Какой бизнес открыть в кризис

Идеи для бизнеса, связанного с продовольствием

Направлять силы в производство продуктов стоит по нескольким причинам, главная из которых – это импортозамещение в экономике. За последнее время стало возрастать количество небольших продуктов магазинов, которые составляют конкуренцию популярным универсамам. Особенно хорошо продвигается подобный бизнес в новых строящихся микрорайонах.

При открытии продуктового магазина важно определиться с направленностью: будет ли ассортимент универсальным или же следует сделать акцент на одной группе товаров (молочная продукция, мясо, хлебобулочные изделия). Мини-магазин с вычетом всех расходов будет приносить от 15 000-20 000 р

ежемесячно. Для открытия потребуется около 200 000 р., включая аренду помещения, минимальный инвентарь.

При развитии любого бизнеса важно ориентироваться на то, какая группа товара востребована у потребителей всегда. Многие предприниматели останавливают свой выбор на развитии макаронного цеха

Требования для начала дела – большое помещение, производственная линия, выпускающая более 100 кг макарон за час, плюс, персонал. Бизнес на макаронных изделиях отличается достаточно быстрой окупаемостью и не глобальными начальными затратами – в пределах 300 000 р. Сбывать готовую продукцию можно в столовые, магазины, оптовым покупателям, компаниям по доставке еды и др.

Выпуск качественного сыра из натурального сырья – актуальная идея в кризис. Сыроварение требует сертификации продукции, разрешения контролирующих органов. Основные затраты при открытии бизнеса связаны с арендой большого помещения около 300 кв. м., а также лизинга сыроваренной линии. Окупаемость этого дела составляет около 2 лет с учетом дохода в 60 000 ежемесячно. На большинство импортных видов сыра наложены санкции, поэтому бизнесмены имеют возможность продавать высококачественную, но в то же время недорогую продукцию. Помимо помещения и дорогостоящего оборудования потребуется штат сотрудников (минимум 6-7 человек), а также строгое соответствие технологии.

Кризис является не самым лучшим временем для предпринимательской деятельности. Одни компании закрываются, другие – сокращают персонал и снижают производство. Однако при выборе актуального направления деятельности и детальном продумывании бюджета бизнесмены могут открыть прибыльное дело. Минимизировать риски можно путем поиска надежных партнеров, постоянного анализа рынка, потребностей покупателей, а также повышения своего уровня знаний, изучая дополнительную литературу, посещая обучающие курсы.

Эволюция классического офлайн-бизнеса

В первую очередь востребованными останутся ниши, связанные с поддержанием жизнедеятельности людей. Эти направления найдут свое место под солнцем даже в самый жесткий карантин:

1. Сельское хозяйство и производство. Мини-фермы, производства на дому, выращивание культур, овощей, скота для дальнейшей продажи. Главное – цены должны быть ниже рыночных.
2. Ритуальные услуги. Этот бизнес никогда не потеряет свою актуальность. Если говорить про модернизацию и адаптацию под новые условия, то данное направление может ввести онлайн-магазины и удаленные услуги. К примеру, если родственник умершего находится в другой стране, а авиасообщения закрыты, он может сделать заказ дистанционно.
3. Услуги по санобработке и стерилизации помещений. Оказание услуги может осуществляться в том числе с помощью робототехники.
4. Доставка и логистика. Доставлять можно что угодно: от продуктов питания и средств гигиены, до лекарств и одежды.
5. Медицинская и ветеринарная помощь. Сюда можно отнести домашнее диагностирование, дистанционное оказание помощи при легких случаях и т.д.

Многие виды деятельности постигнет эволюция:

• Физические магазины уже начинают активнее внедрять онлайн-продажи и доставку на дом.
• Салоны красоты и мастера косметологической индустрии начнут проводить онлайн-курсы и семинары по уходу за собой в домашних условиях.
• Грядет бум инфобизнеса, онлайн-образования, ютуб— и инста-блогерства.
• Начнут расти мелкие предприятия на дому, включая приготовление еды, шитье, разного рода производства и т.п.

С одной стороны, картина вырисовывается удручающей. Классические бизнесы будут закрываться, миллионы людей, вероятнее всего, останутся без работы.

С другой стороны, у нас есть возможность переквалифицироваться, выбрать реально востребованную нишу, начать заниматься тем, чем мы давно хотели.

Смотрите и учитесь

Фастфудщики

Кафе и рестораны опустели: столик в пятницу больше не нужно бронировать заранее. Куда делись все эти люди? Сидят дома и готовят. Или идут в фастфуды. Средний доход Макдоналдса во время кризиса 2009 года вырос на 10%, а KFC в тот же период решил открыть 300 новых точек по всему миру. Что ни говори, а в кризис бизнесу наиболее выгодно кормить людей гамбургерами, а не чилийским сибасом.

Табачники

Стали ли россияне меньше курить? Тем более от такого прекрасного информационного поля, стресса на работе, сокращения зарплаты, необходимости платить за кредиты и прочих радостей? Ну, конечно, нет. Поэтому одна из дешевых марок сигарет во время прошлого кризиса увеличила свои продажи аж на 27%. Впрочем, что удивляться: табачники были единственными, кто получал прибыль во время американской Великой депрессии. Шоколадки – это не можно и не выгодно.

Мыльники и шампунники

Как показывали опросы Росстата в 2009 году, первыми под нож сокращения расходов попадают мебель и товары для дома. А вот реже есть, реже мыться и реже причесываться люди почему-то не согласны ни при каких условиях. Именно это позволило таким компаниям, как Procter & Gamble, а также Johson & Jonson почувствовать себя еще увереннее и смело занять 22 и 42 место в рейтинге самых крупных компаний в мире.

Большие гипермаркеты

Как уже упоминалось выше, реже кушать люди тоже не собираются. Но ради сохранности семейного бюджета, наши соотечественники не ленятся даже ехать на чертовы куличики, чтобы дорваться до какого-нибудь большого и дешевого гипермаркета и закупиться на год вперед. Продовольственные монстры спокойно себя чувствуют, умудряются приписать несколько нулей к своим доходным статьям, но рассказывать, каким бизнесом выгодно сейчас заниматься, не спешат.

Арендодатели

Владельцам крупных торговых площадей на хорошем месте всегда найдется, на что жить. Можно долго говорить о том, что многие компании банкротятся и съезжают – но ведь на их место приходят другие? Группа компаний «Ташир» в 2009 году, например, выросла по выручке и активам, даже несмотря на активное приобретение проблемных объектов: ее оборот вырос на 11% и достиг 1,5 млн долларов. Один молл РИО на Дмитривском шоссе принес cash flow в 100 млн долларов.

Антикризисные кредиторы

Нет, мы все-таки не смогли обойтись без кредиторов! Но речь пойдет не о микрокредитах и ломбардах, которые тоже заработали немало, а о более крупных игроках. Например, инвестор Уоррен Баффет во время кризиса 2008 года заработал 10 млрд долларов, предоставляя займы крупнейшим компаниям США. По данным Wall Street Journal, от одной только сделки его компании Berkshire Hathaway с Mars Inc, он заработал больше 680 млн.

Хедж-фонды

Даже Википедия считает хедж-фонды одной из самых рискованных форм инвестирования. Но это не мешает такому бизнесу быть одним из самых выгодных во время кризиса. Простые факты: после Черной среды 1992 и девальвации английской валюты, один из фондов заработал на этом 1 млрд долларов. А кризисный 2009 год позволил 25 руководителям глобальных организаций положить в карман 25,3 млрд долларов и увеличить свои доходы вдвое. Жаль, что в мире всего 12 тыс. хедж-фондов и зайти на этот рынок практически невозможно.

Комиссионный магазин

Комиссионные магазины пользовались высоким спросом в советские времена. И сейчас в периоды кризиса население старается максимально экономить, недорогие подержанные вещи приходятся как нельзя кстати. Плюсом является низкая закупочная стоимость товара. Принимая его на реализацию, владелец точки не тратит деньги на закупки, а только берет комиссионные при продаже.

Можно заняться приемом на комиссию:

• Одежды, обуви.
• Сумок, школьных рюкзаков.
• Бытовой техники.
• Детских вещей (кроватки, коляски, одежда).
• Спортивного инвентаря.
• Книг, виниловых пластинок.
• Антиквариата.

Открывать торговую точку следует в месте с высокой проходимостью. В качестве дополнительного канала продаж используйте электронные доски объявлений, потенциальные клиенты ищут товары на таких сайтах.

Вложения составляют до 70 000 рублей в зависимости от места расположения точки продаж. Нужно арендовать помещение и приобрести торговое оборудование. В первое время можно не тратиться на зарплату продавца, а самому стоять за прилавком. Такого рода магазин окупается за полгода работы. Из минусов можно отметить риск приема краденой вещи на реализацию. Проверяйте документы на товар, если это возможно, и не сотрудничайте с сомнительными личностями.

Онлайн-бизнес в период кризиса

Актуальными станут биржи фрилансеров, а также аутсорсинг по ценам, которые ниже рыночных.

Для расслабления и медитаций:

• онлайн-секты и религиозные организации;
• услуги профессиональных психологов онлайн;
• онлайн-тренинги, курсы и т. п.;
• духовные практики, медитации;
• медицинские и фармакологические услуги онлайн.

Развлекательная индустрия:

Товары и услуги сексуального характера:

• порнографические и эротические чаты;
• секс по видеосвязи;
• товары для взрослых;
• доставка средств контрацепции.

Онлайн-образование:

• изучение иностранных языков;
• онлайн-профессии для новичков;
• востребованные и актуальные специальности;
• курсы и тренинги по рутинным домашним делам (приготовление пищи, тренировки, взаимоотношения и т. п.);
• репетиторы;
• школьное образование.

Коммуникации:

общение в социальных четях, мессенджерах, чатах, на форумах, в видеоконференциях и т. п.

Для детей сервисы, направленные на обучение и развитие, а также развлекательные:

• онлайн-игры;
• мультфильмы, онлайн-книги;
• секции и кружки.

Бизнес в Сети не так подвержен влиянию кризисных явлений в экономики. Ниши, которые всегда актуальны:

• Бухгалтерский учет.
• Услуги по сокращению расходов и оптимизации бизнес-процессов.
• Финансовые консультации.
• Сервисы финансовой аналитики и прогнозирования рисков.
• Виртуальные сервисы для перевода части функций бизнеса в автоматический режим.
• Сервисы, предлагающие услуги по переводу бизнеса в киберпространство.
• Интернет-платформы для поиска бизнес-партнеров, инвесторов, клиентов.
• Фриланс, аутсорсинг.
• Маркетинг в Сети, удаленные продажи.
• Юридические и финансовые консультации по организации легальной экономической деятельности через Интернет.
• Бизнес-площадки в Сети – виртуальные платформы, где возможно совместное создание и реализация проектов и стартапов с разделением рисков, финансовых вложений, прибыли и т. д. В сфере предпринимательства сотрудничество – главный двигатель прогресса.

В кризис активизируются мошенники, стремящиеся реализовать схемы незаконного быстрого обогащения.

В связи с этим станут актуальными сервисы, предоставляющие данные поставщиков по отзывам в соцсетях от реальных людей.

Общие рекомендации, как зарабатывать в кризис

Чем заняться в кризис, чтобы заработать? Этот вопрос волнует всех людей независимо от уровня их дохода. Мы собрали главные советы по привлечению дополнительных финансов и сохранению имеющихся сбережений.

Во-первых, нужно найти и проанализировать все возможные способы заработка. Подумайте, какие вложения позволят выйти на максимальный доход? В кризисной ситуации возможностей для инвестиций не так много, как в стабильное время.

Во-вторых, следует соблюдать предельную осторожность. Даже если вы получили кажущееся очень выгодным предложение, прежде чем его принять, необходимо объективно оценить все риски

Мошенники в кризис тоже активизировались, об этом надо помнить.

И, пожалуй, главный совет – не паникуйте! Если у вас есть собственное дело, не принимайте решения по сокращению объемов производства, перепрофилированию или даже закрытию, тщательно их не обдумав. Средства массовой информации любят преувеличивать и нагнетать ситуацию шокирующими данными о количестве безработных и банкротстве предприятий.

Хотя даже если СМИ и освещают текущее положение в экономике правдиво и перспективы далеко не радужные, не нужно опускать руки. Вы должны быть хладнокровны и расчетливы, только так можно преодолеть непростое время с минимальными убытками.

Идеи малого бизнеса в кризис в условиях мегаполиса

Тем, кто не желает покидать мегаполис и перебираться на природу, найдется, чем заняться и в городе. Главное — это ориентироваться на широкого потребителя.

Своя Автореальность

Любой кризис – это, в первую очередь, снижение продаж. Очень сильно от этого страдают автодилеры, поскольку стоимость автомобилей растет, а валюта обесценивается. Естественно, больше всего возникает проблем с реализацией новых автомобилей. В результате, все больше автовладельцев предпочитает эксплуатировать старые автомобили более длительный срок и стараться приобретать б/у транспорт.

Учитывая эти особенности, увеличивается процент продаж запасных частей и расходников. Иначе говоря, в кризис всегда начинает активизироваться рынок автозапчастей, а вот продажи автомобилей значительно падают.

Франшиза «Автореальность» — это отличный вариант для тех, кто хочет заработать денег. Достаточно подключиться к готовому и действующему бизнесу по продаже запасных деталей и расходников для иномарок.

«Автореальность» — это:

• минимальные изначальные вложения;
• хорошая прибыль;
• высокий спрос на продукцию;
• выгодные наценки для покупателей и продавцов;
• понятная и простая ниша бизнеса;
• возможность открыть точку без собственного склада;
• помощь специалистов с запуском магазина и рекламой;
• постоянная поддержка.

Это действительно актуальный и востребованный вид бизнеса, который обязательно сработает. К тому же, если вы будете предоставлять качественную и оригинальную продукцию по доступной цене, тогда часть клиентов от ваших конкурентов обязательно перейдет к вам.

Кроме того, вы сможете лично подобрать бренд, который лучше всего подойдет именно для вашего региона, забронировав его за собой. А это значит, что ваши земляки, подключившиеся к франшизе «Автореальность», не составят вам конкуренцию. И, конечно, не стоит забывать о быстрой окупаемости вложенных денег.

Коротко о самых востребованных идеях

Предложений в сфере франчайзинга сегодня великое множество. Каждый, даже начинающий бизнесмен сможет найти занятие по душе.

Франшиза по продаже Бумвяжиков является одним из самых эффективных методов заработка. Ведь детские вязаные куклы пользуются огромной популярностью во всем мире. Сегодня в моде именно вещи ручной работы. Стоимость франшизы — всего 59 000 рублей.

Бумвяжики имеют детально проработанный дизайн, они совершенно уникальны, поэтому на рынке невозможно найти аналогичную куклу. Более того, Бумвяжики совершенно безвредны, так как они изготавливаются из экологических, гипоаллергенных материалов. Основными преимуществами этих модных и востребованных кукол являются высокое качество, оригинальность и ручная вязка.

Что касается самостоятельного бизнеса, то можно открыть небольшой цех по производству выпечки, которую можно реализовывать через сеть торговых аппаратов.

Реализация через торговые автоматы вообще может сослужить добрую службу. Это могут быть всем знакомые шоколад, газировка, чипсы — подобные агрегаты с удовольствием разместят у себя многие организации, бизнес-центры, университеты, даже школы. Также — не в детских учреждениях, естественно, — можно реализовывать табачные изделия.

Кроме того, можно открыть авторемонтную мастерскую

В кризис люди гораздо реже покупают новые машины, зато уделяют повышенное внимание старым. Можно не сомневаться, что клиентов будет всегда хватать

Прибыльным видом бизнеса будет являться открытие парикмахерской — такой, чтобы была по карману и студентке, и домохозяйке, и пенсионерам. Эконом-парикмахерские — это то место, куда регулярно приходят и люди с туго набитым кошельком.

Как вариант, можно открыть прачечную или организацию транспортным перевозкам — эти услуги при любой экономической ситуации будут нужны и физическим лицам, и организациям.

Банковский депозит

Очень многие полагают, что вкладывать деньги, используя банковские депозиты в период кризиса, неразумно. Мол, процентная ставка может не покрыть инфляции, национальная валюта, вероятно, обесценится, а сами банки подвержены риску банкротства. Такая точка зрения ошибочна по ряду причин:

1. банкиры, испытывая резкий недостаток средств, в период кризиса готовы повышать процентную ставку,
2. большинство депозитов страхуется государством,
3. курс национальной валюты не всегда напрямую влияет на покупательную способность.

К примеру, в начале 2015 года многие российские банки повысили ставку по депозитам в национальной валюте до 17% годовых (примерно в 1,5 раза). При этом вклады в размере до 700 000 рублей защищены государственной программой страхования вкладов физических лиц. Владельцам больших сумм целесообразно распределить их по разным финансовым учреждениям, чтоб обезопасить себя.

Несмотря на падение курса рубля почти вдвое, уровень инфляции не превысил доходности таких депозитов. Таким образом, можно утверждать, что покупательная способность вкладчиков по расходам, номинированным в национальной валюте, возросла. Реальная доходность рублёвых депозитов, скорректированная на инфляцию, составила 2-3% в год.

Тем, кто желает диверсифицировать валютные риски, стоит открыть несколько депозитов. В условиях кризиса к традиционной «корзине», включающей рубль, доллар и евро, стоит добавить британский фунт и швейцарский франк. Данные валюты традиционно воспринимаются как резервные. При возникновении нестабильности на финансовых рынках их популярность и стоимость растёт. Доходность валютных депозитов существенно ниже, чем рублёвых, но есть вероятность получения дохода за счёт роста курса.

Планируя открыть депозит в валюте, необходимо не забывать о дополнительных издержках. Большинство доходов и расходов россиян номинированы в рублях. Следовательно, валюту придётся сначала приобретать, а затем продавать. Это связано с уплатой маржи, которая может достигать 1,5-2,0% от суммы депозита.

Важной деталью является то, что в условиях кризиса открывать долгосрочный депозит следует не сразу, а лишь после того, как банки отреагируют на него повышением ставок, что происходит обычно не сразу. Чтоб деньги не «простаивали без дела» в самом начале кризиса, можно положить их в банк на 3 месяца. Большинство финансовых учреждений предлагают клиентам подобный финансовый продукт

Большинство финансовых учреждений предлагают клиентам подобный финансовый продукт.

Как зарабатывать в кризис: недвижимость

Прошли те времена, когда люди считали, что лучшее вложение – это вложение в недвижимость. Зачастую эти вложения уже не окупают себя или приносят прибыль на уровне самоокупаемости. В кризис бизнес закрывается. Это приводит к тому, что офисы и торговые площади освобождаются, брать их в аренду некому. Также коммерческая и жилая недвижимость массово выставляется на продажу: одни люди предпочитают уехать в более успешные страны, вторые – продают квартиры, чтобы погасить долги, третьи не могут платить ипотеку и банк выставляет недвижимость на продажу.

Как зарабатывать в кризис на недвижимости

1. Если у вас есть свой дом, квартира или другое здание, то попытайтесь продать его до начала кризиса, а деньги перевести в доллары и евро. Учтите, что цены на недвижимость будут падать несколько месяцев или лет подряд, и вы вполне сможете купить себе равнозначную жилплощадь и получить неплохую прибыль. К примеру, до кризиса 2008 года в пик дешевых кредитов квартиры в небольших населенных пунктах стоили по 40-50 тысяч долларов. После кризиса, всего через год, эти же квартиры продавались по 10-15 тысяч долларов. То есть если продать одну квартиру до наступления или в начальный период кризиса, то затем можно было бы купить 3-4 квартиры.
2. Покупка недостроя. В сытые годы люди массово начинают строиться, но этот процесс обычно занимает 3-5 лет. В связи с ухудшением экономической ситуации денег у населения становится меньше и проекты замораживаются. А некоторые – вообще продаются. Нередко удается купить добротный дом, который завершен на 70-80%, меньше его реальной себестоимости в 2-3 раза. Коробки с кровлей можно приобрести за 5-10 тысяч долларов, тогда как в их постройку владельцы вложили от 15 тысяч. Кризис рано или поздно кончится, и тогда вы либо просто перепродадите недострой, либо доведете его до финиша и реализуете, как полноценный дом. Это хороший вариант того, как заработать в кризис 2020, если у вас есть свободные деньги.
3. Субаренда. Многие магазины и офисы сейчас будут закрываться и освобождать помещения. Сейчас кризис еще не начался, и по всем предпосылкам, он ударит в конце лета – осенью. Это значит, что у вас есть время выбрать хорошие помещения и подумать о том, как на них заработать. Владельцы зданий уже начали терять прибыль – арендовать площади просто некому. Вам нужно выбрать хорошие точки, заключить поближе к концу кризиса долгосрочные договора на аренду на выгодных условиях (сейчас уже можно выбить скидку в 20-40% от прежней стоимости), а затем – сдавать эти помещения в аренду оживающему бизнесу.
4. Квартиры посуточно – еще один способ, как зарабатывать в кризис 2020. На рынке аренды жилой недвижимости тоже наблюдается спад: квартир выставляется все больше, снимается все меньше, люди уезжают домой или объединяются с родственниками, чтобы сэкономить. Вы можете арендовать квартиру на год по более чем приятной цене, а затем сдавать ее посуточно. Разница между арендной платой за месяц и посуточно может составлять почти 500%, что принесет вам хорошую прибыль.

Каким бизнесом заняться в кризис?

Какой бы бизнес вы ни открывали, важно помнить одно — в России даже без кризиса бизнес сопряжен с рисками. Как их минимизировать? Нужно постоянно повышать свой уровень развития, посещать семинары и курсы для начинающих предпринимателей, читать развивающую литературу, например о пирамиде потребностей Маслоу — ведь вам потребуются многие знания, которых у вас пока нет

И в любом бизнесе нужны партнеры — если их у вас пока тоже нет, старайтесь их найти.

Максим Ветохин: «Мои впечатления и отзыв о франшизе ZapX!»

«Как я открыл бизнес по франшизе Zapx и зарабатываю более 140 тыс. руб. в месяц чистыми»

Зарабатывайте от 25 000 р. до 300 000 р. В МЕСЯЦ

на продаже игровых ресурсов
в мобильной игре-бестселлере!

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: , Фейсбуке, , Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!

Получайте обновления прямо на вашу почту:

Как работать в кризис уже открытому предприятию?

При наступлении спада в экономике ведение бизнеса по франшизе придется несколько пересмотреть. Понадобится максимальная концентрация всех усилий для удержания дела на плаву. Это особенно касается того сектора, в котором находятся наиболее рискованные виды бизнеса.

Управление предприятием в условиях кризиса потребует принятия некоторых непопулярных для коллектива мер. Среди них следующие:

• Сокращение штата. Для сохранения собственного дела некоторых специалистов понадобится заменить на аутсорсеров. Это позволит сократить расходы на оплату труда до пятидесяти процентов.
• Снижение текущих расходов. Сохранить деньги компании позволит уменьшение затрат на покупку нового оборудования, на организацию корпоративных вечеров, а также на приобретение офисных принадлежностей.
• Удержание заработной платы на одной отметке, несмотря на рост курса доллара и евро.
• Инвестирование только в то имущество, которое будет приносить доход. Это могут быть ценные бумаги, недвижимость, оборудование и т.д.

Займитесь тем, чем нравится

Федор Овчинников, основатель «Додо Пиццы», и Александр Кравцов, владелец компании «Руян», считают, что в кризис можно начинать любой бизнес, лишь бы он был вам интересен. Отчасти это правда — любимое дело приносит удовольствие и умиротворение. С ним легче пережить любые неприятности, в том числе и крах экономики.

Главное перед тем, как начать — стоит составить подробный бизнес-план и оценить возможный спрос на товары и услуги. Рассчитать сумму инвестиций, ориентировочную выручку, срок окупаемости. А еще желательно просчитать все возможные риски и строить бизнес-модель с их учетом. При грамотном подходе никакой кризис не страшен.

Посмотрите на пример трех компаньонов: радиоведущие решили открыть пельменную, хотя никакого опыта у них не было. Стартовали именно в кризис 2014 года, «горели» своим делом и добились того, что сейчас годовой оборот сети «Лепим и варим» составляет почти 500 млн ₽. Кстати, у них есть франшиза — можно попробовать тоже подключиться к бизнесу или открыть что-то свое типа производства вареников или хинкали.

Чтобы найти еще бизнес-идеи в кризис, просто оглянитесь по сторонам или послушайте советы опытных бизнесменов. Виктор Ляшевский, эксперт по масштабированию бизнеса и стратегическому развитию, считает, что можно заняться онлайн-образованием. И в принципе податься в те сферы, которые сейчас пострадали больше всего:

Ищите, как можно извлечь выгоду из любой ситуации. Например, в связи с пандемией коронавируса парикмахерские и салоны красоты закрыты. Да и после часть клиентов не будут ходить туда, опасаясь заражения. Значит, будет повышенный спрос на наведение красоты дома: можно продавать готовые бьюти-боксы для ухода за собой вместе с туториалами или организовать услуги с доставкой на дом, главное — проявить заботу и обеспечить безопасность.

Актуально ли SEO в кризис

Однозначно, да. Но надо понимать, что SEO приносит деньги не сразу, требует вложений в самом начале, но потом стоимость привлечения резко снижается, а отдача ощущается годами. Сейчас под SEO больше понимается SEM – маркетинг в поисковых системах, это не только продвижение на первые места в органическом поиске, но и сервисы Яндекса/Google, а также агрегаторы, отзывики, карты и прочие блоки, которые занимают большой процент места на странице с результатами поиска. Да, SEO – это небыстро, да, у него отложенная отдача, но карантин рано или поздно закончится, а вы будете готовы. К слову, сейчас SEO выйдет дешевле.

Подводя итоги стратегии, когда продажи близки к нулевым, хочется посоветовать не терять контакта с аудиторией, придумать оффер на сбор лидов, пользоваться поддержкой малого бизнеса (не только государство, но и очень многие крупные компании ее оказывают, в том числе мы), держать руку на пульсе​ и не вешать нос.

3.​ Возможен наплыв иностранных туристов

Как ни странно, кризис привлечет в нашу страну иностранцев. Москва перестала быть одним из самых дорогих городов в мире, и этим воспользуются те, кто раньше не хотел тратить лишние деньги. Организуйте туристическое агентство для иностранцев, особенно если вы хорошо владеете иностранными языками. Предложите индивидуальные экскурсии по городу, запланируйте эксклюзивные туры.

Конечно, турагентства уже давно сориентировались в новых условиях, и активно разрабатывают это направление, но цены у них высокие, а экономить хотят люди во всем мире. Вы можете разработать недорогие, но увлекательные путешествия с ночевкой в деревенских домах, обедами из картошки с селедкой и переездами на рейсовых автобусах. Подобный экстрим обязательно найдет поклонников. Когда ваша идея приобретет реальные формы, можно наладить сотрудничество с турагентством, которое разнообразит свои услуги вашим предложением.

Если этот план кажется вам чересчур сложным, попробуйте делать и продавать сувениры. Посмотрите, какими сувенирами торгуют в вашем родном городе, и вы поймете, что этот рынок ждет вас. Спрос на оригинальные и хорошо сделанные колоритные вещи будет обязательно.

4 спасательных круга для сохранения бизнеса в кризис

Как бизнесу выжить в кризис? В первую очередь важно понять, что нести расходы в том же объеме не получится. Нужно выделить только несколько основных направлений затрат, а по остальным урезать или прекратить финансирование

Для этого издержки необходимо сначала классифицировать.

Чтобы не углубляться в сложную экономическую терминологию, воспользуемся популярной классификацией расходов от Боба Файера. Согласно данной системе, все затраты делятся на стратегические и нестратегические.

Стратегические расходы – затраты, которые осуществляются с целью получения новых доходов. В первую очередь, это маркетинговые издержки (реклама, привлечение клиентов и т. п.).

Нестратегические расходы – затраты, необходимые для обеспечения деятельности фирмы, которые не приносят дохода напрямую. Например, закупка материалов, аренда помещений, оснащение рабочих мест и т. п.

Многие сейчас подумали, что все эти траты очень важны, и отказаться от них невозможно. Однако смеем вас заверить, что это не просто возможно, но даже нужно для того, чтобы остаться «на плаву» в кризис.

Если вы согласны с тем, что расходы придется сократить, то, скорее всего, вы уже задумали урезать стратегические затраты.

На первый взгляд кажется, что именно от них нужно отказаться в сложной экономической ситуации. Но на самом деле, все не так просто.

Рассмотрим основные направления в бизнесе, которые необходимо финансировать даже в кризис, чтобы не потерять все:

1. Маркетинг.

   Отказаться от расходов на рекламу – значит, похоронить свой бизнес навсегда. Вы не сразу заметите негативные изменения. Первые несколько месяцев продажи останутся почти на том же уровне. Вам покажется, что траты на маркетинг вовсе не обязательны. Но рано или поздно наступит момент, когда клиентов станет так мало, что бизнес перейдет в разряд убыточных. Спад произойдет по всем направлениям. Только винить в нем нужно будет не мировой экономический кризис, а недавний отказ от рекламных публикаций.

   Реклама бизнесу просто необходима. Как иначе потенциальные клиенты узнают о ваших предложениях и акциях? Не рассчитывайте на то, что кто-то будет специально искать и исследовать ваш сайт. Гораздо проще воспользоваться предложением конкурента.

   Если сейчас вы несете слишком большие издержки на маркетинг, проведите анализ всех используемых каналов продвижения. Скорее всего, они имеют разную эффективность, то есть приносят различную прибыль. Откажитесь от направлений, которые не приносят дополнительного дохода и нужны только для поддержания имиджа. Наиболее актуально переместить всю рекламу в онлайн-сферу.

   В рекламу необходимо вкладывать не более 7-8 % вашей совокупной выручки, если хотите пережить кризисные времена, и не менее 10–12 %, если нужно быстро раскрутиться.

2. Взаимодействие со старыми клиентами.

   Во время спада в экономике становится сложнее привлекать новых клиентов, поэтому лучше сосредоточить силы на удержании старых. Используйте разные маркетинговые инструменты: рассылки электронных писем, индивидуальные условия, беспрецедентные акции.

3. Человеческие ресурсы.

   Не сокращайте заработную плату своим сотрудникам. Кризис – это сложный период для любого бизнеса, пережить который можно, только если за спиной у вас команда профессионалов. Поэтому цените и дорожите своими работниками. Сокращая их доходы, вы вызовите недовольство и отказ от продуктивной деятельности. В свою очередь это приведет к сокращению клиентов и продаж. А что может быть хуже во время застоя экономики?

   Напротив, подумайте о внедрении новой системы поощрения и мотивирования. Выдавайте премии наиболее активным и исполнительным специалистам за новые идеи и плодотворный труд. Это поможет повысить заинтересованность каждого в результате работы.

   Читайте нашу статью «Цели по SMART: как перестать мечтать и начать достигать».

4. Обучение и развитие.

   Помните, если ваш бизнес не развивается, значит, он деградирует. В период экономического кризиса это актуально как никогда. Поэтому не отказывайтесь от курсов повышения квалификации для ваших сотрудников. Компетентный персонал способен гораздо эффективнее решать сложные задачи.

   Введите практику проведения планерок каждую неделю. Это позволит найти наиболее оптимальные пути выхода из кризиса и раскрыть потенциал трудового коллектива вашей фирмы.

Вывод: как вынести пользу из кризиса (да, это возможно)

Пожалуй, это моя самая депрессивная статья, но даже в ней вы найдете крупицу позитива. Кризис — штука, мягко говоря, неприятная, однако, пережив его, есть возможность взлететь до небес. Как это сделать?

Во-первых, не всем компаниям удастся остаться на плаву. Печально, но это факт. Поэтому тщательно мониторьте смежных и прямых конкурентов. Как только поймете, что организация потерпела фиаско, смело переманивайте к себе их клиентов. Звучит жестоко? На войне и в маркетинге все средства хороши.

А во-вторых, как уже было сказано ранее, в сложные финансовые времена поставщики становятся очень сговорчивыми. Велика вероятность выбить хорошую скидку для своей компании, которая будет действовать и после окончания коронавирусной эпопеи.

Если у вас есть другие варианты и вам не жалко ими поделиться, то го в комментарии — с удовольствием обсудим и подискутируем.=)