Как открыть интернет-магазин, чтобы всё получилось

Какую сумму придется вложить самому?

Любое дело – это затраты денег, времени, знаний. Открывая свой бизнес, нужно определиться с тем, какими ресурсами можно реально воспользоваться.

Первый, конечно же, более надежен, ведь деньги станут страховкой в случае спадов объемов продаж или окончания сезона. Окупится такой тип вложения очень быстро, за год-два, а после он уже будет давать прибыль. Однако если создается бизнес для последующей продажи, то найти покупателя будет достаточно сложно, ведь он может просто за те же деньги открыть свое дело.

Большие суммы денег есть не у многих. Чаще всего человек имеет ограниченные ресурсы. И выбирать ему не приходится, ведь подходящим будет только второй вариант. При этом шансов на успех у него тоже много. Просто работать придется долго и усердно, решать все возникающие проблемы самостоятельно, искать выходы из сложных ситуаций. Самое главное – не сдаваться и бороться за свой бизнес, делать его лучше. И если хватит сил и времени, человек получит прибыль и от продажи бизнеса, и от работы предприятия, когда его дело действительно заработает.

На начальном этапе очень важно определить стартовый капитал и только потом начинать искать подходящую идею

Насколько важен внешний фактор?

Внешние условия оказывают влияние на успешность дела. Они могут быть совершенно разными: количество возможных клиентов, конкурентов, численность населения города, востребованность предлагаемой услуги или товара

Очень важно перед выбором направления своего бизнеса, проанализировать ситуацию на рынке, взяв во внимание как можно больше факторов. Нужно также оценить риски, просчитать расходы, рассмотреть имеющиеся возможности. Если есть уверенность в собственном успехе, то нужно выбирать подходящую нишу и открывать бизнес

Если есть уверенность в собственном успехе, то нужно выбирать подходящую нишу и открывать бизнес.

Все крупные компании перед открытием новой точки досконально изучают условия на рынке. Некоторые даже имеют отдельные структурные подразделения, которые проводят серьезные маркетинговые исследования, на основе которых принимаются решения об открытии новых торговых точек. Без такого анализа компании не начинают действовать.

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу – имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит

Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие – важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс». С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка – но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие. Google и Facebook тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу – отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила – но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем – люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна – это видно не только вам, но и другим.
3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников – должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание – она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации – заинтересует крупные компании. Направление одно – разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Рисунок 2. Распределение СМП по разным видам деятельности

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие

Что должно быть в бизнес-плане

Но когда разработка бизнес плана для малого предприятия нужна специально для инвесторов, гарантов, кредиторов, то документ должен соответствовать требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства. О том, как составить бизнес план в соответствии с этими требованиями, можно узнать из рекомендаций Фонда, а краткую структуру плана рассмотрим здесь.

Структура бизнес-плана от Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства:

1. Обзорный раздел. Здесь дается характеристика вашей организации: наименование компании, организационно-правовая форма (ООО или АО), уставный капитал, количество работников, форма собственности, точный адрес, контакты и имя руководителя. Кроме того, кратко описывается сам проект: название, место деятельности, необходимые инвестиции, динамика доходов.
2. Описание предприятия. Уже действующие ООО указывают здесь основные достижения предприятия, показатели его финансовой эффективности за последние три года, занимаемый объем рынка, анализируются слабые и сильные стороны. Если же ваше ООО действует с нуля, т.е. сразу после регистрации, то можно ограничиться только целями и задачами на ближайший период и перспективу, а также привести перечень владельцев бизнеса, их роль в основании и деятельности компании.
3. Описание продукции или услуг. В этом разделе описывается продукция или услуги предприятия и проводится их сравнение с конкурентами.
4. Анализ рынка. Здесь необходимо показать, что проводилось исследование рынка: кто является потребителем продукции и услуг, каков размер рынка и динамика цен на эти товары, обосновывается расчет цены и т.д.
5. Производственный план. Прописывается поэтапный календарный план реализации проекта, прогнозируются сроки мероприятий, потребность в финансовых и кадровых ресурсах, оборудовании, недвижимости, сырье и др.
6. План продаж. Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана, потому что без организации сбыта ни одно предприятие не продержится на плаву. Причем, если затраты на бизнес можно указать точно, то план продаж будет только предполагаемым. Здесь можно только исходить из потенциального спроса и учитывать, какой его процент уже реализован конкурентами. Кроме того, в разделе приводятся методы ценообразования, маркетинговые приемы по привлечению потребителей, условия оплаты.
7. Финансовый план. На основании производственного плана и прогноза продаж строится финансовая модель проекта. Подробно описывается потребность в денежных средствах, их источники, операционные расходы, выручка от реализации по месяцам. Стандартный бизнес-план рассчитывается на пять лет, поэтому если срок окупаемости проекта превышает этот срок, вряд ли стоит его начинать.
8. Анализ чувствительности проекта. Бизнес-план разрабатывается на определенную дату и ситуацию, поэтому должен учитывать риски, которые в дальнейшем могут негативно повлиять на реализацию проекта. Это может быть появление нового конкурента, снижение интереса потребителей к продукции и услугам, рост цен на закупаемые товары, оборудование, сырье и материалы.
9. Приложения. Здесь можно привести дополнительную информацию, имеющую прямое отношение к реализации бизнес плана для малого предприятия. Например, копии выданных патентов, авторских свидетельств, сертификатов на продукцию и услуги. Большим плюсом для подтверждения плана продаж будут гарантийные письма или уже заключенные контракты с потребителями, копии которых тоже можно приложить. Это также могут быть независимые маркетинговые и аудиторские заключения, выданные лицензии, копии свидетельств о собственности на объекты производственной недвижимости и др.

Если следовать всем рекомендациям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства, то самостоятельно составить свой бизнес-план достаточно трудно. Но есть другой способ рассчитать перспективы своего проекта – с помощью Бизнес-навигатора МСП.

Советы опытных успешных бизнесменов

• Не пугаться неудач. Начинать дело с нуля всегда тяжело. Не все будет получаться с первого раза, но это не повод бросать начатое, а скорее наоборот, продолжать замысел. Психологи советуют каждое отрицание воспринимать, как еще одну ступеньку к успеху.
• Большая прибыль будет не сразу. Прежде чем идея окупится и начнет приносить доход, пройдет какое-то время. Поэтому на ближайшие 6-12 месяцев придется потуже затянуть поясок.
• Не слушайте советчиков. У человека, который решил открыть свое дело, обязательно появится куча доброжелателей, которая начнет давать советы в стиле: «У тебя хорошая работа. Зачем нужен бизнес?», «Куда ты лезешь! Все равно прогоришь!» и т. д. Слушать советы от неудачников смысла нет. Лучше купить профессиональную консультацию у специалиста.
• Ищите новые пути реализации. То, что приносит доход сегодня, завтра может оказаться не востребованным. Поэтому нужно всегда искать новые идеи реализации бизнеса.
• Залог успеха в бизнесе заключается в том, чтобы любить свое дело и выполнять его максимально качественно.

Как придумать бизнес-идею — советы Джеффри Фокса

Также хотелось бы привести метод поиска идеи бизнеса от Джеффри Фокса со своим произведением «Как делать большие деньги в малом бизнесе».

Разумеется, некоторые отрывки из этой книги вызывают улыбку, т.к. не совсем рассчитаны на менталитет жителей бывшего СНГ. Хотя кто-то, очевидно, вполне сможет найти полезные для себя моменты.

Итак, пути поиска идей для частного бизнеса, по мнению Фокса, следующие:

Способности или даже таланты, данные природой, вполне могут стать отправной точкой развития бизнеса. Тем более, такой вариант будет приносить истинное удовольствие.

Семейный бизнес. Если таковой, конечно, имеется, может стать отличной отправной точкой, т.к. позволит узнать всю «кухню» изнутри.

Рынок, на котором работает компания, в которой трудится будущий предприниматель. Точнее – тот рынок, который не охвачен ею, но соответствует направлению.

То же самое можно сказать об идеях, необдуманно отвергнутых компанией. Они при правильном подходе могут стать настоящим кладом.

Тщательный сбор информации по франчайзингу – уже залог успеха. Это поможет найти еще не занятую, то перспективную нишу в бизнесе. Чаще всего ею станет какая-то узкая направленность. Спорткомплекс для тех, кому за тридцать – чем не идея? Или услуги в здравоохранении пожилым людям. Или помощь занятым людям, которые находятся в частых разъездах, но при этом хотят, чтобы их дома, квартиры, да и просто обычные бытовые вопросы находились в постоянном порядке.

Малые этнические группы. Разумеется, такое явление свойственно, скорее, США. Но и у нас таковых появилось вполне достаточно. Надо постараться изучить потребности этих людей (и, желательно, их язык) и определить, какие из них наиболее труднодоступны. Если найти пути к этому доступу, то такая «фишка» будет очень оригинальной и востребованной.

Сбор информации о различных умениях и навыках поможет не только чувствовать себя современным человеком, но и может «подкинуть» отличную бизнес-идею. Дизайн интерьера и ландшафтный дизайн, садоводство, ремонт – все эти отрасли далеко не так развиты, как кажется на первый взгляд.

Выкуп компании

Это можно сделать с помощью займа, например, но очень осторожно. Почему компанию продают, насколько успешной она была на рынке и какие в дальнейшем перспективы – на все эти вопросы требуются взвешенные и продуманные ответы

А для этого надо иметь определенный опыт и достаточный багаж знаний. Поэтому проще, наверное, покупать компанию, в которой имелся личный опыт работы.
Старая, но незаслуженно забытая задумка, родом чуть ли не со школьной скамьи, при новом взгляде на нее, может стать отличным бизнесом.

Одно из главных условий успешного бизнеса, по мнению Фокса, досконально изучить продаваемый товар или услугу, чтобы в дальнейшем смело примерять на себя звание профессионала.

Каким бизнесом заняться — этапы разработки идеи

1. Оценка имеющихся ресурсов: денежных средств, времени, душевных сил, волевых качеств.
2. Оценка возможностей привлечения сторонних ресурсов, а также поиск тех, которые могут действительно помочь.
3. Оценка внешних условий: определить возможные препятствия, трудности, найти положительные моменты, разработать способы осуществления деятельности в имеющихся условиях.
4. Оценка своих навыков: четко понимать, что вы можете делать хорошо, записать это.
5. Выбрать из списка наиболее приятные пункты.
6. Понять, за что люди готовы платить из всего этого. Это дело и станет бизнес-идеей.

Искать нишу для бизнеса нужно тщательно, обязательно рассмотрев все возможности. Для лучшего эффекта можно поставить себя на место клиента и понять, чего бы он хотел. После этого стоит ответить на несколько вопросов для себя самого:

• Обнаружили ли вы в выбранном бизнесе какие-то недостатки?
• Нашли ли вы способы выстроить свою работу так, чтобы стать лучше своих конкурентов?

Если ответы будут утвердительными, то можно быть уверенным, что вы нашли свое дело.

Еще несколько советов, как начать бизнес в интернете с нуля при организации интернет-магазина

1. Читайте профильную литературу

Если перефразировать герой одной старой комедии – «Все уже придумано до нас!». Поэтому не стоит изобретать велосипед, по крайней мере, на начальной стадии ведения бизнеса. Обязательно читайте профильную литературу, в которой подробно описаны процессы управления бизнесом, особенности ведения рекламных кампаний.

Возможно, вы являетесь гением предпринимательского искусства, но новые пути удастся придумать только после того, как ознакомитесь с основами.

2. Как начать бизнес в интернете: отслеживайте конкурентов

Даже если у вас бизнес с ходу пошел в рост, это не повод наплевательски относиться к конкурентам. Обязательно отслеживайте, как они меняются. Анализируйте их новые внедрения.

Так вы сможете понять, что нового следует внедрить у себя, чтобы оставаться среди лидеров или подтянуться к ним.

3. Создайте свою команду

Работать в команде не только веселее, но и эффективнее. Когда каждый отвечает за свою область работы, весь бизнес в целом функционирует намного лучше.

4. Внедряйте новые технологии продаж

Область продаж постоянно развивается, появляются новые технологии, приемы. Обязательно изучайте их и внедряйте, проверяйте на своих клиентах. Без движения вперед легко остаться на месте и упустить свой поезд к успеху и высокому уровню дохода.

К примеру, тот же Instagram изначально был лишь небольшой сетью для любителей делать селфи. Но сегодня он успешно продает

Сделайте страницу своего магазина в Инстаграме, уделяйте внимание ее развитию и совсем скоро вы увидите результат

Этап 4. Главное начать: вопросы решаются по мере поступления

Наконец приходит желанный момент: хватит думать – пора работать. Хочется поскорее зарегистрироваться, получать результат. Процесс оформления фирмы достаточно прост, занимает до 5 дней. Есть много специальных программ, очередей в ФНС нет. Техническая сторона не вызывает трудностей. Но они вскоре появятся – если не продумать заранее юридические вопросы:

1. что открыть ИП или ООО, в чем разница?
2. какие коды деятельности выбрать?
3. что выгоднее: УСН, патент или ЕНВД?

Ответы на них дает проверенная методика открытия бизнеса. Получить их надо до регистрации. Поменять форму, вид налогообложения можно – но это потери времени, а стало быть – денег.

В заключение. Опытные предприниматели не советуют: хотеть много и сразу, бежать во все стороны одновременно. Сегодня думать, как открыть своё дело с нуля, а назавтра – ожидать высокой прибыли. «Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» — Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» — проигрышный вариант. В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы – результат предсказуем.

Как открыть документ DOCX (DOC) онлайн в Word онлайн

Сначала посмотрим в качестве примера облачное хранилище OneDrive, которое входит в состав операционной системы Windows 10. Естественно, что продукты Microsoft интегрированы друг с другом. К облачному хранилищу подключены приложения Microsoft 365, среди которых есть Word онлайн.

Выполните следующие шаги:

1. Войдите в веб-версию облачного хранилища OneDrive из браузера, используя учетную запись Майкрософт.
2. Добавьте файл формате DOCX или DOC в облачное хранилище OneDrive.
3. Щелкните по документу Word.
4. Откроется окно сервиса Word онлайн с копией файла, который можно редактировать.

Онлайн сервис обладает базовыми возможностями текстового редактора Word, которые подходят в большинстве случаев.

Копию итогового документа Word можно скачать на компьютер, или скачать в виде файла в других форматах: PDF или ODT.

Какие цели преследуют люди, открывая собственный бизнес?

Многие задумываются об открытии собственного бизнеса. Для начала нужно понять, а каковы причины такого решения, в чем заключается мотивация? Сначала может показаться, что ответов довольно много. Но правильных только два.

Если человек открывает бизнес, чтобы потом продать его, то сначала ему нужно вложить немало своих знаний, умений, времени и, конечно же, денежных средств. Уже через пару лет он сможет получить за продажу своего дела сумму, во много раз больше, чем первоначальные вложения. На этом работа не заканчивается. Выбираются новые направления, ниши, открывается новый бизнес. Чаще всего такая схема применяется в сети интернет.

Если же человек хочет получать от своего дела прибыль, то он вкладывает свои ресурсы в создание бизнеса и его раскрутку. Как только механизм работы становится отлаженным, прибыль начинает появляться регулярно, тем самым обеспечивая постоянный доход собственнику. Такая схема применяется для оффлайн пространства.

В любом случае, именно деньги являются первопричиной, ради них люди и открывают свое дело

Важно также понимать и то, что бизнес тратит много времени, требует больших затрат собственных сил, особенно в самом начале. Выбирать нужно такое дело, которое будет интересным

Качественно работать с тем, что не нравится, вряд ли получится.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Заказать создание сайта фрилансеру

Фрилансер – это человек, который работает на свой страх и риск, обычно не создавая юридическое лицо (например, индивидуальный предприниматель ИП или общество с ограниченной ответственностью ООО).

Заказывая работу фрилансеру, Вы можете вообще с ним не встречаться. Заказ и его исполнение делаются в Интернете, без каких-либо юридически оформленных договоров оказания услуг (что называется, на словах, по переписке в Интернете, иногда по Скайпу).

И в этом способе есть свои плюсы и минусы.

Преимущества, если открыть свой сайт с помощью фрилансера

Здесь Вам также потребуется лишь объяснить, что Вы хотите получить, и заплатить. Через некоторое время Вы получите свой сайт.

Как было сказано выше, фрилансер создаст сайт в 3-5 раз дешевле, нежели веб-студия. Более того, вряд ли Вы столкнетесь с «навязыванием» абсолютно ненужных услуг. Фрилансер сделает свою работу, получит деньги и после этого сразу исчезнет.

Кроме того, все фрилансеры, как правило, работают на одной площадке (на одном сайте), и между ними жесткая конкуренция. Поэтому они более дорожат своей репутацией, нежели веб-студия, следовательно, и к работе относятся ответственнее.

Естественно, обращаться за созданием своего сайта нужно не к новичку, а к опытному фрилансеру, который заинтересован в сохранении своей репутации.

Недостатки, если открыть свой сайт с помощью фрилансера

Работа с фрилансерами построена на добром слове. Возможно, Вы так и не получите выполненную работу. На них в суд не подашь. Но если Вы работаете с ТОПовыми фрилансерами, такая вероятность неисполнения Вашего заказа близка к нулю.

Следует отметить, что сейчас площадки, на которых работают все фрилансеры, внедряют различные сервисы, чтобы застраховать и фрилансера, и заказчика от невыполнения обязательств сторон.

Например, в случае площадки Free-lance.ru в качестве такого сервиса выступает услуга «Сделка без риска». Но все же эту особенность работы с фрилансерами мы отнесли к недостаткам, поскольку никакого официального договора Вы не заключаете.

Причина третья: «Отсутствие гарантий»

13% проголосовавших пугает возможность остаться у разбитого корыта. Подобные страхи чаще свойственны тем, кто уже длительное время работает в найме: им страшно потерять стабильность.

Комментарии читателей Лайфхакера

Как преодолеть проблему

• Не бросайте вашу текущую работу. Многие виды бизнеса можно начать параллельно основной деятельности. Правда, в таком случае придётся забыть о таких словах как «отпуск», «выходные», «свободное время». У вас останется только работа и ваш бизнес, но так вы сможете сохранить какое-то время ощущение стабильности.
• Заручитесь поддержкой близких. Иногда мы сами себя ограничиваем, думая, что должны обеспечивать некий уровень стабильности и комфорта для тех, кто рядом. Но если вы решитесь на откровенный разговор с вашими родными, то удивитесь, как много ограничивающих вас установок существует только в вашей голове. А если вас поддерживают и верят, то и гарантии уже не нужны.
• Чётко сформулируйте реалистичные цели на год и разложите их на этапы. Людей пугают крупные проекты. Например, вы хотите создать второй Facebook. Конечно, такая цель напугает кого угодно. И никаких гарантий того, что из вашего начинания выйдет бизнес подобного масштаба, у вас не будет. Но если вы распилите свой проект на промежуточные этапы и понятные реалистичные цели — например, найти и снять офис, оформить ИП, собрать документы для получения субсидии — то поймёте, что вполне способны справиться со всем этим.

Идеи для открытия своего дела без вложений или с минимальными затратами

Изготовление рамок

Сегодня на рынке можно встретить большое количество стандартных рамок, выполненных из разных материалов. Однако большой популярностью пользуются багетные рамки, поскольку их можно делать совершенно разных размеров. Первым делом стоит подготовить ассортимент реек. Плоские профили используются для афиш и постеров, а классические выпуклые — для оформления картин и старинных фотографий.
Производство багета – это трудоемкий процесс, в котором все тапы приходится выполнять одному человеку. Чтобы окупить затраты и привлечь больше клиентов, нужно продумать рекламу и ассортимент продукции. Чаще всего такими рамками оформляют графические работы, картины, фотографии и прочие изделия.

Оформление свадеб и прочих праздников

Декор помещений перед праздником – это востребованная услуга, как в маленьком населенном пункте, так и в большом городе. Работа может заключаться не только в оформлении зала, нарядов, но и в стилизации помещения под определенную эпоху.
Выращивание цветов – это прибыльное дело, но очень затратное. Если развитие данного направления в качестве отдельного направления бизнеса не предусмотрено, то лучше поискать поставщика цветов. Создавать цветочные композиции, букет невесты и украшения для зала можно обучиться на курсах. Мелкий декор для праздников, например, украшения для бутылки, бокалов или подушки для колец, можно подготовить и дома.

Основная работа сводится к продвижению услуг и поиску клиентов. Придется арендовать офис в центре города, чтобы иметь место для переговоров и возможность показать материалы клиентам. Продвижением услуг можно заняться через социальные сети. Для этого достаточно создать группу и выкладывать в нее новости, фото и видео с организованных мероприятий. После успешного старта проекта стоит подумать о разработке полноценного сайта.