Бизнес в сфере спорта: какие есть варианты

8LimbsUs

Великолепный личный блог с уникальным содержанием и на редкость приятным дизайном. У его создательницы, уроженки Колорадо Сильви фон Дууглас-Итту, давние и близкие отношения с муай-тай, и блог затевался в качестве мотивации: Сильви планировала провести 100 боёв в Таиланде. Теперь количество далеко перевалило за сотню, и следующая цель — 200 состязаний. Но блог не о соревновательном духе: в нём очень своеобразный образ жизни западной женщины на Востоке, технические тонкости муай-тай, проблема гендера в единоборствах, а также много информации о тренере Сильви, некоем Учителе К. Кроме того, на сайте есть довольно активный форум и даже онлайн-магазин.

Организация бизнеса – что нужно для занятия футболом

1. Футбольное поле

Для создания тренировочного поля вполне сойдет обычный пустырь. Чтобы повысить репутацию своей секции, а также добиться улучшения получаемых от тренировок результатов, нужно посеять на нем качественную и долговечную траву. Пустырь можно купить или взять в аренду – заброшенные территории стоят не слишком дорого. Также нужно установить ворота – один экземпляр имеет стоимость в пределах 120 долларов.

1. Раздевалка

Для обустройства раздевалки и душевой отлично подойдет любое небольшое строение, которое будет необходимо переоборудовать. Помещение под раздевалку также можно арендовать или же построить самому. Приблизительная стоимость выполнения всех работ – около 10 тысяч рублей.

1. Инвентарь

Неотъемлемые атрибуты игры в футбол – мяч. Их должно быть достаточно, так как интенсивное использование приводит к достаточно быстрому изнашиванию мячей, даже кожаных. Также необходимо позаботиться о специальных тренировочных элементах, сетках для ворот и прочем. Форма, бутсы и щитки должны приобретаться родителями маленьких футболистов.

1. Тренеры

Если вы обладаете большим опытом в сфере игры в футбол, вы можете проводить индивидуальные тренировки самостоятельно. Однако развитие секции, привлечение все большего количества детей и повышение репутации своего бизнеса возможно лишь в случае привлечения опытных профессионалов. Детский тренер, независимо от вида спорта – это очень ответственная работа, которая требует значительных навыков и психологической стойкости.

Платить зарплату тренерам можно непосредственно с взносов занимающихся в секции детей. Размер денежного оклада устанавливаете вы – это зависит от множества факторов, среди которых количество учеников, уровень профессионализма тренера и многое другое.

Women’s MMA Roundup

Смешанные единоборства (MMA), определённо, гендерно окрашенный спорт: любой вид борьбы автоматически попадает в странные списки «антиженских» видов спорта. Тем не менее женские турниры ММА — довольно серьёзная индустрия, и среди поклонников достаточно мужчин, многие из которых руководствуются вполне спортивным интересом. Платформа Women’s MMA Roundup пристально следит за всеми перипетиями первенств среди женщин, а иногда не обходит стороной и мужские турниры. Кроме того, в Сети есть несколько любопытных блогов о MMA на личном опыте, например My MMA Life с советами по технике выполнения и отчётами о выездных тренировках или Rosie’s Blog в духе онлайн-дневника.

Организация необычных турниров и чемпионатов

Хорошо заработать можно на организации и проведении спортивного чемпионата в своем городе. В этом варианте бизнеса важны развитые организаторские способности, умение договариваться и рассчитывать доходы и расходы.

В первую очередь необходимо разработать концепцию чемпионата

Чтобы привлечь наибольшее внимание к своему мероприятию, оно должно быть максимально необычным: забег по грязи, бег молодых мам с детскими колясками, с препятствиями и супругой на спине, заплыв по водоему на горном велосипеде

При продуманных правилах соревнований и организации мероприятия проблем с разрешением от администрации города быть не должно. Расходы по организации чемпионата можно покрыть за счет обязательных взносов с каждого участника.

Дополнительно следует привлечь спонсоров, за счет которых можно организовать призовой фонд. Рекламу мероприятию помогут создать местные газеты и телевидение, если взамен пообещать им права на трансляцию шоу.

Учитывая, что необычное мероприятие соберет множество жителей города, реклама на подобном чемпионате может не только покрыть все расходы, но и обеспечить организатора хорошей прибылью.

Английский вариант

С момента возникновения английской премьер-лиги в 1992 г. программа развития детско-юношеского футбола идет быстрыми темпами. В 1998 г. была запущена система футбольных академий.

Следующие вопросы входят в компетенцию Департамента по развитию детско-юношеского футбола премьер-лиги:

1. Регистрация игроков и организация программ матчей в течение сезона;

2. Создание платформы для проведения регулярных встреч сотрудников академий для обмена мнениями и опытом;

3. Программа профессионального развития для работников сферы социального обеспечения молодых игроков, а также тренеров;

4. Контроль за тем, чтобы размеры полей и форматы матчей соответствовали возрасту игроков.

В премьер-лиге существует департамент образования, который реализует программу по развитию игроков академий в части техники, тактики, физических аспектов, умственного развития, образа жизни и социального обеспечения.

Премьер-лига также составляет официальные программы обучения для всех учащихся в возрасте от 16 до 19 лет, подписавших договор на обучение в академии клуба премьер-лиги.

Клубы могут набирать до 30 игроков в каждую возрастную группу начиная с U9 до U14; до 20 игроков в группы от U15 до U16; до 15 игроков в группы от U17 до U21. Тем не менее учитывая, что в составе основных команд футбольных клубов премьер-лиги не более 25 игроков, многие из которых являются иностранцами, у игроков из академий не так много шансов пробиться в основную команду.

Департаменты развития молодых игроков профессиональных футбольных клубов в настоящее время функционируют:

• либо как академии (под контролем премьер-лиги);
• либо как центры мастерства (организованные Футбольной ассоциацией).

Правила, регулирующие деятельность этих двух видов учреждений, очень похожи. На территории Англии в настоящий момент распо- ложено 40 академий и 35 центров мастерства. Футбольные академии рекомендуется создавать всем клубам английской премьер-лиги. В то же время более 90% молодых игроков, являющихся воспитанниками академий клубов премьер-лиги, в будущем не войдут в основной состав своих клубов, и всего лишь 1% ребят, зачисленных в академию в возрасте примерно 9 лет, в итоге начнут выступление на профессиональном уровне.

В Англии сейчас осуществляется очередной этап программы по развитию детско-юношеского футбола. Премьер-лига разработала план развития элитных игроков (EPPP), который клубы внедряют с 2012 года. Заявленная цель этого плана — увеличить до 50% количество игроков премьер-лиги, имеющих право выступать за сборную Англии. В настоящее время этот показатель составляет 39%. План преследует цель создания ведущей в мире системы футбольных академий для подготовки большего количества доморощенных игроков высокого уровня.

В рамках программы EPPP в Англии была создана лига для игроков U21. Ее основное предназначение — дать возможность игрокам получать игровой опыт и сократить разрыв между академиями и взрослым футболом. Команды из 23 клубов категории «А» (17 команд премьер-лиги и 6 клубов второго по силе английского чемпионата) делятся на 3 группы — первая, вторая и третья национальные группы.

План EPPP и новая лига U21 — это инициативы премьер-лиги. Функция премьер-лиги — подготовка тренеров для академий. Команды крупнейших английских футбольных академий также принимают участие в европейском турнире для игроков U19 «Серия нового поколения», в рамках которого молодые игроки соревнуются в формате Лиги чемпионов. Предназначение этого чемпионата — дать молодым игрокам воз- можность принять участие в турнире европейского масштаба.

Доходы футбольных клубов

Рассмотрим по порядку основные источники доходов футбольных клубов:

Спонсоры

Спонсорские деньги – это основная статья доходов многих футбольных клубов. У клуба может быть много спонсоров. Например, Барселона в 2016 году подписала 10-летний контракт с Nike. По условиям контракта Барселона будет получать 155 млн евро ежегодно.

Кроме того, у той же Барселоны есть титульный спонсор, который нарисован на футболках команды. Это японская интернет-компания Rakuten. Согласно контракту, Барселона будет ежегодно получать от спонсора 55 млн евро плюс бонусы за победу ЛаЛиге и Лиге Чемпионов.

Спонсор футбольного клуба Барселона

Клубы могут тратить спонсорские деньги на новых игроков, на улучшение инфраструктуры стадиона, на рекламу и т. д.

Выручка от проведения матчей

Продажа еды, напитков, футболок и атрибутики – все это относится к доходам от проведения матча.

Футбольные клубы заинтересованы в том, чтобы на стадионы приходило как можно больше людей. Чем больше людей придет на матч, тем больше будет прибыль футбольного клуба. Клубы стараются охватить разные возрастные категории. Для этого клубы инвестируют средства в инфраструктуру стадиона с целью сделать поход людей на футбол максимально комфортным и безопасным.

Также важна и развлекательная составляющая. «Локомотив» и «Зенит» активнее других проводят различные массовые мероприятия на территории стадиона. У них хорошо получается делать из футбола шоу.

Продажа или аренда игроков

Здесь все понятно. Клубы покупают неизвестных игроков, раскрывают их талант и продают в разы дороже другим клубам.

Самыми успешными клубами, зарабатывающими на трансферах футболистов, являются португальские клубы «Порту» и «Бенфика»,

«Порту» за 10 лет заработал около 600 млн евро с продажи игроков.

Самые удачные трансферы «Порту»:

1. Пепе (в «Реал»). Купили за 6 млн евро. Продали за 30 млн евро.
2. Жоау Моутиньо (в «Монако»). Купили за 11 млн евро. Продали за 25 млн евро.
3. Рикардо Куарежма (в «Интер»). Купили за 6 млн евро. Продали за 24,6 млн евро.
4. Андерсон Луис (в «МЮ»).  Купили за 7 млн евро. Продали за 30 млн евро.
5. Эльяким Мангаля (в «Манчестер Сити»). Купили за 6,5 млн евро. Продали за 53 млн евро.

Трансферная политика Российских клубов

Трансферная политика «Зенита» вообще не поддается логике. У клуба есть хорошая академия, но очень часто шанса заиграть в основной команде молодым игрокам не дают. Они уходят в другие клубы, там раскрываются, и «Зенит» покупает их обратно. Так было с Кузяевым, Суторминым, Терентьевым. Совсем недавно «Зенит» купил обратно своего воспитанника Данила Кругового из «Уфы».

Воспитанник «Зенита» Данил Круговой в составе «Уфы»

В России в плане грамотной трансферной политики можно выделить ЦСКА, у которого нет больших денег, как у «Зенита». В прошлом сезоне команда сильно омолодилась, но несмотря на это, команда выступает на достойном уровне и в этом сезоне будет играть в Лиге Европы.

«ЦСКА» умеет зарабатывать на продажах футболистов. Летом 2018 года армейский клуб продал Александра Головина в «Монако» за 30 млн евро.

Александр Головина на подписании контракта с «Монако»

Вот еще пара успешных сделок «ЦСКА» за последние несколько лет:

1. Cейду Думбия в «Рому» за 14,4 млн евро (2015)
2. Ахмед Муса в «Лестер» за 19,5 млн евро (2016)

Многие европейские клубы держат на карандаше молодого нападающего «ЦСКА» Федора Чалова. Этим летом были конкретные предложения от «Кристал Пэлас». Английский клуб предлагал 25 млн евро за молодого игрока, но руководство армейского клуба решило пока не отпускать Чалова в Европу.

Федор Чалов в составе ЦСКА

Продажа прав на телетрансляции

Европейский клубы получают существенный доход от продажи прав на трансляции (Broadcast). У каких-то клубов такой доход является основным и приносит клубу до 80% прибыли. К примеру, доход от продажи прав на трансляции у МЮ составляет около 30-35%, а у «Саутгемптона» – 79%.

Продажа прав на телетрансляции

Сдача в аренду стадиона

Такой способ заработка тоже актуален для футбольных клубов. Клубы сдают в аренду свои стадионы для проведения различных развлекательных мероприятий: концертов, фестивалей и т. д. К примеру, в 2018 году в прокат вышел фильм «Тренер», режиссером которого является Данила Козловский. Съемки проходили на Открытии Арене (домашнем стадионе ФК «Спартак» (Москва) и на стадионе ФК «Краснодар».

На английском стадионе «Уэмбли» проходили легендарные концерты ABBA, Queen и Pink Floyd. Крайний концерт, который принял «Уэмбли» прошел в 2019 году. Выступала известная во всем мире корейская мальчиковая поп-группа BTS.

Данила Козловский на съемках фильма «Тренер» на стадионе «Краснодар»

Регламент для воспитанников

С 1990-х гг. УЕФА стремится управлять ростом количества иностранных игроков, играющих в европейских лигах, чтобы помочь клубам сохранить свою национальную идентичность и обеспечить благополучие несовершеннолетних игроков (в возрасте до 18 лет) путем внедрения различных норм и правил в от- ношении минимального числа доморощенных игроков в команде клуба.

До завершения судебных процессов (в частности, связанных с Босманом и Симутенковым) многие европейские лиги имели квоты на количество иностранных игроков, которым разрешено играть в каждой команде, но согласно этому правилу данные квоты были признаны дискриминацией граждан ЕС и стали применяться только для иностранных игроков из стран, не входящих в состав ЕС.

Английская премьер-лига, например, не имеет правил, касающихся максимального количества зарубежных игроков или минимального числа воспитанников клуба, одновременно находящихся на поле во время матча. Большинство игроков ФК «Арсенал», ФК «Челси» и ФК «Манчестер Юнайтед» не имеют английского паспорта.

В 2006–2007 гг. клубы, соревнующиеся в Лиге чемпионов УЕФА или Кубке УЕФА, должны были включать по крайней мере 4 воспитанника клуба* в команду из 25 человек, причем только 2 из 4 могли быть воспитанниками другого клуба в отечественной футбольной лиге**. Эта норма была увеличена до 6 воспитанников клуба в 2007– 2008 гг. и до 8 в 2008–2009 гг.

* Воспитанник клуба (locally trained player) — это игрок клуба или ассоциации в возрасте от 15 лет (или, если это начало сезона, то в течение которого ему исполнится 15 лет) до 21 года (или, если это окончание сезона, то в течение которого ему исполнится 21 год), независимо от его национальности зарегистрированный в текущем клубе на период, непрерывно или с перерывами, трех полных сезонов (т. е. периодов, начиная с первого официального матча в соответствующем национальном чемпионате и заканчивая последним официальным матчем этого национального чемпионата) или 36 месяцев.

**Воспитанник отечественной футбольной лиги (association trained player) — игрок в возрасте от 15 лет (или, если это начало сезона, то в течение которого ему исполнится 15 лет) до 21 года (или, если это окончание сезона, то в течение которого ему исполнится 21 год), независимо от его национальности, зарегистрированный в клубе или нескольких клубах, относящихся к той же национальной ассоциации, в которую входит текущий клуб игрока, на период, непрерывно или с перерывами, трех полных сезонов или 36 месяцев.

 

В 2008 г. ФИФА стремилась восстановить национальную идентичность футбольных клубов, предложив правило «6 + 5», т.е. каждый клуб должен был выставить по крайней мере 6 игроков, имеющих право играть за национальную сборную страны данного клуба. Также считалось, что это правило поможет уменьшить растущую разницу между крупными и небольшими клубами. Однако оно не было внедрено в практику, т.к. нарушало законы о труде в ЕС.

Как пробиться в профессиональный футбол и построить карьеру

Есть несколько путей попадания в основу профессионального клуба. Например, защитник Виталий Дьяков долго играл за молодёжку, потом за дублирующий состав московского «Локомотива», но в основную команду его не пускали даже на тренировки.

В конце концов, Виталий решил поменять клуб и перешёл в «Ростов». Там он быстро пробился в основной состав и даже стал привлекаться в национальную сборную.

Денис Глушаков воспитывался тоже в «Локомотиве». И тоже долго не попадал в основу. Тогда он решился поиграть в командах низших лиг и ушёл в иркутскую «Звезду». Вскоре состоялось возвращение в клуб железнодорожников, но уже в качестве сложившегося игрока, ставшего потом капитаном «Спартака».

Долго мыкался по клубам премьер лиги и Фёдор Смолов. Но, в конце концов, заиграл в «Урале», стал звездой в «Краснодаре» а вот в «Локо» у него сложилось не очень. Пришлось уйти в аренду. Но ведь не куда-нибудь, а в «Сельту».

Не сразу проявил себя и Артём Дзюба, которого «Спартак» часто отдавал в аренду другим клубам. Теперь он – основной форвард сборной страны.

Подумаем о персонале

Говоря, как организовать спортивную секцию, следует уточнить минимальный список вакансий, которые понадобится открыть. Так, небольшая студия должна иметь хотя бы двух инструкторов и администратора. На формирование фонда заработной платы здесь нужно предусмотреть около 65 000 рублей. В целях экономии заниматься текущим учетом финансовых и организационных вопросов придется владельцу. Когда мы рассуждаем о полноценном спорткомплексе, нужно рассмотреть такой перечень работников:

• менеджер (2) – 21 000;
• тренер (6) – 19 5000;
• массажист (2) – 17 500;
• технический персонал (электрик, уборщица, сторож) – 40 000.

Даже для создания небольшой спортивной секции понадобятся минимум два тренера и администратор

Как видите, в этой ситуации затраты на выплаты окладов составят 194 000 рублей. Причем не забывайте, что поиски опытных инструкторов потребуют очень ответственного отношения. Эти люди должны иметь документы, подтверждающие их квалификацию.

Профессиональные обязанности

Основная обязанность игрока на футбольном поле – играть так, чтобы твоя команда победила. Однако у каждого из игроков есть своя специализация, поэтому их функции в игре могут существенно отличаться.

Вратарь. Это единственный игрок, которому разрешено играть руками. Он все время находится в пределах штрафной и вратарской площадки, его позиция – последний рубеж защиты ворот. Кроме этого, голкипер руководит действиями игроков оборонительной линии

Учитывая важность этой позиции, в большинстве ведущих клубов введены должности отдельных тренеров для вратарей.

Защитники. Это игроки задней линии, в обязанности которых входит создавать помехи соперникам, отбирать у них мяч, подстраховывать партнеров и, при умении, начинать атаку первым пасом

Среди защитников также имеется специализация.
Центральные защитники (центрбеки) – это высокие мощные игроки, хорошо играющие головой, что важно при верховых подачах с флангов. Они защищают ворота, нередко идут к воротам соперника на розыгрыши угловых и штрафных ударов. Раньше существовал еще свободный защитник (либеро), который подчищал огрехи партнеров, однако сейчас большинство команд играет «в линию», поэтому такая специализация стала неактуальной.
Фланговые защитники (латерали), которыми становятся обычно спортсмены, обладающие высокой скоростью и выносливостью. Их задача – противодействовать фланговым полузащитникам и нападающим соперника, поддерживать атаку. Лучшие латерали способны самостоятельно закрыть всю бровку, успевая отрабатывать и в защите, и в атаке.

Полузащитники. Это игроки центральной части поля. В современном футболе овладение центральным плацдармом является важнейшей составляющей победы. Каждый тренер формирует состав в соответствии с собственным видением, но чаще всего выделяют четыре специализации игроков средней линии поля.
Опорный полузащитник – оттянутый ближе к линии защиты игрок, который работает на разрушение атак соперника. На этой позиции он должен обладать высокой работоспособностью, жесткостью, цепкостью и неуступчивостью.
Крайние полузащитники в связке с фланговыми защитниками обеспечивают игру на краях поля, противодействуя крайним полузащитникам и нападающим соперника.
Атакующий полузащитник играет под нападающими, создавая моменты и забивая голы. Иногда бывают случаи, когда команда выходит на поле вообще без форвардов, в таком случае функция поражать ворота соперника возлагается на атакующих полузащитников.
Плеймейкер – так называют футболиста, который «делает игру». Обычно это самый талантливый игрок на поле, способный, подобно шахматисту, просчитывать ходы наперед, менять ритм игры или направление атаки. Такие спортсмены ценятся очень высоко.

Нападающий (форвард). Это игрок, который должен забивать больше всех мячей. Также при потере мяча он первым начинает прессинговать защитников соперника, мешая им быстро начать атаку. Форварды могут играть как по всему фронту атаки, так и тяготеть к флангам или же работать «на острие».

Мы перечислили основные задачи игроков на поле. Кроме того, необходимо тренироваться ежедневно (обычно по 2 раза), соблюдать режим (правильно питаться, отдыхать, отказаться от вредных привычек), проходить медосмотр, участвовать в различных презентационных или благотворительных акциях клуба.

Низкие инвестиционные затраты

Футбольная школа для подростков — это недорогой, но и интересный бизнес. Модель футбольной школы не требует покупки автопарка, строительства офисного здания или производственного цеха. Вам не нужно иметь свои собственные поля или спортивные залы. Место, где будут проводиться занятия, можно арендовать у школ с крытой или открытой спортивной площадкой. Цена на аренду полей будут варьироваться в зависимости от города и региона, но в среднем ценник будет таким:

• 40-70 долларов в час — аренда основного поля;
• 20-40 долларов в час — аренда небольшого поля школы;
• 30-50 долларов в час — аренда клубной комнаты.

Под открытым небом с весны до осени на общественных футбольных полях можно играть бесплатно. Существует вариант договора между школой или районной администрацией на проведение тренировок на их спортивных площадках или полях. Все зависит от контракта, который заключим с организацией, управляющей такими объектами. За аренду поля в некоторых городах нужно платить около 20-60 долларов в час. Тренировка в среднем проходит от полутора до двух часов.

Большинство футбольных школ получают свой доход за счет оплаты родительских взносов и ежемесячной абонентской платы

Расходы предпринимателя будут связаны с покупкой футбольного снаряжения — мячей, флагов, футболок и другого спортивного инвентаря.

Необходимо будет нанять квалифицированных инструкторов для детей младше 13 лет, если только у человека, который хочет организовать такую ​​деятельность, нет документов и квалификации для обучения. Тренер без образования может работать с детьми и снизить эксплуатационные расходы, по крайней мере, в начале деятельности. В противном случае нужно будет нанять одного или двух тренеров.

Так где же выход?

Давайте вспомним, сколько раз мы слышим от родных, близких, друзей, коллег по работе следующие фразы: «Вот с удовольствием поиграл бы сейчас в футбол, а не с кем», «В теннис хотел поиграть, а все площадки забронированы и партнер на этой неделе не может», «Давайте соберемся, поиграем в волейбол! Хотя…где мы зал то возьмем». А представьте, что для удовлетворения этого желания, достаточно зайти на сайт, озвучить свое желание и спустя небольшой промежуток времени мимолетное желание становится реальностью. Команда собрана, зал забронирован, время назначено, и партнер по теннису ждет тебя в назначенный день в назначенном месте. Невероятно правда? Но главное, это не фантазия, сервис реален.

Выход компании SportHero на российский рынок состоялся в 2015 году. Основным вектором своего развития компания выбрала франчайинговую модель интересную как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Главная цель компании SportHero это развитие совершенно нового и перспективного рынка услуг для России совместно с истинными ценителями спорта.

Попытки монетизации

Больших затрат у нас не было, но всё-таки они лежали на партнёрах проекта — Лене и Вове — и бюро. По итогам первого года мы потратили около миллиона рублей. Во-первых, куратор получал зарплату, и на это ушла большая часть этих денег. Плюс фото и видео, подарки, затраты на мероприятия. Например, после первого летнего сезона мы сделали вечеринку на корабле «Брюсов». С алкоголем нам помогли наши партнёры из Bacardi, но еду всё-таки покупали сами.

Львиная доля тренировок была бесплатной, за некоторые участникам всё-таки приходилось платить: иногда стоимость аренды площадки мы делили между всеми участниками. Мы старались выбивать большие скидки, поэтому такая тренировка в «Секции» получалась дешевле, чем если бы человек решил посетить её сам. Например, тренировка с лонгбордами проводилась на открытом воздухе и была бесплатной. На неё пришли 35 человек, а все доски предоставил наш партнёр-магазин «Траектория». Сейчас платных тренировок примерно две трети: шахбокс стоит 850 рублей, мини-курс по шахматам — бесплатно, лазерный биатлон — 550 рублей, синема-байк — 950 рублей, сайклинг — бесплатно, сквош — 650 рублей (притом что если бы человек пришёл сам по себе, ему бы это обошлось в 1 500 рублей минимум).

Спорт бар

Еще один интересный бизнес, который стоит реализовать сейчас на волне популярности всего, что связано со спортом.

Преимущество спорт баров в отсутствии большой конкуренции. Если дорогие рестораны в кризис неумолимо теряют клиентов, то бюджетные бары остаются на волне популярности. А если здесь еще собираются единомышленники, то количество посетителей, особенно в период проведения важных матчей, будет зашкаливать.

Кто посетители? Это чаще всего мужчины в возрасте около 30 лет, нередко и старше. Они собираются в кругу таких же любителей футбольных и спортивных матчей. Помимо просмотра интересной игры в спорт бар их приводит желание провести время в хорошей компании. Наибольший наплыв посетителей наблюдается в вечернее время. Интерьер в спорт баре очень важен

Чтобы такой бизнес был успешным, следует учесть определенные моменты:

Удачное месторасположение. Бар должен находиться в густонаселенном районе. Еще один вариант – небольшой провинциальный город, где отсутствует подобное заведение.
Интерьер

Важно выдержать тематику при оформлении интерьера. Плакаты известных звезд из мира футбола или хоккея, удобная мебель, большой плазменный телевизор, где будут транслироваться матчи

Лучше доверить оформление бара профессиональному дизайнеру.
Реклама. Очень важным моментом является привлечение клиентов. Яркая вывеска, различные акции, бонусы постоянным клиентам. Что касается методов рекламы бара, то чем их больше, тем лучше.

Если вы решили реализовать бизнес идею в сфере спорта, главное – это оригинальность. Сегодня в избытке магазинов, торгующих товарами для здоровья, тренажерных залов и прочих подобных объектов. Задумайтесь, что выгодно отличает вас от конкурентов. Сделайте на это ставку. Примером может стать детская игровая комната в тренажерном зале для мам с детьми или вегетарианская кухня в кафе здорового питания.

Мы рассмотрели далеко не все идеи бизнеса, связанные со спортом. Какие еще варианты, на ваш взгляд, будут интересны и принесут прибыль? Мы ждем ваши комментарии!

Здравствуйте, мои дорогие друзья. Как вы думаете, какая модная тенденция на сегодняшний день является самой актуальной?

Отнюдь не владение Айфоном последней модели или коллекцией брендовых вещей. Сейчас модно быть и выглядеть здоровым, что подразумевает как соответствующий образ жизни без вредных привычек, так и отличную физическую форму.

Именно поэтому для многих успешных людей спорт становится настоящей жизненной философией, на которой можно успешно зарабатывать.

Предлагаю сегодня обсудить, какой бизнес в сфере спорта является не только перспективным в плане получения дохода, но и доступным для организации каждым человеком.

Условно все бизнес-идеи в области спорта можно подразделить на:

• продажу спортивных товаров;
• услуги по физической коррекции тела (йога, фитнесс-тренировки, аква-аэробика и пр.);
• услуги в сфере спортивных развлечений (пейнтбол, боулинг);
• услуги по организации здорового питания (продажа БАДов и витаминов, консультации диетологов, рестораны спортивного и диетического питания и пр.)

Каждое из данных направлений является достаточно интересным, но большинство из них требует значительных финансовых вливаний.

Начать бизнес без большого стартового капитала можно с помощью его продвижения через Интернет, что позволит сэкономить на аренде помещений, коммунальных услугах, зарплате персонала и рекламе.

А значит, остается продажа спортивных товаров и питания. Именно последнее, по моему мнению, является наиболее перспективным направлением.

Women Can Talk Sports

Один из блогов в жанре girls power, о чём говорят «феминизированный» логотип NBA и бейсбольный мяч в форме розовых губ. Идеолог блога изучала социологию спорта и в какой-то момент сочла важным создать площадку для женщин-болельщиц. Целью странички является не столько подробный анализ матчей, сколько эмпауэрмент американских девушек, создание своеобразного «клуба по интересам» и организация тематических ивентов: лекций, семинаров, ланчей. На сайте можно следить за событиями в мире американского футбола, бейсбола и баскетбола и подсматривать основные правила игры. Если у вас есть две минуты, чтобы понять, за что в баскетболе назначают пенальти и какие бывают формации нападения в американском футболе, а статьи из «Википедии» нагоняют тоску, вам сюда. Те, кому по душе более высокое погружение, могут смело листать дальше.

Александр Кержаков

Рисунок 5. Александр Кержаков

Хорошо известный фанатам нападающий ФК «Зенит» Александр Кержаков по совместительству ресторатор. Ему принадлежит ООО «Миллениум» – компания, специализирующаяся на ресторанном бизнесе и доставке продуктов питания. В 2002 году футболист стал владельцем кафе «Лукоморье», а в 2017 совместно с ГК Ginza Project – ресторана грузинской кухни «Сули Гули», что в переводе означает «Душа и Сердце». Ginza Project –одна из самых популярных компаний в Санкт-Петербурге: в ее послужном списке более 40 ресторанов.

Поиск надежного бизнес-партнера для далекого от мира экономики спортсмена зачастую становится залогом успеха. Так, в 2013 году Кержаков стал жертвой мошенников: без его ведома со счета были переведены деньги в поддержку проекта строительства нефтеперерабатывающего завода.

По словам самого футболиста, он действительно хотел вложить деньги в производство и даже посетил место, где велись работы, подписав договор беспроцентного займа с недобросовестными лицами, в том числе воронежским бизнесменом Михаилом Суриным. Однако сумма фактического перевода была превышена в три раза. В 2017 году суд вернул футболисту 222 миллиона, а Сурин был осужден на 4 года тюрьмы общего режима.

Вместе со своей супругой Миланой создал благотворительный фонд «Звезды детям» – организация оказывает поддержку детям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, а также организует благотворительные аукционы. Еще до создания собственного фонда Кержаков помогал детям через организацию Константина Хабенского, закупая медицинское оборудование для больниц Ленобласти.

Александр окончил свою футбольную карьеру в 2017 году, оставшись тренером юношеских команд клуба «Зенит». По его личным признаниям, сейчас он зарабатывает в 10 раз меньше, чем раньше.

Тольяттинская Лига Дворового Футбола

«Для поиска спонсора/партнера нужно составить коммерческое предложение с указанием всех площадок, которые лига/федерация может предоставить. Разделить его на несколько категорий: ген. спонсор, титульный. партнер и т.д. Чаще всего, на нашем опыте, в лигу охотно идут партнеры, готовые работать бартером (пиццерии, суши/роллы, фитнес, спортивные проф. клубы (билеты), каток, настольный теннис/бильярд/боулинг…)

В коммерческом предложении указываем свои показатели (группа/сайт/кол-во участников и т.д.) Зачастую в лиге играют те люди, которые не могут представить себя без футбола и вкладывают в него деньги. Что может предложить лига — участие в крутом спортивном мероприятии (что дает еще большую лояльность организации), рекламу, а саму рекламу лига предоставляет исходя из своих площадок и фантазии. Можно предложить просто рекламу на баннерах/видео онлайнах, а можно делать матч Day!

Многое зависит и от пакета, который выбирает спонсор/партнер. Типовые формы активации: реклама на спорт объектах (может быть различной), сайт, соц. сети, баннеры, щиты, интервью, вручение призов ЛИ матчей. У себя мы делаем фото/видео отчеты/скриншоты (если это группа), приглашаем партнеров на мероприятия для отчетов.

И всем интересующимся я рекомендую ознакомится с презентацией Максима Белицкого