и размещать оборудование, необходимо отремонтировать помещение, сделать зонирование и подобрать дизайн интерьера. Чаще всего он должен выбираться исходя из выбранной символики клуба, тех цветов, которые используются в оформлении логотипа, а также личных предпочтений.
Для зала, функционирующего в среднем ценовом сегменте, приветствуется наличие собственного стиля в оформлении: особенно важным этот фактор становится в случае наличия планов по открытию целой сети клубов.
При оформлении важно учитывать следующие факторы:
- Непосредственно в тренажерном пол лучше всего выстелить ковролином. Ковролин без ворса станет идеальным напольным покрытием.
- Для остальных помещений следует использовать плитку со специальным покрытием, предотвращающим от скольжения.
- В зале должны быть кондиционеры и очистители воздуха. Допустимо управление как с общего пульта, так и вручную.
- Стены могут быть покрыты стандартной рельефной штукатуркой. Она красиво смотрится и недорого стоит.
- В раздевалку следует приобрести секционные шкафы, которые закрываются на ключ.
- Душевые и санузлы должны располагаться в раздевалках. Желательно, чтобы дополнительный санузел находился непосредственно рядом с залом.
Инвентарь
Перед тем как открыть спортзал, имеет смысл поискать объявления о продаже спортивных принадлежностей как новых, так и подержанных. Сегодня этот шаг не составит труда, благодаря интернет-просторам можно сделать заказ на поставку тренажерного оборудования любого состояния даже из-за океана.
Исходя из опыта уже столкнувшихся с данным видом бизнеса людей, можно сделать вывод – необязательно покупать новые тренажеры, гири, гантели и прочее оборудование, можно прилично сэкономить, приобретя инвентарь «с пробегом».
Возможно, кто-то поблизости закрывает по какой-либо причине подобный комплекс и распродает спортивные принадлежности, обычно такие люди ограничены в сроках, поэтому сбавляют цены. Ну и никто не отменял газетные объявления, расклеивания на специализированных досках и тумбах. Кстати, это может быть хорошим подспорьем в рекламе, но об этом позже.
Конечно, состояние тяжелых снарядов должно соответствовать нормативам эксплуатации, опять же по причине работы с людьми. Иными словами, к вопросу экономии следует подходить ответственно, чтобы избежать форс-мажорных обстоятельств. К примеру, если гантели можно купить глубоко б/у, то тренажер имеющий в оснащении груз, должен быть целым, функциональным и безопасным, чтобы он в неподходящий момент попросту не свалился на людей.
Краткий перечень тренажеров и снарядов
Ни один тренажерный зал не будет работать без набора спортивного инвентаря, поэтому данный аспект нельзя оставлять без внимания. И, к сожалению, это самая расходная статья в бизнесе.
Различные силовые тренажеры:
- штанги (грифы, блины);
- эспандеры блочного характера;
- тяговые тренажеры;
- опоры, толкаторы;
- тренировочные булавы;
- турники;
- скамьи, тумбы;
- гантели (различной весовой категории);
- набивные мешки.
Если ваша целевая аудитория не только сильный пол, но и слабый, то следует приобрести тренажеры:
- велотренажер;
- беговая дорожка;
- кардиотренажеры.
Конечно, это не все, что вам потребуется, много нюансов, описывать которые можно бесконечно, к счастью, предлагаются они на выбор, а не все подряд.
Прежде чем задаваться вопросом, сколько стоит открыть тренажерный зал, для начала как раз и нужно составить краткий перечень необходимого инвентаря наподобие того, что приведен выше с указанием цен за каждый тренажер.
Документы
С оформлением документов для регистрации фитнес-клуба не должно возникнуть ни каких серьезных проблем, их набор и последовательность получения стандартны:
- – Выбор и регистрация правовой формы в налоговой. В первое время лучшим вариантом будет регистрация ИП, для того что бы использовать простейшую систему налогообложения.
- – Выбор кодов ОКВЭД и их указание: 93.04 Физкультурная и оздоровительная деятельность, 92.61 деятельность спортивных объектов, 92.62 Прочая деятельность в области спорта. Если в дальнейшем вы намерены расширять спектр предлагаемых услуг, например предлагать услуги салона красоты для своих клиентов (солярий, массаж, ногтевой сервис и т.д.) то следует заранее указать все необходимые коды ОКВЭД.
- – Получение разрешения в Роспотребнадзоре. Там нужно будет предоставить договор на обслуживание систем кондиционирования и вентиляции, договора на обслуживание ЖЭК, договор на разрешение утилизации ламп, наличие медицинских книжек для сотрудников которым они необходимы, ППК и паспорт учреждения спортивного назначения.
96.04 Услуги в области физкультурно-оздоровительной деятельности
93.11.10 Услуги спортивных объектов
93.12.10 Услуги, оказываемые спортивными клубами
93.13.10 Услуги фитнес-центров
93.19.12 Услуги спортсменов и атлетов.
Заранее продумайте, как вы будете развивать свой бизнес дальше. Если вы планируете со временем расширить список предоставляемых вашим центром услуг (открыть кафе, салон красоты, фитнес-бар, солярий и т. д.), то необходимо указать необходимые коды возможных смежных услуг заранее, еще при регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
Кроме того, необходимо будет получить разрешение в Роспотребнадзоре, предварительно заключив договор на обслуживание систем кондиционирования и вентиляции, договор на обслуживание ЖЭК, договор на утилизацию ламп, ППК и паспорт учреждения спортивного назначения. Не забудьте, что у всех ваших сотрудников должны быть также оформлены медицинские книжки.
Перед открытием своего бизнеса важно определить не только полную его стоимость. Открыть фитнес-клуб с нуля получится при правильном оформлении документации, а также регистрации
Нужно пройти следующие этапы:
- Требуется зарегистрировать правовую форму в налоговой. Сначала лучше оформить ИП. Это поможет работать на основе упрощенной системы налогообложения.
- Обязательно выбирается ОКВЭД с обозначением кода. Услуги в физкультурно-оздоровительной сфере регистрируются под кодом 04, спортивные учреждения – под 61, а остальная спортивная деятельность – под 62. Если планируется расширение списка услуг, то необходимо указать все нужные коды ОКВЭД.
- Надо получить разрешения от Роспотребнадзора. Для этого требуется подготовка договора по обслуживанию вентиляции и кондиционирования, договоры по обслуживанию жилищно-эксплуатационной конторы, с учреждением по утилизации люминесцентных ламп, оформлению медкнижек для сотрудников, ППК и паспорта учреждения.
Если дополнительных услуг не будет, получать лицензию не требуется. Исключением являются учреждения, которые предлагают медицинские услуги.
План маркетинговых мероприятий
Конкурентный фон
Перед открытием фитнес-центра анализируют конкурентов. Желательно, чтобы в радиусе 2 км отсутствовали подобные заведения.
Выделиться среди конкурентов помогут следующие преимущества:
- гибкая ценовая политика;
- различные способы оплаты: наличными, через терминал или сайт;
- возможность посещения в утренние и вечерние часы;
- комфортная атмосфера;
- внедрение новых видов фитнеса;
- новое современное оборудование;
- мастер-классы, привлечение известных тренеров или спортсменов;
- акции и скидки.
Ценовая политика
Цены на услуги не должны превышать средние показатели по городу. Исключение составляют занятия с известными тренерами или новые разновидности фитнеса.
Фитнес-центр предлагает различные виды карт:
- безлимитное посещение на 1, 3 или 6 месяцев;
- посещение в дневные часы до 17.00;
- абонементы на ночное время с 17.00 до 23.00;
- карты для детей и подростков;
- ознакомительные карты на 1 день.
Для привлечения клиентов предлагают различные акции и скидки. Наиболее популярные варианты — приведи друга и получи скидку, снижение стоимости в будний день, скидки при покупке абонемента для всей семьи.
Для анализа внешней и внутренней среды в бизнес-плане фитнес-клуба используется SWOT-анализ. Оцениваются сильные и слабые стороны бизнеса, угрозы и возможности для развития.
Сильные стороны фитнес-клуба:
- использование современных методик;
- выгодное расположение;
- качественное оборудование.
Слабые стороны:
- необходимость вложений в оборудование;
- сложности с привлечением персонала;
- высокая конкуренция.
Основные угрозы для бизнеса:
- пост конкуренции;
- экономическая нестабильность;
- низкая посещаемость.
Возможности для расширения:
- внедрение новых методик;
- покупка нового оборудования;
- дополнительные услуги: солярий, массажный кабинет, фитнес-бар.
Привлечь клиентов помогает рекламная кампания. Начинают с разработки яркой вывески и печати визиток. Их распространяют в местах скопления людей: торговых комплексах, университетах, деловых центрах.
Подыскиваем удачное место
Лучше всего сразу определиться с местом и районом, где вы планируете открытие. Для этого бизнеса лучшим вариантом будет арендовать здание в торговых центрах и многолюдных местах, а также густонаселенных спальных массивах. Ведь большинство людей предпочитает посещать зал, расположенный ближе всего к месту работы или жилья. Причем следует помнить, что помещение в центре будет обходиться намного дороже чем, например, в спальных районах.
Подыскивая помещение для бизнеса, помните, что на каждый спортивный снаряд должно приходиться порядка 5 кв. м.
Отдельным разговором станет задача, как открыть тренажерный зал в маленьком городе. Ведь небольшие поселки часто лишены всяческой конкуренции, соответственно, тут появятся некоторые преимущества. Правда, и спрос на такие услуги здесь не будет настолько высоким, как в мегаполисах. Но тут стоимость аренды строения в центре будет вполне приемлемой.
Здание для такого бизнеса должно обладать следующими качествами:
- В помещении должны быть высокие потолки примерно 3,6 метра.
- Всем посетителям нужно свободно дышать, поэтому позаботьтесь о кондиционировании воздуха. Также необходима вода, сток и система отопления.
- Минимальная площадь помещения должна быть 150–170 квадратных метров. На один тренажер нужно иметь минимум пять квадратных метров. Помимо этого, следует выделить место для туалета, душа, раздевалки и ресепции.
По возможности выбирайте здание, возле которого получится обустроить место для парковки. Ведь это очень важный момент, который сможет повысить престиж и посещаемость вашего заведения. Обычно аренда указанной площади составит от 35 000 рублей.
Оснащение тренажерного зала
При выборе оборудования для тренажерного зала важно учесть необходимость проработки всех мышечных групп тренирующегося клиента. В минимальный набор входит: силовое оборудование, кардио-тренажеры, устройства для функционального тренинга
Чем больше потребностей удовлетворяется, тем значительнее будет поток клиентов.
· оборудования зоны ресепшен: стойки, компьютеров, диванов;
· оборудования залов групповых программ;
· оборудования и комплектации бассейна;
· комплектации детского клуба;
· инженерно-технических систем: вентиляции и канализации;
· оборудования раздевалок: лавок, шкафчиков, душевых кабинок, фенов, зеркал.
Количество аксессуаров и дополнений рассчитывается, исходя из условий средней наполняемости зала. Рассчитав проходимость, вам легче будет определиться с количеством инвентаря, площадью раздевалок, числом шкафчиков и пр.
Одним из главных этапов организации фитнес-клуба является дизайн и планирование. Кроме создания яркого образа и запоминающего «лица» центра, нужно побеспокоиться об уровне комфорта его посетителей. С учетом постоянной нехватки времени, характерной для жителей крупных городов, правильным будет предусмотреть дополнительный комплекс услуг. Возможно, кроме душевых кабин с водонагревателями, клуб целесообразно оборудовать массажным кабинетом, сауной, бассейном.
Повысить градус комфорта посетителей поможет хорошая система кондиционирования, музыкальное оформление тренировок, наличие кулера со свежей водой. Обязательная часть современных фитнес клубов – спорт-бар с витаминизированными, кислородными коктейлями и свежевыжатыми соками, которые клиенты смогут принимать до или после тренировок.
Если ожидается высокая посещаемость, можно предусмотреть солярий или душ впечатлений. С помощью последнего можно не только снять напряжение, но и получить тонизирующий эффект. Проведя в такой кабине для водных процедур всего 5 минут, клиент сможет ощутить себя в разных климатических зонах, начиная с жарких тропиков и заканчивая грозовым эпицентром.
Если концепция фитнес-клуба предусматривает организацию салона красоты или массажного кабинета, потребуется приобретение парикмахерского оборудования, массажного стола и пр.
В случае, когда бюджет проекта ограничен и средств на приобретение новых тренажеров нет, стоит рассмотреть приобретение подержанного оборудования или оформить лизинг.
· аренду
· зарплату сотрудников
· коммунальные услуги
· обслуживание оборудования и систем
· приобретение расходных материалов
· уплату налогов
· административно-хозяйственные расходы
· расходы на рекламу и маркетинг
· расходы на персонал
· охранные системы
· IT, телефонию и программное обеспечение клуба
· банковское обслуживание.
К тренажерному залу требований больше, но и прибыльность его выше. Сколько стоит открыть тренажерный зал с нуля?
-
В зависимости от площади, на аренду придется потратить от 150 до 600 тыс в месяц.
-
Минимальный комплект тренажеров обойдется в 500 тысяч, дополнительное оборудование – от 100 до 200 тыс.
-
Оборудование для раздевалок– 50 000, душевые 100-150 тыс.
-
Коммунальные услуги –30 тыс в месяц.
-
Ремонт помещения – 200 тысяч.
-
Зеркала – 100 тыс.
В общей сложности для оснащения тренажерного зала, удовлетворяющего все потребности клиентов, придется потратить от 3 до 6 млн, учитывая заложенные на несколько месяцев расходы на аренду и коммуналку, а так же зарплату персоналу. В месяц можно заработать от 250 до 700 тысяч.
Учитесь на чужих ошибках: чего следует избегать
Анализ опыта владельцев бизнеса позволил выявить несколько типичных ошибок при открытии и развитии фитнес-центра.
Неправильная оценка целевого сегмента аудитории
Владелец бизнеса должен чётко понимать, кому он продаёт свой продукт, какие у его клиента желания, потребности и финансовые возможности, не испугается ли он фит-центра из-за слишком претенциозной вывески или названия.
Излишняя экономия
Чтобы избежать проблем с проверками, а также не допустить оттока клиентов из-за низкого качества услуг, ни в коем случае не экономьте на системах пожарной безопасности и кондиционирования, сантехнике (обязательно наличие душевых), постоянной уборке помещения.
У клиента должна быть возможность привести себя в порядок после тренировки
Неправильный выбор места
Нет смысла размещать элитный фитнес-клуб в старом непопулярном районе города, а центр экономкласса в элитном коттеджном посёлке. Адекватно оценивайте местоположение будущего фитнес-центра в соответствии с вашими намерениями.
Неправильный подбор персонала
Проводя собеседование, оценивайте не только образование, опыт и навыки будущего сотрудника, но и обязательно обращайте внимание на его манеру разговаривать, дружелюбный настрой, харизму. Клиенты фитнес-центра очень чутки к таким вещам, и ни за что не вернутся к тренеру, который им не понравился, какой бы квалификацией тот ни обладал
Также необходимо постоянно контролировать работу своего персонала, проводить обучающие программы, тренинги и прочее.
Пример бизнес плана для открытия тренажерного зала
Имеется ряд ключевых вопросов, без решения которых о начале создания бизнеса даже не стоит задумываться. Это:
- МаркетинговыеАнализ рынка и конкурентов. Определение перечня предоставляемых услуг и ваших конкурентных преимуществ.
- ИнвестиционныеВыбор помещения и его оформление. Закупка необходимого оборудования.
- ОперационныеОпределение режима работы, выбор обслуживающего персонала.
- ФинансовыеОпределения постоянных и переменных расходов. Планирование прибыли и окупаемость проекта.
Глубокий анализ и принятые в его следствии решения и составят на выходе готовый план вашего будущего проекта. Лишь такой подход гарантирует минимизацию рисков и скорейший возврат инвестиций.
Расходная часть
Для определения общего количества инвестиций традиционно рассчитывается вначале. Подсчет производится на период первого рабочего года.
Первоначальные инвестиционные расходы – 7 350 000 р.
- Аренда помещения – 5 400 000 р. (предоплата за год).
- Ремонт и перестройка – (исходя из сметы) до 1 000 000 р.
- Покупка оборудования – 750 000 р.
- Покупка мебели и техники – 200 000 р.
- Оплата труда – 345 000 р.
- Коммунальные расходы – 60 000 р.
- Прочие расходы – 10 000 р.
Амортизационные отчисление — 10% от чистой прибыли за отчетный период (в этом случае в первый год проект не окупится).
Итого расходная часть в первый год – 7 765 000 р.
Доходная часть
Ежедневный график работы предусматривает 14 часовой рабочий день для зала. Комплекс может обслуживать до 100 клиентов одновременно. В день спортзал может обслуживать до 500 человек.
Планируемый доход = 100 чел.*250 р. * 350 рабочих дней = 8 750 000 р. в год.
Окупаемость проекта = 7 765 000 р./ 8 750 000 р. ≈ 10-11 месяцев.
Идея создания собственного тренажерного зала имеет очень хорошие перспективы. Однако ключевым фактором для ее реализации является правильная организационная политика, направленная на привлечение и удержание клиентов.
Самым эффективным способом является создание абонементной системы, по которой клиенты оплачивают свое право на посещение наперед.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl Enter.
Анализ рынка
Посетители фитнес-клубов ставят перед собой следующие цели:
- улучшение внешнего вида;
- поддержание психологического состояния;
- улучшение функциональных показателей;
- отдых и способ провести время;
- поддержание социального статуса;
- восстановление после заболеваний, травм и операций;
- подготовка к спортивным соревнованиям;
- знакомства с новыми людьми.
Исходя из этих данных, формируется портрет потенциального посетителя. Это молодая женщина в возрасте от 18 до 34 лет со средним доходом, имеющая образование. Ее основная цель – поддержание фигуры. Также сюда можно отнести мужчин аналогичной возрастной группы, которые стремятся улучшить свои физические возможности.
Альтернативный вариант — открыть фитнес-клуб по франшизе. Предприниматель уплачивает определенную сумму и получает полную поддержку со стороны франчайзера. Фитнес-клуб использует готовые наработки: название, дизайн, программы. Также даются консультации по выбору помещения, поиску тренеров и другим пунктам. Ежемесячно по франшизе выплачивают отчисления в определенном размере (процент от прибыли или фиксированная сумма).
В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.
Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.
По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.
Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.
Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.
Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.
Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя: в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей
Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка
Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше.
Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.
Требуемое оборудование и инвентарь
Для того чтобы организовать работу заведения, необходимо иметь большое количество оборудования. Поскольку универсальный вариант зала (который могут посещать и мужчины, и женщины) является наиболее выгодным, для него потребуется не только наличие различных силовых и кардиотренажеров, но также и инвентаря.
Среди необходимого инвентаря можно выделить:
- Коврики для йоги и пилатеса.
- Бодибары.
- Гантельный ряд (от 0.5 до 40-50 кг).
- Фитболы.
- Скакалки.
- Утяжелители.
- Блины для штанги (веса от 0.25 до 50 кг).
- Различные грифы.
- Степ-платформы.
- Мячи для функционального тренинга.
- Сендбэги.
- Тренировочные канаты.
- Эластичные ленты.
- Блоки для йоги.
- TRX петли.
Кроме того, потребуется приобрести целый ряд тренажеров:
- Несколько беговых дорожек.
- Велотренажеры.
- Эллипсоиды.
- Скамьи для проработки всех мышц.
- Силовые рамы.
- Скамьи для жима лежа (горизонтальные и наклонные).
- Кроссоверы.
- Мультистанции.
- Баттерфляй.
- Бицепс-машины.
- Трицепс-машины.
- Верхняя тяга.
- Различные хаммеры для спины.
- Тренажеры для ног и т. д.
В перспективе наиболее удачным вариантом является развитие тренажерного до уровня фитнес-клуба за счет добавления услуг групповых занятий (и, как следствие, появления отдельного зала), детских программ или единоборств (для них также должен быть отдельный зал) и бассейна (если позволяет помещение). В этом случае у заведения появится большое количество новых клиентов, которые позволят серьезно повысить рентабельность.
При этом зачастую (особенно при создании зала, работающего в низком ценовом сегменте) имеет смысл покупать б/у тренажеры – это позволит снизить уровень первоначальных инвестиций в несколько раз.
О том, как правильно обустраивать свое заведение, вы можете посмотреть на следующем видео:
Местоположение
Правильно выбранное место под фитнес-клуб – это львиная доля успеха. Большинство клиентов ориентируются на клубы, расположенные поблизости их дома. То есть при выборе местоположения проанализируйте, какой поток клиентов оно может вам обеспечить. При выборе помещения, подумайте, а удобно ли добираться сюда клиенту, есть ли рядом парковка, хорошо ли видна ваша вывеска? Учтите следующие моменты:
Освоенность территории. Уровень развития инфраструктуры, транспортная развязка, плотность населения.
Месторасположение конкурентов, и, главное, их преимущества перед вашим фитнес-клубом. Если преимуществ много и они очевидны, лучше выдержать дистанцию.
Доходы местных жителей – ваших потенциальных клиентов. Готовы ли они платить за ваши услуги и сколько.
Чаще все фитнес-клубы открывают в арендованных помещениях. В таком случае оно должно быть достаточно большим, с отведенным местом под раздевалки и душевые комнаты. Безусловно, помещение должно быть подключено ко всем коммуникациям. Полуподвальные помещения также подходят, но только с высокими потолками (минимум 3,5 метра) и хорошей системой вентиляции и освещения.
Отдельной категорией является аренда помещения в торговом центре. Чаще всего залы в центрах в хорошем состоянии, проходимость высокая, а общая инфраструктура позволяет, например, занять ребенка, пока родители на тренировке. Но главным недостатком такого размещения является высокая стоимость аренды. В ТЦ она напрямую зависит от количества квадратных метров, а для фитнес-клуба их должно быть много. К тому же в таких помещениях часто невозможно обеспечить душевые и хорошие раздевалки. Несколько отличается аренда помещения в бизнес-центре. Часто она дешевле, чем в торговом, при этом поток клиентов из местных офисных работников обеспечен.
Как сформировать тренерский состав?
Квалифицированный тренерский состав – один из факторов, определяющих успех вашего клуба
При подборе тренеров, прежде всего, стоит обращать внимание на их репутацию и умение контактировать с людьми. Как правило, опытные спортсмены редко нуждаются в тренерской помощи, а вот новичкам нужны наставники
Важно, чтобы ваш персонал мог доступно и просто объяснить клиенту технику выполнения упражнений, составить план тренировок с учетом его индивидуальных особенностей и отвечал на интересующие вопросы о питании и спортивном режиме дня. Разумеется, соискатели должны иметь все необходимые дипломы и сертификаты, подтверждающие право заниматься тренерской деятельностью
Найти тренеров вы можете на сайтах по поиску персонала, воспользоваться услугами кадровых агентств или обратиться за рекомендациями к вашим коллегам по бизнесу.
Основательница студии групповых тренировок Sculpt Анастасия Троицкая делится опытом:
Долгие годы я занималась с тренером на индивидуальных тренировках и была в восторге от ее компетенций и профессионализма. Когда я решила открыть собственную студию, я пригласила моего тренера стать фитнес-директором: она подобрала для нас команду, провела контроль качества и внутренние тренинги среди тренеров, чтобы сформировать единый подход к предоставлению услуг. Поэтому, если вы знакомы с профессионалами в сфере фитнеса и доверяете им, то не стесняйтесь обращаться к ним за помощью. Они хорошо знают коллег в своей сфере и обязательно кого-нибудь порекомендуют вам.
Подбор помещения
Выбирая помещение под свой будущий тренажёрный зал нужно исходить из правильного соотношения цены и места нахождения. Для успешного ведения бизнеса необязательно иметь помещение в центре города. Достаточно, чтобы оно находилось в местах большого трафика людей. Это может быть возле станций метро или вблизи ВУЗа. Открытие тренажёрного зала в спальном районе тоже будет довольно успешным, так как людям удобно ходить на тренировки рядом с домом.
Размер будущего зала должен быть не меньше 100 кв. м. При меньшей площади будет тяжело предусмотреть наличие всех необходимых помещений – раздевалок, душевых, туалетов и зала для тренировок нормального размера. Вообще, определяясь с площадью будущего помещения стоит исходить из соображений, что 2 кв.м минимум необходимы на каждого потенциального клиента. Собственно следует понимать, что при размере помещения в 100 кв.м, в нём комфортно может находиться 50 человек, в 200 кв.м – 100 человек. Поэтому при подборе помещения, нужно учесть количество желаемых клиентов.
В спортзале необходимо иметь душ. Собственно отсутствие душевых – это существенный минус, который может сыграть роковую роль. Ведь некоторые посещают тренировки перед работой, да и просто после занятий спортом необходимо привести себя в порядок.
Подбираем помещение
Обратите внимание на состояние помещения. Возможно, там потребуется ремонт
Это может привести к дополнительным расходам. Тогда эти деньги тоже потребуется учесть при расчёте стартового капитала. Средства, вложенные в ремонт, могут оказаться довольно существенными. Для того чтобы отремонтировать помещение размером 150 кв.м, при наличии туалета и двух душевых, потребуется минимум 100-150 тыс. рублей. Это при условии, что не придётся менять проводку и коммуникации.
Риски
При ведении бизнеса есть риски. К внешним относятся:
- Кризис, нестабильная экономика, рост инфляции. Избежать этого позволяет страхование, приобретение нужных запасов. Проблема способна привести к снижению прибыли, убыткам.
- Изменения в законе. Следует подробно составлять учредительные документы, включая устав. Из-за проблемы может потребоваться переоформление, бумажная волокита, остановка деятельности.
- Изменение идеологии, касающейся здорового образа жизни. Нужно нарабатывать клиентскую базу, создавать массированную рекламу. Игнорирование может снизить спрос на услуги.
- Повышение конкуренции. Не допустить этого позволит создание новых методик, повышение качества работы. Проблема приводит к снижению прибыли.
Но существуют и внутренние риски:
Поломка оборудования
Поэтому важно своевременно выполнять его осмотр, приобретать дополнительные товары. От этого фактора снижается качество и количество услуг
Некомпетентность сотрудников. Надо проходить обучение, посещать мастер-классы. Проблема снижает качество услуг, количество посетителей. Моральный износ оборудования. Требуется периодически менять оборудование на технологичное, иначе будет снижено качество услуг. Неудачное размещение. Требуется провести маркетинговое и геомаркетинговое исследование, так как будет снижаться прибыль.