Франчайзинг и его перспективы в казахстане

Перспективы развития бизнеса по франшизе в Казахстане

Каталог франшиз Казахстана состоит из предложений из разнообразных сфер бизнеса – магазины одежды, салоны красоты, рестораны и кафе, область производства, предоставление разнообразных услуг. Представленные коммерческие варианты чаще всего поступают из России, США, Франции, Ливана, Украины, Португалии и Испании.

Сегменты, которые, по прогнозам экспертов, будут развиваться в 2017 году в Казахстане:

1. ритейл (розничная торговля);
2. услуги (СПА-процедуры, салоны красоты, обучающие курсы, развивающие занятия, детские центры);
3. сфера общественного питания (актуальны новые форматы мобильных кухонь, национальный стрит-фуд, растительная пища);
4. гостиничный бизнес (вместо предложений премиум-класса будут развиваться более демократичные варианты, хостелы);
5. франшиза в торговле;
6. логистика, складские услуги;
7. бизнес-услуги (консалтинговые, юридические, аутсорсинг, коучинг).

Открывать филиал некоторым компаниям, даже крупным, дорого, учитывая затраты на налоги, содержание офиса и персонала. Экономическая нестабильность в стране способствует тому, что компании из-за нехватки денежных активов ищут альтернативные схемы сотрудничества по условиям франчайзинга.

Франшизы для Казахстана – предложения зарубежных брендов

Как уже было подмечено, рынок франшиз в Казахстане отличается резким дисбалансом между иностранными и казахскими сетевыми брендами – зарубежные компании в стране явно превалируют.

Тем не менее, эксперты отмечают низкий процент крупных компаний с громким именем, а также сравнительно низкую активность предпринимателей в сфере франчайзинга.

С чем это связано? Причины некой недоразвитости рынка франшиз в Казахстане связаны с рядом особенностей политики страны в этом отношении:

• низкий уровень поддержки предпринимательства по франшизе со стороны государства;
• приход иностранных брендов в Казахстан через «третьи руки» — Россию и прочие страны ближнего зарубежья. Это сказывается на стоимости паушальных взносов, а также на итоговых ценах на товары и услуги;
• проблемы с арендой помещения, связанные с высокими ценами на недвижимость.

Поэтому, такие крупные бренды как McDonalds или KFC неохотно идут на контакт с казахскими предпринимателями, считая бизнес в Казахстане невыгодным и малоэффективным. Тем не менее, для начинающих франчайзи иностранный рынок франчайзинга предлагает немало достойных предложений.

Aliexpress

Тем, кто рассчитывает открыть бизнес по франшизе в Казахстане с минимальными вложениями, стоит обратить внимание на проверенный бренд – Aliexpress. После покупки франчайзи будет лишь регулярно производить отчисления в пользу бренда в размере, определенном по договоренности

В свою очередь, франчайзер окажет максимальное содействие на всех этапах открытия бизнеса

После покупки франчайзи будет лишь регулярно производить отчисления в пользу бренда в размере, определенном по договоренности. В свою очередь, франчайзер окажет максимальное содействие на всех этапах открытия бизнеса.

Проект быстро окупается, при этом от франчайзи не требуются ни помещение, ни опыт работы.

• Паушальный взнос – 50 тысяч рублей.
• Инвестиции – на усмотрение предпринимателя, для покупки товара (должен быть в наличии).
• Окупаемость – от 1 до 3 месяцев.
• Помещение – не требуется.

Coffee Smile Family

В сфере общественного питания наиболее перспективным и прибыльным сегодня является бизнес по продаже кофе в формате «to go».

При этом не требуется роялти, а необходимая площадь для точки минимальна – от 3,5 кв. м.

• Стоимость партнерства – 59 тысяч рублей.
• Инвестиции – от 80 тысяч рублей.
• Окупаемость – от 3 месяцев.
• Необходимые требования – площадь от 3,5 кв. м, размещение в ТЦ или в ТРЦ.
• Предполагаемый доход – от 50 до 100 тысяч рублей.

WhiteSmile

В сфере здоровья и красоты тоже немало доступных брендов с низкой капиталоемкостью. К примеру, компания WhiteSmile не требует ни роялти, на паушального взноса.

На первоначальном этапе предпринимателю потребуются вложения от 50 тысяч российских рублей на закупку товара для реализации.

Продукция компании – отбеливающие средства для зубов, которые необходимо распространять через салоны красоты, аптеки, косметические магазины или даже через стойки в фитнесс-центрах.

Этому активно способствует франчайзер, регулярно отгружающий рекламную продукцию и размещая контакты на своих интернет-ресурсах.

• Паушальный взнос – отсутствует.
• Инвестиции – от 50 тысяч рублей.
• Окупаемость – от 1 месяца.
• Роялти – отсутствует.
• Требования к франчайзи – отсутствуют.

Институты развития франчайзинга

Развитию франчайзинга в Казахстане способствуют несколько специализированных и неспециализированных институтов:

• Национальный Институт Интеллектуальной Собственности (Казапатент). Основная миссия-регулирование сектора оборота товарных знаков и регистрация франчайзинговых договоров.
• Евразийская Ассоциация Франчайзинга (EAFRAN). Основная миссия агентства — бесплатные консультации предпринимателей по вопросам франчайзинга и лицензирования.
• Казахстанская Ассоциация Франчайзинга (Kazfranch). Основная миссия — формирование франчайзингового пространства объединение предпринимателей франчайзеров и франчайзи, мероприятия по вопросам франчайзинга и лицензирования.
• Фонд Развития Малого Предпринимательства «Даму». Льготное кредитование предпринимателей на покупку франшизы.

Также ряд банков, государственных и частных организаций осуществляют косвенную поддержку франчайзинга в Казахстане.

Франшизы для Казахстана – отечественные предложения

Казахские бренды по численности и распространению сегодня значительно уступают зарубежным брендам. На три десятка казахских сетей приходится более 4 сотен иностранных, при этом большая часть предложений поступает и именно из российского рынка франшиз.

Но и казахские сети успевают развиться за пределами страны. Сегодня молодые предприниматели Казахстана все чаще прибегают к такому методу расширения бизнеса как франшиза, по причине его экономической выгоды.

Ведь открыть представительство или филиал в другом государстве гораздо дороже, чем продать право на ведение точки франчайзи. А с учетом государственного субсидирования и гарантий со стороны фонда развития франчайзинга «Даму», осуществить это становится проще.

Кроме того, в Алматы уже дважды проходил проект KazFranch, позволяющий новичкам и опытным предпринимателям перенять опыт друг друга и получить информацию о новых отечественных франшизах.

На сегодня в стране работает 37 сетей франчайзинга. В ходе проекта KazFranch в качестве особо перспективных франшиз для малого бизнеса в Казахстане были выделены несколько предложений.

MIMIORIKI

Открывает каталог отечественных франшиз в Казахстане сеть MIMORIKI – первый казахский бренд детской одежды, предлагающий простые и легко комбинируемые вещи для детского гардероба в возрасте от 0 до 9 лет.

Франшиза насчитывает несколько десятков магазинов в Казахстане, а с 2010 года является членом международного рынка и открывает точки в России и на Украине. Условия партнерства следующие:

• Стартовые инвестиции – от 40 тысяч долларов США.
• Паушальный взнос – отсутствует.
• Окупаемость – 1,5-2 года.
• Требуемая площадь помещения – от 100 кв. м.

Своему франчайзи сеть предлагает полностью подготовленную бизнес-модель, техническую и консультационную поддержку и проверенные инструменты маркетинга.

Франчайзер гарантирует доходность от 51% годовых и независимость от колебаний курса валют. Принимаются предприниматели с любым опытом деятельности, но стаж в данной сфере бизнеса все же приветствуется.

Red Dragon

Red Dragon – это традиционная азиатская кухня в современном формате «стрит-фуд».

НА данный момент является единственной действующей сетью ресторанов быстрого питания, распространившейся и за рубежом.

Бренд является конкурентоспособным и востребованным благодаря уникальной бизнес-модели,  разработанной профессионалами с большим опытом, а партнеры франшизы получают профессиональную поддержку на этапе подготовки к открытию ресторана и ряд прочих преимуществ.

Каковы условия партнерства:

• Инвестиции – 100 тысяч долларов США (включая паушальный взнос и закупку оборудования).
• Окупаемость – 12 месяцев.
• Роялти – по договоренности.
• Площадь ресторана – от 6 до 10 кв. м.

Франчайзер строго контролирует выбор месторасположения точки, качество оборудования, в том числе посуды, одноразовых аксессуаров и прочих объектов, предлагаемых клиенту под маркой Red Dragon.

При этом франчайзи получает четко сформированную и отрегулированную бизнес-модель, позволяющую добиться достойной прибыли в короткие сроки.

Party Food

В Казахстане есть своя сеть быстрого питания — Party Food. Компания работает с 2007 года и сегодня насчитывает 5 ресторанов, предлагающих доставку недорогой и качественной еды домой или в офис.

Среди предприятий общественного питания в городе Талдыкорган Party Food уверенно лидирует, в связи с чем предлагает расширить сеть при помощи партнерства.

Какие преимущества предлагает сеть:

• пошаговая инструкция для быстрого запуска бизнеса;
• система подбора и обучения персонала;
• автоматизированные бизнес-процессы;
• секреты уникальных технологий приготовления блюд;
• помощь в подготовке и оснащении помещения;
• оценка финансовой эффективности проекта.

Информацию о стоимости франшизы и капиталоемкости первоначальных инвестиций франчайзер не предоставляет.

ÐР«ÐазпоÑÑа»

«ÐазпоÑÑа» â наÑионалÑнÑй опеÑаÑÐ¾Ñ Ð¿Ð¾ÑÑовой ÑвÑзи ÐазаÑÑÑана. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑедоÑÑавлÑÐµÑ ÑпекÑÑ Ð¿Ð¾ÑÑовÑÑ, ÑинанÑовÑÑ, бÑокеÑÑкиÑ, агенÑÑкиÑ, ÑлекÑÑоннÑÑ ÑÑлÑг.

С 2018 года «ÐазпоÑÑа» пÑедоÑÑавлÑÐµÑ ÑÑлÑги ÑовмеÑÑной деÑÑелÑноÑÑи â ÑÑанÑайзинговой, агенÑÑкой деÑÑелÑноÑÑи â Ð´Ð»Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-клиенÑов по Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑлÑг ÐР«ÐазпоÑÑа» на базе ÑобÑÑвеннÑÑ ÑозниÑнÑÑ ÑоÑек.

СÑоимоÑÑÑ: обÑÑждаеÑÑÑ Ñ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°Ñами

ÐодÑобнее здеÑÑ.

Школа скорочтения и интеллектуального развития IQ007

Появившаяся в 2019 году в Челябинске идея выросла в 531 учебных заведений, 14 из которых находятся на территории Республики Казахстан. В настоящее время франшиза получила распространение в основном в северо-западной части страны. Но у бизнеса есть все предпосылки расширить сеть на территории всего государства.

Стоимость франшизы рассчитывается индивидуально для каждого региона. Например, паушальный взнос для городка до 25 000 жителей составляет 95 000 рублей с роялти до 3000 рублей. В крупных мегаполисах с миллионным количеством жителей уже будут другие цифры: 860 000 рублей за единоразовый и 20 000 рублей за ежемесячные взносы.

Критерии заработка по франшизе

Есть ряд критериев, которые дают возможность снизить риски при открытии своего дела (в данном случае франчайзинг в Казахстане):

• наличие собственных денежных средств;
• достаточное количество времени для ведения дел, потому как бизнес сам по себе работать не будет, по крайней мере, с самого начала;

Здесь система следующая – сначала ты работаешь на бизнес и только спустя немалое количество времени, он начинает работать на тебя

• ежедневный труд, а также контролирование всего дела в полном объеме;
• необходимо разбираться в отрасли, где собираетесь открывать свой бизнес. Если уверенности нет, лучше не стоит рисковать;
• приобретать франшизу необходимо ту, которая интересует начинающих франчайзи (если не разбираетесь в этом, существует каталог, где можно рассмотреть популярные и прибыльные варианты).

История

Казахстанский франчайзинг начинается с появлением завода «Coca-Cola», открытой по сублицензии турецкого лицензиара одноименной торговой марки. Завод был построен в 1994 году, тем самым ознаменовав начало т. н. «качественного присутствия» иностранной компании в виде открытия своего производства в стране. Таким образом, продукция знаменитого производителя напитков не стала доступна не только в форме банального импорта, но и в виде национального продукта, в создании которого участвуют местные работники компании.

В том же году появляется первый в Казахстане и Центральной Азии 5-звёздочный отель международного класса. Это гостиница «Рахат Палас», который впоследствии стал частью международной сети отелей франчайзингового бренда «Hayatt Regency».

С середины 90-х годов, многие фирменные магазины/бутики модной одежды международных производителей открывались в стране по системе франчайзинга. Например, можно отметить фирменный магазин «Adidas», появившийся в Казахстане во второй половине 90-х годов.

Элементы франчайзинга очевидно присутствовали в схеме сбыта продукции компании «Сеймар» в конце 90-х годов прошлого века. Торговые точки компании в виде ларьков и автолавок были оформлены по единому фирменному дизайну, с обязательным визуальным присутствием логотипа и торговой марки компании. Арендаторами торговых точек выступали независимые предприниматели, которые выступали как дилеры, так и франчайзи головной компании.
В декабре 1999 года открывает свои двери гостиница «Анкара», ныне франчайзи гостиничной сети InterContinental.

В 1999 году в Алма-Ате по лицензии открывается первая точка международной сети кафе-мороженое Баскин Роббинс.

В 2002 году появляется Закон Республики Казахстан от 24 июня 2002 года N 330 «О комплексной предпринимательской лицензии (франчайзинге)».

В 2007 году появляется первое издание о казахстанском франчайзинге под авторством вице президента Казахстанской ассоциации франчайзинга Кисикова Бекнура.

С 2013 года Национальный государственный фонд поддержки предпринимательства Даму начинает организацию выставки и конференции, посвящённой казахстанскому франчайзингу.

2GIS

Картографическая компания 2GIS пришла на рынок в 1999 году, а сегодня она охватывает уже 378 городов в 9 странах. Она представляет собой справочник о 2 696 623 предприятиях и организациях. 2GIS заявляет только об актуальных данных – их проверяют несколько раз в год специалисты call-центра.

Преимущества данного поисковика в проработке 3D-моделей зданий, которые определяют облик города.

В Казахстане франшиза не представлена только в городах Тараз и Семей (бывший Семипалатинск). Несмотря на высокую стоимость (от 13 до 36 млн рублей, в зависимости от города), 2GIS имеет высокий отклик на казахстанском рынке.

История становления франчайзинга

Франчайзинг зародился в сфере продаж и обслуживания знаменитых швейных машинок «Зингер». Основателем компании по их производству и распространению считается Исаак Зингер. Уже с 1851 г. компания Singer Sewing machine company заключала контракты, предполагающие передачу франшизы. Согласно письменным документам, разрешался ремонт и распространение швейных машин на просторах нескольких штатов Американского государства.

Годом развития товарного франчайзинга в США стал 1920. Импортеры выстраивали определенную модель отношений с хозяевами магазинов больших масштабов. Тем самым оптовый продавец предоставлял возможность торговым предприятиям получать множество бонусов, пользуясь эмблемой торгового дома и не теряя личной неприкосновенности.

После кризиса 1930-х гг. в Соединенных Штатах, франчайзинг стали применять предприятия, занятые нефтеперерабатывающим бизнесом. С этого этапа началось зарождение первых заправок сетевого типа.

В 1945 году будущему владельцу сети McDonalds, Рею Кроку, стало интересно, в чем секрет известности и востребованности заведения общественного питания «Сан Бернардино». Впоследствии Рэй Крок вступил во взаимное сотрудничество с учредителями этого успешного заведения, а также получил разрешение на покупку и продажу аналогичных ресторанов.

История становления «аренды» торгового знака в Казахстане начинается с открытия завода «Кока-Кола» в 1994г. После этого стал осуществляться не только ввоз продукта, но и непосредственное его производство в Казахстане.

Немногим позже в казахской Республике впервые появилась международная гостиница с 5 звездами. Далее «Рахат Палас» стал недостающим звеном сети франчайзинговых отелей корпорации «Хайат Редженси».

К середине 90-х гг. в стране появились модные иностранные бутики. Первопроходцем среди них  был магазин «Адидас».

В конце 90-х приемы франчайзинга наблюдались в схеме распространения продукции «Сеймар». Торговые площади данной корпорации были оформлены одинаково, а в роли их субъектов франчайзинга выступали различные предприниматели.

В 1999 году в крупнейшем мегаполисе РК — Алма-Ате открывается первый лицензированный ресторан «Баскин Робинс».

2002 год — был принят закон РК № 330 «О франчайзинге».

Суши Wok

Ещё одна специализирующаяся на общественном питании сеть предлагает купить франшизы в двух форматах:

• take–away (блюда на вынос);
• фудкорт или стритритейл в отдельно стоящем здании.

Стоимость складывается из следующих пунктов:

• паушальный взнос от 149 000 рублей;
• роялти 2,5% от месячной выручки.

При этом предполагаемая выручка в месяц – 1,5 млн рублей. Сегодня еда на вынос Суши Wok есть только в четырех населенных пунктах РК, но она имеет потенциал для распространения на всей территории страны в ближайшие полгода.

Кстати, Суши Wok присутствует в списке рекомендованных к открытию франшиз журналом Forbes.

Новые бизнес идеи для горожан

Предприимчивые жители страны задумываются над тем, как открыть собственное дело с нуля в городе. Как правило, коммерция с нулевыми вложениями – это услуги, консультирование, образование. При современном уровне развития информационных технологий статьи расходов на аренду, коммунальные услуги, вывеску отсутствуют вовсе. Обучение (консультации) ведут в режиме он-лайн: по скайпу, вайберу, в режиме видеоконференции. Также предприниматели открывают очные курсы, арендовав недорого кабинет. Остановимся на трех перспективных идеях с минимальной суммой вложений для предпринимателей в городе.

1. Курсы ментальной арифметики

В Казахстане метальную математику оценили раньше, чем в России, Европе и Америке. Новый вид обучения пришел на запад с востока, заинтересовал родителей и педагогов, вызвал ажиотажный спрос. Чтобы открыть учебный кабинет, не потребуется больших вложений: аренда помещения, оплата профильных курсов и реклама – вот и реализована еще одна хорошая бизнес-идея для малого бизнеса в Казахстане.

Для организации подобных курсов желательно (но необязательно) иметь педагогическое образование. Придется также получить базовые знания по методике в сертифицированном центре. Это обойдется в 28000 тенге (5000 рублей). Статья расходов на маркетинг не отпугнет бизнесмена, так как интерес к подобной методике поставляет клиентов практически бесплатно. Все же объявить о себе для набора начальной группы необходимо – на это стоит предусмотреть в бизнес-плане сумму в 20000.

№	Статьи расходов	Затраты (тенге)
5.	Итого	113 000 KZT
1.	Аренда помещения (ежемесячно)	45 000
2.	Курсы для преподавателя (единоразово)	28 000
3.	Мебель, оборудование, материалы, учебные пособия	20 000
4.	20 000

2. «Ледяная» коммерция

В жаркое время года в стране востребован пищевой лед. Его закупают заведения общественного питания, супермаркеты и частные лица. Производство кубиков льда – перспективная и несложная идея малого бизнеса для начинающих в Казахстане. Удобно — реализовать ее собственнику автомобиля.

Холодильная установка эконом-класса обойдется в 150000, хороший, мощный агрегат – от 300до 600000. Желательно приобрести холодильную камеру для хранения льда (ее стоимость от 50 до 100 000). Упаковка (двойные бумажные пакеты) обойдется в 20000.

№	Статьи расходов	Минимальные затраты (тенге)
6.	Итого	270 000 KZT
1.	Ледогенератор	150 000
2.	Холодильная камера	50 000
3.	Минихолодильник для автомобиля	30 000
4.	Транспортные расходы, электроэнергия	20 000
5.	Упаковка	20 000

Доходы бизнеса при реализации 10 килограммов в день (200 кг в месяц) составят 300000 тг. При масштабировании коммерческого процесса (закупке мощного оборудования, транспорта и маркетинговых вливаниях) доходность неограничена.

3. Установка биотуалета

Перспективной бизнес-идеей в Казахстане называют платные общественные туалеты. Полагают даже, что по доходности они опережают другие виды малого предпринимательства. При стоимости «сеанса» 60 тенге и проходимости 100 человек в час (1200 чел. в день) доходы только за сутки составят 72000 тг. или 2миллиона тенге в месяц при средней загрузке.

Статьи расходов:

• покупка биотуалета с умывальником и накопителем обойдется в 145000 KZT (2 кабинки – 290000);
• зарплата операторам-кассирам (2 человека) – 200000;
• расходные материалы – 25000.

Итого – 260000 на 1 кабинку, 520000 – на две.

Основные сферы для открытия франчайзингового предприятия

Если брать во внимание лучшие сферы, в которых выгоднее всего открывать франчайзинговое предприятие, то в Казахстане это — торговый или дистрибутивный франчайзинг. Такая тенденция несколько отличается от западных регионов, где преобладает деловой формат франчайзинга

Международные компании не спешат начинать сотрудничество с казахскими партнерами напрямую. Они предпочитают сотрудничество через посредников, которыми выступают российские или турецкие франчайзи.

Как ни странно, лучшей сферой для открытия предприятия на условиях франчайзинга можно считать торговую. Самым ярким примером является известный бренд по производству спортивной одежды Columbia, который сейчас практически полностью перешел на распространение своей продукции путем франчайзинга.

Лишь 15% всех ресторанов «МакДональдс» принадлежат корпорации. Остальные являются собственностью франчайзи. Невзирая на жесткие условия договоров с этой корпорацией, спрос на открытия заведений под этим известным брендом не спадает.

Согласно рейтингу портала БигБосс среди франшиз, наиболее популярные — сфере общественного питания («33 пингвина», Subway, Traveler’s coffee, «Крошка Картошка»), франшизы медицинских лабораторий («Гемотест» и «Инвитро»), IT-компания «2ГИС», изготовитель матрасов «Аскона», белорусский бренд нижнего белья для «слабого пола» «Милавица», магазин детских игрушек «Бегемотик». Соответственно, в этих сферах наиболее часто открываются франчайзинговые предприятия. Сейчас обороты набирает и отрасль по предоставлению услуг организации отдыха за рубежом. Так, начинающих предпринимателей интересует франшиза турагентства «Поехали с нами», туристических операторов Teztour, Pegas Touristik и других.

Основные проблемы

• Отсутствие государственных льгот и преференций франчайзинговому сектору.
• Недостаточная защита интеллектуальной собственности.
• Ограниченность доступа предпринимателей к т. н. «длинным деньгам».
• Непрозрачность отечественного предпринимательства.
• Слабая информированность о франчайзинге, как о выгодной форме предпринимательских отношений.
• Гиперинфляционный рост цен на недвижимость за период —2007 год в результате огромного наплыва денежной массы. Высокие цены на недвижимость делают нерентабельным открытие франчайзинговой точки, что является существенным барьером для развития франчайзинга в целом.

В стране накопилась огромная денежная масса, но отсутствуют объекты инвестирования. Неразвитость фондового рынка мешает населению использовать этот ресурс как источник инвестирования. В результате инвестиции в основном направляются в недвижимость, что провоцирует инфляцию.

В то же время предпринимательство и франчайзинг в частности, являются очень распространенными в мире объектами инвестирования. Как показывает опыт Запада, успешным предпринимателем может быть любой человек: от пенсионера до домохозяйки. И франчайзинг как менее рискованный метод ведения бизнеса идеален для неофитов бизнеса (согласно данным Торгово-Промышленной Палаты США 97 % франчайзинговых предприятий, открытых за последние 5 лет, продолжали успешно работать в дальнейшем, в то время как 62 % нефранчайзинговых предприятий закрылись за этот же период).

Но в Казахстане все ещё недостаточный уровень предпринимательской информированности, слабая вовлеченность неактивного населения в предпринимательскую активность. Доля занятого населения в предпринимательстве по сравнению с мировой статистикой очень невысока («самозанятое население» не относятся к официальному предпринимательству). Это говорит о необходимости совершенствования инфраструктуры поддержки начального предпринимательства.

На рынке Казахстана превалирует доля иностранных франшиз. Но за последнее время сформировались ряд отечественных компаний, которые активно развиваются через систему франчайзинга. Несомненно, большую роль в развитии франчайзинга будет играть соседство с Китаем, с которым очень трудно конкурировать в себестоимости продукции. И только предприятия с оригинальными и неповторимыми товарами и услугами могут быть конкурентоспособными в таких условиях.

Новые бизнес идеи для фермеров

В 2015-2016 году национальная валюта ослабла, хорошие импортные продукты подорожали. Это коснулось зелени, фруктов, овощей, ягод. Владельцам магазинов и ресторанов приходится буквально искать фермерские хозяйства, которые могли бы поставлять свежие и недорогие продукты местного производства. Поэтому малое (а со временем – серьезное) фермерское хозяйство, специализирующееся на экологичных и диетических продуктах, – это перспективная бизнес-идея для Казахстана.

1. Перепелиная ферма

В стране растет интерес к здоровому диетическому питанию, поэтому на смену свиноводческим приходят перепелиные фермы. Плюс нового дела в рентабельности (окупается за 2-3 месяца) и новизне (конкуренция пока не зашкаливает). Также для предпринимателей фермеров в стране открыт льготный налоговый режим.

Для содержания птиц понадобятся клетки (в одной клетушке держат одного самца и трех самок). Их устанавливают в теплой комнате с хорошей вентиляцией. Количество особей зависит от размера помещения и наличия свободных рабочих рук (традиционно перепелиный бизнес – это семейное дело). Чем больше поголовье, тем выше доход. Его приносят яйца и сдача на мясо «лишних» птиц (этой участи подвергают самцов и тех самочек, которые давно несут яйца). Чтобы выращивать молодых птиц самостоятельно, предпринимателю понадобится инкубатор.

За 30 дней одна перепелка приносит 20-25 яиц, а ест 750 г корма. Статья расходов на питание (при цене 1 кг в 30 тг.) составит 2 250 тенге. Оплата коммунальных услуг, ветеринарии, транспортировки — 20000 тенге. Всего в месяц понадобится 22250 тг. на миниферму в 100 голов. При этом десяток яиц стоит 200-300 тг. – таким образом, 100 птиц принесут в месяц 2500 яиц или 50000 тг. (без учета тушек, сданных на мясо).

2. Заготовка травяного чая

Начать бизнес с нуля можно с чая. Лечебный напиток из натуральных трав пользуется спросом в различных странах; в Казахстане есть условия, чтобы открыть подобное дело без больших затрат. Главные растения, которые собирают для чая: лапчатка белая и кипрей (другое название — иван-чай).

Технология бизнеса: заготовку трав производят в июле в пору цветения. Веточки растений подсушивают на солнце, а затем в духовке при температуре до 70°; фасуют по бумажным пакетикам. Плюс этого перспективного дела в том, что оно не требует дополнительных рабочих рук, а статья расходов, по сути, единственная: упаковка (10 KZT за 1 пачку).

Недостаток бизнеса в его сезонности. Кроме того, предприниматель должен жить в сельской местности в экологически чистом районе. Зато прибыль составит «кругленькую» сумму. Продают стограммовую пачку полезного чая за 500 KZT. За 1000 пачек (100 кг) доход составит 500 000 KZT за сезон.

3. Выращивание саженцев

Востребованной бизнес идеей с минимальными вложениями в Казахстане называют выращивание плодовых саженцев. Это дело не потребует финансовых вливаний, но предполагает собственный земельный надел, свободное время и рабочие руки, ведь саженцы придется проращивать «с нуля», предварительно собрав и высушив семена. Средняя цена 1 саженца составляет 1500 KZT. За 500 деревьев (столько 1 человек вырастит за год самостоятельно) можно выручить 750000 тг.

Истории успеха бизнеса «под ключ»

Материалы

Как франшиза 2ГИС нашла ориентир в Астане
«Средний чек» HORECA показал, сколько можно зарабатывать
Подробнее

Сколько можно заработать на квизе?
Организатор игр по франшизе «МозгоБойня» поделилась опытом
Подробнее

Как франшиза мини-маркетов планирует «победить» гипермаркеты
В чем перспективы такого формата рассказали Бауржан Нуркенов и Анна Пацюк
Подробнее

Как заработать на городском портале
В Казахстане прижилась украинская франшиза
Подробнее

Почему старой бухгалтерии больше нет?
О тонкостях управления финансами и рынке аутсорсинга рассказала руководитель компании «Диалог Учёт» Малика Кенжеева
Подробнее

В каком бизнесе купил долю Алишер Еликбаев?
Пиарщик потерял на стартапах $100 тысяч, но продолжает рисковать
Подробнее

Сможет ли Serebroff открыть 500 магазинов?
Казахстанская франшиза идет за рубеж
Подробнее

История книжного магазина, который стал франшизой
Как «Мама, почитай…» завоевывает маленьких читателей
Подробнее

Вытеснит ли Salem из стаканов Starbucks?
В Шымкенте кофе-бар на точку безубыточности вышел с первого же месяца
Подробнее

Бизнес с быстрой рентабельностью
История «Ланьчжоу» – от уникального рецепта до франшизы
Подробнее

Словарь терминов

• Франчайзинг
• Франчайзер
• Франчайзи
• Паушальный взнос
• Инвестиции
• Ребрендинг франшизы
• Стартовая цена франшизы
• Роялти
• Оборот франшизы
• Прибыль франшизы
• Монобрендинговая франшиза
• Мультибрендинговая франшиз

Франчайзинг

Это форма бизнеса, когда крупная известная компания заключает договор с самостоятельным предприятием, и дает право на использование его торговой марки. Франшизу также называют бизнесом «напрокат» и готовым бизнесом

Франчайзер

Владелец бренда, который выдает лицензию и продает франшизу.

Франчайзи

Покупатель прав на использование торговой марки. Также получает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера.

Паушальный взнос

Одноразовый платеж для приобретения франшизы, который платит покупатель франшизы ее владельцу.

Инвестиции

Затраты франчайзи на запуск франшизы: на оборудование и оформление помещения, товары, расходные материалы и т. д.

Ребрендинг франшизы

Полное или частичное изменение бренда, например, эмблемы, названия или оформления. Это необходимо для дальнейшего развития, привлечения внимания клиентов и усиления позиции товарной марки на рынке.

Стартовая цена франшизы

Сумма паушального взноса и инвестиций, затраченных на начало бизнеса.

Роялти

Регулярные платежи, которые франчайзи выплачивает франчайзеру за пользование его товарным знаком, опытом, деловой репутацией, технологиями. Процент роялти означает процент от оборота, а не от прибыли франшизы.

Оборот франшизы

Сумма, полученная от продажи товаров и услуг франшизы.

Прибыль франшизы

Сумма выручки без учета расходов на ведение бизнеса.

Монобрендинговая франшиза

Вид франшизы, позволяющий франчайзи работать только с одним поставщиком или производителем продукции.

Мультибрендинговая франшиз

Вид франшизы, позволяющий франчайзи работать с несколькими партнерами, то есть являться франчайзи нескольких брендов.

ЦенÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÑникаÑивного ÑазвиÑÐ¸Ñ Â«ÐÐÐл

ЦенÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÑникаÑивного ÑазвиÑÐ¸Ñ Â«ÐÐÐл â ÑÑо ÑеÑÑ Ð¾Ð±ÑазоваÑелÑнÑÑ ÑенÑÑов, коÑоÑÑе ÑпеÑиализиÑÑÑÑÑÑ Ð½Ð° ÑазвиÑии кÑаÑивой, гÑамоÑной и ÑбедиÑелÑной ÑеÑи, а Ñакже навÑков обÑениÑ, пеÑеговоÑов, пÑезенÑаÑии и пÑодаж.

ЦенÑÑ Â«ÐÐÐл бÑл оÑкÑÑÑ Ð² ÐÑÑане в 2009 годÑ. С 2017 года возможноÑÑÑ Ð¾Ð±ÑÑиÑÑÑÑ Ð½Ð°Ð²Ñкам ÑÑÑекÑивного обÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑвилаÑÑ Ð¸ Ñ Ð¶Ð¸Ñелей дÑÑÐ³Ð¸Ñ Ð³Ð¾Ñодов. Ðа даннÑй Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑÑанÑÐ¸Ð·Ñ ÑенÑÑа еÑÑÑ Ð² ÐазаÑÑÑане и РоÑÑии.

ÐаÑÑнеÑам пÑедоÑÑавлÑеÑÑÑ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑабоÑаÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ именем извеÑÑного бÑенда, меÑодики и пÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ ÐºÑÑÑов и ÑÑенингов Ð´Ð»Ñ Ð´ÐµÑей и взÑоÑлÑÑ, ÑиÑÑема пÑодаж, пÑаво на пÑоведение ÑпеÑиалÑнÑÑ Ð¸ имиджевÑÑ Ð¼ÐµÑопÑиÑÑий бÑенда, ÑенÑÑÐ°Ð»Ð¸Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð´ÐµÑжка, пÑаво бÑÑÑ Ð¿ÑедÑÑавиÑелем бÑенда на ÑооÑвеÑÑÑвÑÑÑей ÑеÑÑиÑоÑии.

СÑоимоÑÑÑ: обÑÑждаеÑÑÑ Ñ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°Ñами

ÐодÑобнее здеÑÑ.

«Додо Пицца»

Такую же вкусную пиццу, как в Москве и Сыктывкаре, сегодня можно отведать и в 18 казахстанских городах. Республика стала одной из 12 стран, где открыты подобные заведения.

Франчайзер предлагает внести взнос в 350 000 рублей (без учета НДС). Плюсом идет роялти 3,5–5% от выручки (+ опять же НДС). Обговаривается минимальный бюджет в 6 млн рублей.

Полезная информация! Лучшие франшизы для открытия пиццерии.

Одной из самых приятных новостей для будущей франчайзи является полная автоматизация производственного процесса. За это отвечает собственная ЕР-система «Додо ИС»

Важно будет придерживаться даже дизайн-проекта головной фирмы – всё должно быть выполнено в едином стиле

Кстати, «Додо Пиццу» в Республику Казахстан привела Оксана Шоканова, которая также известна как основатель проектов портала Pandaland и онлайн-экомаркета FreshU. Первое заведение распахнуло свои двери в городе Костанай в 2016 году.

По данным от июня 2019 года, выручка франчайзи в казахстанских степях составила 517,7 млн тенге (87,7 млн российских рублей).