Мини фитнес-план для девушек на фитнес-тело усложненный уровень
Содержание:
- Оценка рынка и перспективы роста
- Как открыть тренажерный зал: оценка выручки
- Оборудование для тренажерного зала
- Регистрация вашей организации
- Затраты и прибыль от фитнес-клуба
- Регистрация и налогообложение
- Предоставляемые услуги
- Затраты, прибыльность и окупаемость проекта
- Планировка и зонирование помещения
- Тренировки на гибкость
- Возможный доход и способы его получения
- Пример бизнес-плана фитнес-клуба
- Производственный план
- Персонал
- Форматы открытия фитнес-клубов
- Инструкция как открыть и что для этого нужно
- Исследование рынка
Оценка рынка и перспективы роста
Чтобы получить полную картину спортивной занятости населения в вашем городе, нанесите на электронную или обычную карту точки расположения всех специализированных заведений. Как правило, самые популярные и доходные из них располагаются в местах с густой заселенностью, высокой деловой и торговой активностью. В спальных районах посещаемость меньше, а следовательно и прибыль ниже.
Определив конкурентов, постарайтесь занять свободное место в оживленной части города, равноудаленное от других заведений.
Оцените доходность малых и больших форм бизнеса. К примеру, для обустройства небольшого клуба понадобятся меньшие вложения, будет меньшей и арендная плата, зарплату платить придется небольшому штату сотрудников. Но абонемент будет стоить дешевле, чем в крупном центре с хорошим ассортиментом услуг. Именно от грамотного соотношения площади и потока клиентов будет зависеть окупаемость и рентабельность бизнеса.
Как открыть тренажерный зал: оценка выручки
В видео-уроке Назиров Самат рассказывает как открыть тренажерный зал в своем городе, какие возникают трудности и с чего начать.
Для начала нужно определиться с объемом выручки. Для этого нужно спрогнозировать количество посетителей. Также необходимо вовремя продумать систему абонементов и уникальных предложений для клиентов (на этапе установки цен). Когда картина будет относительно целостной – можно начать планирование годовой выручки.
Итак, исходим из максимальных параметров:
- 351 рабочий день (отсекаем праздники);
- 10 посетителей одновременно;
- 150 р. в час.
Новичку все эти подсчеты могут показаться сложными. Но из данного примера мы можем сделать вывод, что рентабельность такого бизнеса довольно высока. Все затраты из стартового капитала окупятся. Главное – перед тем, как открыть тренажерный зал грамотно продумать бизнес план и подобрать удобное место для тренажерного зала. От этого зависит практически всё.
Оборудование для тренажерного зала
Чтобы тренажерный зал пользовался хорошим спросом, он должен быть полностью оборудован качественным спортивным инвентарем.
Учтите в бизнес-плане, что закупать инвентарь лучше у специализированных предприятий, так как стоимость будет значительно дешевле, чем в торговых точках. При этом импортное оборудование будет дороже.
Оборудование | Стоимость, руб. |
---|---|
Гантельный ряд (5-45 кг) | 100 000 |
Набор уретановых гантелей с различным весом (0,5-15 кг) | 140 000 |
Грифы для штанги (2-5 штук, различной длины) | 10 000 |
w-образные грифы | 13 000 |
Блины для штанги с различным весов (в сумме до 300 кг, чтобы одновременно могли заниматься 2-3 клиента) | 50 000 |
Стойка для приседаний со штангой (2 шт.) | 40 000 |
Скамья для штанги (достаточно 2-3) | 20 000 |
Скамья для пресса (достаточно 1-2) | 7 000 |
Ремни для тяги, пояса | 10 000 |
Коврики (10 шт.) | 12 000 |
Кардио-тренажеры:беговые дорожки, вело-тренажеры (5 шт.каждого вида) | 250 000 |
Силовые тренажеры | 500 000 |
ИТОГО |
1 152 000 |
Спортивный инвентарь для тренажерного зала стоит довольно много, в особенности тренажеры. Но этот тот минимум, с которого уже имеет смысл начинать работу.
Главное не экономить на самих тренажерах, так как это может отпугнуть целевую аудиторию. К тому же, качественное оборудование поможет избежать его преждевременных поломок и травм посетителей, а так же продлит срок их функционирования.
Наборы мелкого спортивного инвентаря, такие мячи, степы, гантели и пр., должны быть в количестве предполагаемых посетителей зала.
Оборудование | Стоимость, руб. |
---|---|
Степ-платформа (10 шт.) | 70 000 |
Коврик для аэробики (15 шт.) | 15 000 |
Гантели для аэробики от 1-5 кг | 30 000 |
Стойка для гантелей | 5 000 |
Набор олимпийских дисков с грифом | 35 000 |
Утяжелители (10 шт.) | 15 000 |
ИТОГО |
170 000 |
Такой зал для фитнеса вполне соответствует спросу аудитории, все базовое и необходимое оборудование присутствует. Однако, надо понимать, что в фитнес-зале инвентарь не главное, важнее — грамотные программы, а также профессиональные инструкторы, которые составляют эти программы.
Регистрация вашей организации
Естественно,
ни один бизнес проект невозможен без официальной регистрации в
налоговой инспекции. Обычно для открытия бизнеса многие ограничиваются оформлением ИП
(индивидуального предпринимателя) с упрощенной системой
налогообложения. Однако в данном случае, это, возможно, не самый лучший
вариант, так как существует ограничение в присвоении названия центру. А
вот регистрация ООО (Общества с Ограниченной Ответственностью)
даст возможность назвать заведение, например, «Спорт как стиль жизни»,
или «Фитнес центр на Комсомольском проспекте», ну, в общем, все
ограничивается лишь полетом фантазии.
Затраты и прибыль от фитнес-клуба
Сколько стоит открыть фитнес-клуб?
Давайте теперь подсчитаем примерные затраты, которые делятся на первоначальные и ежемесячные.
Первоначальные затраты:
- закупка оборудования: берем за среднюю стоимость 1 тренажёра – 100 тыс.руб, минимальное количество – 15 шт. Итого: 1 млн. 500 тыс.руб.;
- регистрация клуба – 30 тыс.руб.;
- ремонтные и отделочные работы (в зависимости от помещения) – в пределах от 200 тыс. до 500 тыс.руб.;
- закупка мебели для административных нужд (диван, кресла для фойе) – 300-500 тыс.руб.
Ежемесячные затраты:
- выплата з/п персоналу (в зависимости о количества работников и размера оплаты труда). Например 10 человек, с з/п 18 тыс.руб – 180 тыс.руб.;
- коммунальные услуги – (учтите, что для юридических лиц оплата электроэнергии выше, чем для физических, в зависимости от района РФ) – 20-30 тыс.руб.
Отдельной строкой на затраты идет реклама. Здесь нужно учитывать, где и как вы будете размещать свою рекламу (интернет-ресурсы, СМИ, и т.д.) и нуждаетесь ли вообще в рекламе, как таковой. Аренда помещения под фитнес-клуб тоже зависит от региона РФ, от площади, от местонахождения в конкретно взятом городе и от многих других факторов.
Рентабельность фитнес-клуба
Теперь о выручке.
Средняя стоимость разового посещения фитнес -клуба по России составляет – 350 руб., клубная карта на 6 месяцев – 7,5 тыс.руб. Всё зависит от количества посетителей. Но даже при минимально количестве срок полной окупаемости проекта 1-2 года.
Регистрация и налогообложение
В настоящее время регистрацией юридического лица, каковым является ваш фитнес-клуб, занимается налоговая инспекция по месту нахождения данного объекта. В «Законе о государственной регистрации» в ст.12 приводится список документов, необходимых для предоставления в органы государственной регистрации:
- заявление о государственной регистрации, подписанное заявителем;
- комплект документов, требуемый при учреждении организации;
- решение о создании компании в виде договора, протокола или иного документа в соответствии с законодательством РФ;
- квитанция об оплате госпошлины.
Срок регистрации индивидуального предпринимателя установлен законодательством РФ и составляет 5 рабочих дней (ст. 8. «Закона о государственной регистрации»).
После проверки предоставленных документов налоговая инспекция выдаст вам документы о регистрации. Далее в гос.реестр вносится запись о регистрации. Внесение записи в государственный реестр считается моментом регистрации вашего предприятия (ст.11.«Закона о государственной регистрации»).
Правительство РФ всячески старается помогать развитию малого и среднего бизнеса, выделяя различные патенты и создавая программы поддержки.
Основными налоговыми режимами является ЕНВД (единый налог на вменённый доход), УСН (упрощённая система налогообложения). С 2013 года ЕНВД является добровольным. Изменился также порядок его начисления, о котором необходимо узнавать в органах налогообложения, где зарегистрирован ваш бизнес. УСН заменяет уплату НДС (налог на добавленную стоимость) и НДФЛ (налог на доходы физических лиц).
Предоставляемые услуги
Целевой рынок фитнес-клуба пересекает людей разных слоев общества. Тот факт, что люди регистрируются в фитнес-клубах по разным причинам, делает маркетинг интересным для бизнеса.
Целевой рынок тренажерных и фитнес-центров можно разделить на три группы:
- Первая группа — это люди, которые стремятся к тому, чтобы удержать вес благодаря правильной тренировке под руководством квалифицированного инструктора.
- Другая группа людей — это те, кто заинтересован в создании своих бицепсов (бодибилдинг).
- Третья группа людей — это те, кто просто хочет записаться на кардио-сеансы под наблюдением квалифицированного тренера. Эти сеансы представляют собой сочетание легких весов, беговых дорожек и велосипедов.
Это категория людей, которым мы намерены продавать в нашем фитнес-клубе свои услуги:
- Корпоративные менеджеры.
- Деловые люди.
- Домохозяйки.
- Спортсмены и спортсменки.
- Школьники.
- Студенты.
- Люди разных возрастов.
Индивидуальные тренировки
Затраты, прибыльность и окупаемость проекта
Что касается затрат, они серьезно зависят от размеров заведения, специализации и оборудования. Так, предпринимателя ждут следующие расходы:
- Закупка мебели и оборудования – около 400 тысяч рублей в случае покупки б/у оборудования и от миллиона рублей при закупке нового.
- Оплата аренды за несколько месяцев – от 60 тысяч в месяц.
- Покупка компьютера, установка интернета и телефонной линии – около 50 тысяч рублей.
- Покупка МФУ – около 5 тысяч рублей.
- Оборудование для раздевалок, душевых и туалетов – около 150 тысяч.
- Осуществление ремонта и оформления помещения – от 100 тысяч рублей.
- Покупка аудиосистемы и телевизора – около 20 тысяч рублей.
Таким образом, открытие тренажерного сопряжено с определенными сложностями, однако этот бизнес всегда будет пользоваться спросом, а также приносить стабильный доход
Важно грамотно рассчитывать загрузку зала и не гнаться за прибылью благодаря росту количества клиентов: в этом случае велик риск их ухода к конкурентам. Для увеличения прибыли у заведения должен постепенно расширяться список предоставляемых услуг
Календарный план
Примерный расчет для зала.
-
аренда в регионах стоит минимум 500 рублей за кв. метр, то есть минимальная сумма аренды в месяц составляет 75 тысяч рублей;
-
покупка оборудования для занятий 25 человек обойдется примерно в 100 000, если оборудование покупать новым;
-
зеркала обойдутся примерно в 30 тысяч рублей;
-
ремонт помещения, если он необходим – 100 тысяч. Многие владельцы фитнес-клубов не рекомендуют большие суммы, особенно на начальном этапе вкладывать в дорогой дизайнерский ремонт, достаточно сделать простой дизайн из износоустойчивых материалов.
-
оборудование раздевалок с индивидуальными шкафчиками – 50 тысяч рублей;
-
оборудование душевых – от 30 тысяч;
-
расходы на коммунальные услуги – до 10 тысяч в месяц.
-
расходы на рекламу – от 2 до 10 тысяч в месяц;
-
вывеска – 30 тысяч;
-
зарплата персоналу рассчитывается индивидуально.
При открытии бизнеса, необходимо учитывать, что расходы на аренду и коммуналку лучше закладывать при первоначальных капиталовложениях на несколько месяцев вперед, как и расходы на зарплату персонала.
То есть в среднем, для того чтобы открыть свой фитнес клуб с нуля,понадобится от 700 тысяч рублей. Срок окупаемости такого зала – 2 года. Однако, в случае открытия небольшого зала, некоторые предпочитают выкупать помещение.
Рентабельность фитнес клубасоставляет от 10 до 30%, что является привлекательным показателем для многих предпринимателей, таким образом, можно просчитать планируемый доход и сроки окупаемости бизнеса. Сколько стоит открыть фитнес клуб с нуля?От 700 тысяч до десятков миллионов рублей, в зависимости от того, какой именно клуб должен получиться в итоге?
Небольшой бизнес принесет прибыли 100-150 тысяч в месяц, крупные сетевые залы от 1 миллиона.
Планировка и зонирование помещения
Основной критерий грамотного зонирования и планировки пространства в фитнес-центре – полное отсутствие площади, не приносящий прибыль. А также потоки клиентов распределены таким образом, что все посетители чувствуют себя комфортно и нестесненно
Вот почему важно поручить зонирование квалифицированному проектировщику, имеющему опыт в обустройстве рентабельных фитнес-залов
Следует продумать расположение ключевых зон фитнес-центра. Если в вашем распоряжении 400 м², целесообразно разбить эту площадь следующим образом:
- 40 м² (10%) — имидж-зоны (вестибюль, ресепшн, бар, торговый отдел);
- 190/50 м² (60%) — тренажерный зал /для групповых занятий;
- 100 м² (25%) — раздевалки и санузлы;
- 20 м² (5%) — подсобные комнаты.
Зонирование и планировка проводятся для каждого фитнес-клуба отдельно. Общие рекомендации здесь недопустимы.
Тренировки на гибкость
У многих складывается ошибочное представление о том, что такое гибкость. Для некоторых это возможность забрасывать ногу за голову и выполнять другие невероятные трюки. Однако гибкость предполагает просто быть в форме в повседневной жизни, двигаться свободно и безболезненно. В идеале мы хотим, чтобы каждый сустав тела работал в полном диапазоне движения, и гибкость позволяет это осуществить. Если вы ощущаете боль или неприятные ощущения в суставах и связках когда входите и выходите из машины, поднимаетесь и спускаетесь по лестнице, встаете с постели, самое время рассмотреть вопрос о том, чтобы включит в свою программу упражнения на увеличение гибкости. Растяжка после спортивной тренировки, йога, пилатес или упражнения в воде отлично улучшат вашу гибкость.
Возможный доход и способы его получения
Если для размещения фитнес-клуба выбрано правильное место, и поток клиентов достаточно большой и стабильный, то прибыль будет иметь высокий уровень. Правильно проведенная маркетинговая кампания позволит привлечь посетителей различного возраста. Для них нужно предусмотреть специализированные программы. Чтобы удержать клиента, обеспечив тем самым его стабильную посещаемость, нужно предложить покупку абонемента. Это может быть:
- ознакомительный абонемент (срок 1 месяц);
- сроком на полгода и на год (такую форму предпочтут постоянные клиенты);
- бюджетные виды для студентов и пенсионеров;
- абонемент выходного дня семейного типа;
- можно предусмотреть выдачу карточек на скидку, систему лояльности к постоянным клиентам и прочее виды услуг, позволяющие создать положительный имидж и удержать свой круг пользователей.
При учете средней посещаемости фитнес-клуба площадью 150 м. кв. с групповой и индивидуальной формой работы в день по 150-200 человек, можно примерно представить доходность следующим образом:
Вид прибыли | Сумма в тыс. руб. за год |
---|---|
Всего: | 8600 |
Реализация абонементов | 4000 |
Доход от разовых занятий | 3400 |
Проведение соревнований и акций | 500 |
Предоставление дополнительных услуг (индивидуальный план тренировок и т.п. ) | 700 |
Годовой доход стабильно работающего клуба может составить 8,6-9 миллионов рублей. Если учесть сумму стартовых вложений в 5 миллионов и ежемесячные затраты в 600-700 тысяч, то окупаемость проекта наступит в среднем через 3-5 лет. После чего зал будет приносить чистый доход примерно 50-100 тысяч в месяц (после выплаты зарплаты, налогов и других платежей). Рентабельность бизнесу обеспечит разумное распределение средств, постоянный поток спортсменов и грамотная реклама.
Пример бизнес-плана фитнес-клуба
Покупаем тренажеры
Тренажерный зал эконом-класса должен иметь оборудование, которое:
- Удовлетворяет все запросы и желания посетителей;
- Постоянно находится в рабочем состоянии;
- Стоит недорого, быстро окупается;
- Удобно располагается в двух залах площадью 30 кв. м каждый.
жим, присяд и становая тяга. Для этого необходимо наличие 3-х штанг, стоек для присяда, напольного покрытия для становой тяги, комплекса гантелей до 25 килограмм, начиная с 2-х килограммовых с шагом в 1,5 кг. Также необходима скамья для жима и наклонная скамья. Соответственно необходимо наличие блинов для шанги: 10 шт. – 25 кг., 10 шт. – 20 кг., 10 шт. – 15 кг., 10 шт.- 10 кг. 8 шт. – 5 кг., 6 шт.- 2,5 кг., 4 шт. – 1,25 кг.
Амортизация вспомогательных фондов составляет 20% (126,6 тыс. руб.).
Отметим, что можно сэкономить не только на тренажерах, но и на компьютерах, и на другом оборудовании. Но всё должно соответствовать стандартам качества.
В итоге: 295 тыс/руб. в месяц или 3,540 тыс/руб. в год.
Не стоит наивно полагать, что вышеперечисленными затратами всё заканчивается. Тренажерный зал – это такое же предприятие, где необходимо учитывать:
- Прямые затраты;
- Затраты на содержание тренажерного зала как предприятия;
- Затраты на содержание фондов;
- Амортизация;
- Затраты на управление;
- Затраты на реализацию.
В прямые затраты входит заработная плата инструкторов. У остальных сотрудников – всё заносится в расходы на управление и канцелярские затраты.
Особой статьей расходов является аренда помещения. В случае с нашим тренажерным залом она составляет 160 тыс. руб. Стоимость зависит от конкретного помещения, условий и района.
Рассчитываем удельную рентабельность (отношение прибыли к стоимости ресурсов): 3576768/10108800х100% = 35,38%.
Производственный план
Наша система ценообразования будет основываться на том, что доступно в отрасли, мы не собираемся взымать больше (за исключением премиальных и индивидуальных услуг), и взымать плату меньше, чем наши конкуренты взимают со своих членов.
Как бы то ни было, у нас есть производственный план фитнес-клуба по предоставлению дисконтных услуг время от времени, а также вознаграждать наших постоянных клиентов, особенно когда они обращаются к нам или когда они регистрируются как семья. Цены на наши услуги будут такими же, как и те, что доступно на открытом рынке России.
Варианты оплаты
Бизнес план фитнес клуба включает политику оплаты — все включено, потому что мы прекрасно понимаем, что люди предпочитают разные варианты оплаты, как им это подходит.
Вот варианты оплаты, которые будут доступны для клиентов, которые хотят сделать оплату или зарегистрироваться для нашей программы в тренажерном зале:
- Оплата наличными.
- Оплата чеком.
- Оплата через онлайн-банковский перевод (он-лайн платежный портал).
- Оплата через мобильные деньги.
В связи с вышеизложенным, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам без труда выполнить наши планы платежей.
Мы смогли заинтересовать Альфа банк и банк России, чтобы помочь нам использовать их добрую волю для продвижения нашего бизнеса. Мы будем использовать все традиционные и нетрадиционные рекламные технологии для продвижения нашего фитнес-клуба.
Оборудование
Виды оборудования, которые мы предоставим в нашем образце бизнес плана фитнес-клуба:
Спортивное оборудование и инвентарь
- Полосы сопротивления.
- Весовые машины.
- Сгибательные машины.
- Выдвижные стержни.
- Стены.
- Силовые тренажеры.
- Эллиптический тренажер
- Street Strider (эллиптический кросс-тренер на колесах).
- Гантели.
- Беговые дорожки.
- Выдвижная панель.
- Шары для медицины.
- Боксерский механизм.
- Полы с подогревом.
- Штанги.
- Кабельные вводы.
- Весовые пластины.
- Скамейки.
- Носимые предметы в качестве правильной обуви, перчаток и гидратационных упаковок.
- Шкафы.
- Доска объявлений.
- Униформа сотрудников.
Организационная структура
Минимальный штат сотрудников фитнес-клуба:
- Управляющий фитнес-клуба (владелец).
- Администратор.
- Тренер, фитнес-инструктор (от 2-х человек).
- Уборщица.
Персонал
Когда все предыдущие пункты выполнены, следует заняться набором персонала. Подбирать тренеров желательно с опытом и обладающих достаточными знаниями для проведения эффективных тренировок. Лучшим вариантом будет наличие у них необходимого образования и опыта работы. Минимальное количество персонала при открытии небольшого зала при условии посменной работы:
- администратор 2 чел;
- тренер 2 чел;
- уборщица 2 чел;
- бухгалтер (при открытии ООО) 1 чел.
Если мы откроем небольшой спортивный бизнес, то для начала нам будет достаточно нанять семеро человек. При дальнейшем расширении спектра услуг, количество персонала необходимо будет увеличивать.
Важным членом команды будущего коллектива являются тренеры. К их выбору стоит подойти с наибольшей ответственностью. Стоит рассматривать кандидатуры бывших спортсменов, преподавателей физической культуры в школе или ВУЗе. Желательно, чтобы тренер имел профильное образование. В случае открытия большого клуба, число персонала, конечно же, будет намного больше. Могут потребоваться дополнительно тренера, медсестра, массажист.
Форматы открытия фитнес-клубов
К основным форматам фитнес-клубов относятся:
- сетевые клубы (чаще всего открываются по франшизе);
- несетевые фитнес-центры;
- тренажёрные залы;
- небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы.
Сетевые фитнес-клубы
Крупные сетевые клубы занимают 35% от общего числа, самые известные из них:
- Планета Фитнес,
- WorldClass,
- AlexFitness,
- Orange Fitness,
- CityFitness.
Флагманы рынка открывают центры во многих городах России, при этом у каждого из них своя ценовая политика. Например, AlexFitness ориентируется на низкобюджетных посетителей, делая акцент на массовость и предлагая дешёвые годовые абонементы. Крупные фитнес-клубы располагаются в отдельных помещениях или в больших торговых центрах площадью более 1000 кв. метров.
Чтобы открыть крупный фитнес-клуб по франшизе требуются существенные финансовые вложения
На рынке также представлены сетевые небольшие фитнес-центры, которые в основном имеют те же плюсы и минусы в части работы по франшизе.
Таблица: преимущества и недостатки крупных сетевых фитнес-клубов
Преимущества | Недостатки |
|
|
Несетевые фитнес-центры
Малые несетевые фитнес-центры достойно выдерживают конкуренцию сетевых форматов. Наиболее сосредоточены в средних по численности городах России.
Таблица: преимущества и недостатки малых несетевых фитнес-центров
Преимущества | Недостатки |
|
|
Тренажёрные залы
Ещё один формат открытия фитнес-центра — тренажерный зал. Предполагается, что занятия в зале осуществляются на тренажёрах, под присмотром инструктора. Вариацией является так называемый велнесс-клуб — тренажерный зал для женщин, где без особых физических нагрузок они могут привести в порядок своё тело.
Занятия в тренажерном зале — излюбленный метод физической нагрузки многих россиян
Таблица: преимущества и недостатки тренажёрного зала
Преимущества | Недостатки |
|
|
Небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы
Выделяют также узкоспециализированные фитнес-клубы: для будущих мам, для мам с детьми, детские студии и т. д. Преимущества и недостатки зависят от того, по франшизе будет открыт клуб или собственными силами, но основной недостаток — узкая целевая аудитория.
Одним из направлений узкоспециальных центров являются занятия для будущих мам
Инструкция как открыть и что для этого нужно
Как открыть фитнес-клуб? Анализ рынка, это главное, что нужно сделать еще до регистрации ИП и закупки оборудования. Проанализировать нужно все количество спортивных заведений в городе. Также, поинтересуйтесь закрывались ли тренажерные залы и по какой причине. Лучше всего, посетить пару раз такие заведения.
Этапы открытия:
- Анализ спроса по конкурентам и маркетинговым исследованиям.
- Поиск оптимально расположенного помещения.
- Разработка списка услуг и основных фирменных инструментов.
- Найм персонала и разработка маркетинговой стратегии.
Этап 1 – оформление и подготовка документов
Лучше всего для определения, что и как оформлять, посмотреть готовый бизнес-план фитнес-клуба. Но в большинстве случаев достаточно регистрации, как индивидуальный предприниматель. Кроме этого, само помещение должно быть чистым и оборудованным противопожарными инструментами. На основании соблюдения всех этих норм, будет получено разрешение. Все сертификаты и дипломы, которые имеются у вас или тренера, лучше повесить на видное место.
Этап 2 – поиск помещения
Открытие фитнес-клуба требует помещения больших размеров. Желательно не менее 150 м.кв. Можно и меньше, но учтите расположение раздевалок и душевых комнат, а также места, где будет стоять инвентарь.
Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования
Фитнес как бизнес много инвентаря не требует. В основном, это легкие тренажеры и элементы мебели.
Что нужно из оборудования, стоимость указана в рублях:
- шкафчики для хранения вещей (100,000);
- лавочки для спортзала (100,000);
- велотренажеры (150,000);
- беговая дорожка (70,000);
- гимнастический комплекс (200,000);
- гантели, мячи, коврики (150,000).
Этап 4 – подбор сотрудников
Лучше всего, нанимать сертифицированных тренеров для клуба с расчетами, что имя может сработать лучше, чем любая реклама. Например, гимнастов или професиональных спортсменов.
Кто нужен, стоимость указана из расчета средней ежемесячной зарплаты:
- администратор (25,000 рублей);
- уборщица (15,000 рублей);
- тренер (35,000 рублей).
Этап 5 – продвижение и реклама
Для того, чтобы о вашем заведении узнали люди, нужно делать городскую рекламу. Кроме наружной, можно использовать интернет-продвижение. Не забывайте про обязательное наличие интернет-ресурса вашего зала. Лучше всего, если на самом сайте, вы сможете реализовать виртуальный тур. Таким образом, может прийти довольно большой поток клиентов.
Исследование рынка
Несмотря на обширность и активное развитие отечественного фитнес-рынка, потребность в фитнес-клубах среднего и средне-низкого ценового сегмента остается неудовлетворенной. Даже в условиях высокой конкуренции регулярно появляются новые успешные заведения данного формата.
Основной объем российского фитнес-сервиса сосредоточен в Москве и Санкт-Петербурге. Ситуация в остальных мегаполисах оставляет желать лучшего, не говоря уже о населенных пунктах, где проживает менее полумиллиона человек. Примерно 35% столичных фитнес-учреждений работают под сетевыми брендами.
На долю несетевых спортивных спорт-центров приходится 65%. Они не могут похвастаться масштабом и многочисленностью услуг, но обладают рядом важных преимуществ:
- Располагаются ближе к целевой аудитории, поскольку находятся в жилых районах;
- Более низкие издержки на арендной плате благодаря использованию компактных площадей;
- Лояльной ценовой политикой, т.к. рассчитаны на пользователей с невысокими доходами;
- Отсутствием проблем с комплектованием штата, т.к. персоналу малых клубов достаточно иметь базовую квалификацию.
Анализируя современный фитнес-рынок, можно выделить эконом-сегмент как наиболее перспективный. Его насыщенность не превышает 12%, в сравнении с достаточно наполненным бизнес (28%) и перенасыщенным премиум секторами (60 %).
Бизнес-сектор
Премиум-сектор