Курсовая маркетинговый анализ предприятия

n1.doc

  1  

SWOT-анализ 44
маркетингаэкономика, организацияконцепции маркетинговой деятельности; — роль маркетингового анализа в комплексном анализе хозяйственной деятельности предприятия;1234. Маркетинговый анализ фирмы ЗАО

Вид продукта

1. Затраты на маркетинговые исследования
2. Топливо и запчасти.

1. Закупочные цены
2. Затраты связанные с ремонтом техники (гарантийный ремонт).
3. Расходы на рекламу

1. цены конкурентов;
2. качество товара;
3. ожидания потребителя;
4. заложенная прибыль.

1. Стратегия низких цен, с помощью которых можно быстро проникнуть на рынок. Применяется при следующих условиях:

• потребители чувствительны к цене;
• издержки на единицу продукции уменьшаются с возрастанием количества произведенной и проданной продукции;
• конкуренция не является ожесточенной, поскольку низкая цена не является привлекательной для конкурентов.

1. Стратегия следования за ценой конкурента. Предусматривает соотнесение цен предприятия с ценами предприятия–лидера на данном рынке. В этом случае цена устанавливается немного меньше, чем у предприятия–лидера, что позволяет сэкономить на рекламе, продвижении товара и т.д.
2. Стратегия рыночных цен. Данная стратегия характерна для продвижения товара/услуги, находящихся в стадии зрелости, когда уровень конкурентной борьбы стабилизировался, и цены конкурирующих товаров/услуг различаются незначительно.

1. дифференцированные цены – при этой политике устанавливаются принципиально разные цены;
2. ценовая дискриминация – продажа одного и того же товара/услуги различным покупателям по разным ценам;
3. скидки.

Вид товара	Уровень цены за 1 шт, руб.
на внутреннем рынке
ЗАО «Миллениум»	В среднем на рынке этого товара	«Техника века»
CD-диски MP-3 плеерыДомашние кинотеатры	20180026000	20 16002500	25 200028000

Анализ конкурентной средыSTEEP. STEEP-анализ – Пять конкурентных сил

1. поставщики;
2. потребители;
3. прямые конкуренты;
4. заменители продуктов и услуг;
5. потенциальные конкуренты;

1. Давление товаров-заменителей.

1. Угроза со стороны потенциальных конкурентов.

_JTЭK_jTЭ

№п/п	Параметры изделия	Причины отклонения от заданного уровня
Недостатки в конструкции (Модели, рецепт)	Организация деятельности	Низкая квалификация персонала	Упаковка	Прочее
1	Внешний вид	—	+	—	+
2	Цена		—	+
3	Долговечность

  1  

Поиск по сайту: