50 лучших сайтов для дошкольников

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

1. Возможности:

• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможности расширения собственного бизнеса.
• Работа в «полезном» секторе экономики.
• Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
• Широкие возможности привлечения клиентов.
• Поддержка со стороны государства.
• Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
• Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
• Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
• Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
• Легкость в оформлении документов.
• Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
• Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

1. Угрозы:

• Высокий уровень конкуренции.
• Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
• Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

1. Сильные стороны:

• Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
• Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
• Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
• Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
• Возможность повышения стоимости.
• Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
• Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
• Возможность снижения постоянных затрат.
• Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
• Отсутствие необходимости проведения ремонта.
• Отсутствие необходимости закупать мебель.

1. Слабые стороны:

• Высокая ответственность за детей.
• Возможно отсутствие мотивации персонала.
• Необходимость искать персонал.
• Отсутствие собственной клиентской базы.
• Отсутствие программ работы с детьми.

Функциональная диагностика

Диагностическая база Центра включает функциональную, рентгеновскую (в том числе рентгеновскую  денситометрию, маммографию), ультразвуковую,
лабораторную диагностики. Собственная клинико-диагностическая лаборатория (КДЛ) выполняет исследования в области биохимии, иммунологии,
инфекционной иммунологии, аллергологии, гемостаза и реологии крови, исследует гормоны и многие другие показатели. Клинические лабораторные
исследования (анализ крови, мочи, кала, различных мазков) выполняются в течение дня с 8:30 до 19:00. В диагностике инфекционных заболеваний
применяются методы ПЦР, ИФА и т.д.

Каким должно быть помещение для детского центра?

Если у вас не получается найти подходящее помещение, то рекомендуем обратиться в центр «Мой бизнес», где вам расскажут о доступных вариантах аренды среди государственного или муниципального имущества. Сегодня в стране работаю 58 таких центров.

Основательница театральной студии «Юнона» Елена Яковлева рекомендует:

Нормативов в сфере организации работы детского центра достаточно много и часто они меняются, поэтому я рекомендую обратиться к порталу «Бизнес-навигатор МСП» (онлайн-ресурс, разработанный Корпорацией МСП для предпринимателей и тех, кто хочет открыть свое дело — прим. ТАСС), где все эти требования собраны в одном месте. Так вы сможете быть в курсе всех изменений и не ошибиться при подготовке своего помещения для занятий с детьми. При этом, если вы не собираетесь лицензировать свой центр, то вам не нужно уведомлять о начале работы Роспотребнадзор, но это не значит, что через какое-то время они не придут к вам с проверкой.

Руководитель сети детских центров «Маленькая страна» Маргарита Райкопуло считает:

Помещение должно быть расположено на первых этажах, по СанПину — иметь отдельный вход и несколько детских санузлов. На мой взгляд, оно должно быть просторным, и лучше, если вы его зонируете, создав и игровое, и учебное пространство.

Детский развивающий центр Радость (ЮАО, ЮВАО)

На занятиях сочетают обучение и игру.

Программы:

• «Детский сад» (2-6 лет)
• Школа раннего развития детей (1-3 года)
• «Маленький гений» (3-5 лет)
• Логопедические группы (1-8 лет)
• Театральная студия (2-14 лет)
• Изостудия (3-14 лет)
• Комплексная программа подготовки детей к школе (5-7 лет)
• Английский язык в игровой форме (2-8 лет)
• Танцы для детей и взрослых
• «Игротерапия»
• Шахматы
• Восточные единоборства (каратэ, ушу)
• «Беби-йога»
• Музыкальные занятия и вокал

Летний городской лагерь от 2 до 10 лет

Смены в Подмосковье (с возможность остаться с ночевкой) или пребывания в черте города (5 дневка, без ночного сна). Условия пребывания — три смены. Отряды возрастные. 6 — разовое питание.

Каждую смену: «Поездка в музей», «Театр пародий», «Школа манекенщиц», « Я — художник», «Маленький гений», «Моя спортивная семья», «Юный эколог», «Фоторепортёр», «Праздник рядом», «Посещения ОКЕАНАРИУМА».

Зимний загородный лагерь от 3 до 8 лет

Программа проводится на базе детского сада «Радость» (Ленинский район, Московская область, 3 км от МКАД поселок Слобода ул. Каштановая дом 14). Ребенок примет активное участие в игровой и познавательной программе и сможет прожить целую жизнь. Игры проходят на территории лагеря, в спортзале, в группах. 6 — разовое питание.

К чему готовиться 1 сентября школьникам и их родителям?

Несмотря на то, что выполнить все требования Роспотребнадзора будет не просто, большинство школ это сделают.

● Прежде всего, у большинства школ перестроится расписание занятий. Классы будут начинать учебу в разное время. Это устранит сутолоку школьников у гардероба. Большинство школ перейдут на посменный режим работы, включая и третью смену для старшеклассников.

● Разбиение классов на более мелкие группы (не более 15 человек в классе) потребует более высокой нагрузки на учителей, которых и так не хватает. Как вариант решения этой проблемы будет предложено перевести некоторые предметы на дистанционное обучение. Это не только снизит дефицит преподавательского состава, но и разгрузит сами школы физически.

● Большинство школ вынуждены будут перейти на шестидневную неделю обучения. Только так можно будет рассадить всех учеников в отдельные классы по 15 человек. Это опять потребует большего количества преподавателей…

● В случае невозможности организации учебного процесса по предложенной Роспотребнадзором схеме, дети смогут учиться дистанционно до тех пор, пока не будут устранены препятствия.

Одним словом, встреча начала нового учебного года ожидается весьма необычной. И, естственно, не будет общего «первого звонка» с красивой линейкой и толпой пап, мам и бабушек у первоклашек.

Когда-нибудь угроза COVID-19 отступит и радостный гомон школьных перемен вернется. А пока нужно подготовиться к тому, что есть сейчас. 1 сентября дети придут совсем в другие школы. Не в те, к которым они привыкли. Зима обещает быть долгой…

Документы:

По запросам наших читателей публикуем номер приказа Роспотребнадзора по организации работы образовательных огранизаций.

23.05.20 г.

Детские развивающие центры Москвы «Точка Роста»

«Точка Роста» – сеть детских центров, миссия которых – воспитание интеллекта и творческих умений у детей, начиная с грудного возраста. Применение сертифицированного оборудования, эффективных обучающих методик, пособий и дидактических материалов – во всех центрах создана наиболее подходящая для гармоничного развития среда. Здесь работают профессиональные педагоги, любящие и уважающие детей.

Детский центр интенсивного развития Точка-Роста

Основные направления

В центрах сформировано несколько групп в соответствии с возрастными этапами развития ребенка:

1) «Горошинки» – для детей от 0,5 до 3 лет. Занятия проводятся в присутствии одного из родителей

Малыши в легкой и веселой игровой форме развивают речь, моторику, память и внимание, познавательную активность и комплексное мышление

2) «Ростки» – для детей от 4 до 6 лет. Посещая занятия, ребята осваивают специальную программу, состоящую из 9 тематических блоков. Грамотно составленные рабочие схемы направлены на развитие речи и коммуникабельность, логического мышления, навыков социальной адаптации. Дети осваивают различные виды декоративно-прикладного искусства, занимаются музыкой и хореографией, познают окружающий мир, учатся считать и писать, основам грамматики.

3) «Успехи» – для детей старшего дошкольного возраста. В данной группе дети подготавливаются к школе.

Дополнительные программы

• Академия профессий. Занятия ведутся по авторской программе, направленной на раскрытие талантов через интерес к профессии. За время обучения ребенок может попробовать себя в роли предпринимателя, журналиста, конструктора, врача и правозащитника, спасателя и космонавта, понять, что ему больше нравится, в каком направлении развиваться в дальнейшем.
• Конструирование и робототехника.
• Чтение и развитие речи.
• Рисование, лепка, изготовление поделок из природного материала, мыловарение.
• Творческая мастерская.
• Ритмическая гимнастика.

Дополнительные услуги

1) Проведение дня рождения.

2) Летний лагерь.

3) Мини-сад и детсад.

Обзор франшиз детских центров в 2020 году

Франшиза	Инвестиции, руб.	Срок окупаемости, мес.	Чистая прибыль, руб.
Скородум	426 000	5	от 130 000
Логопед	450 000	6	от 150 000
Шкодим	98 000	2	144 000
SandLand	350 000	4	от 40 000
ДжуниСкул	30 000	3	225 000
БлогерыДети	250 000	6	200 000
Kodland	194 000	3	206 000
Пишичитайкин	210 000	2	от 100 000
Балет с 2 лет	3 500 000	24	300 000
Эластико	150 000	4	100 000
Феномен	338 000	6	95 000
Alphabet	170 000	3	от 70 000
Маргаритки-Васильки	1 590 000	9	от 300 000
Lil Ballerine	1 500 000	3	от 500 000
Алгоритмика	400 000	3	—

Скородум – франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей у детей. Компания работает на рынке с 2016 года. Открыто 17 собственных точек и 18 по франшизе. Собственные методики, онлайн-платформа и большой опыт управления.

Логопед – франшиза детского логопедического центра. Опыт в развитии речи у детей – более 20 лет. Запуск франшизы за 21 день. У спроса нет сезонности. Партнёр получает помощь в отборе квалифицированных кадров, личного куратора и сопровождение.

Шкодим – франшиза школы программирования и цифрового творчества. Геймифицированная форма обучения. Партнёр получает онлайн-платформу, полное сопровождение и обучение. Компания на рынке с 2009 года.

SandLand – франшиза международной сети студий развития для детей и взрослых. Рисование песком, скорочтение, арифметика и другие программы. Большой опыт. На рынке – с 2013 года. Полное обучение партнёра, анализ рынка. Открыто уже более 31 точки.

ДжуниСкул – франшиза онлайн-школы для детей по программированию и графике. Гибрид онлайн и офлайн-образования. Партнёр получает преподавателей для своего центра, проработанный маркетинг, технологию продаж и развития.

БлогерыДети – франшиза обучения блогерству. Партнёр получает эксклюзивное территориальное право, авторские программы курсов и обучение. На рынке компания с 2014 года. Открыто более 21 представительства.

Kodland – франшиза школы программирования для подростков. Партнёр может предоставлять множество услуг. Отсюда – отсутствие сезонности в доходах. Обучение, сопровождение, личный аккаунт-менеджер. На рынке – с 2017 года. Открыто 9 собственных представительств и 8 франчайзинговых.

Пишичитайкин – франшиза многопрофильного центра развития для детей. 100% гарантия окупаемости. Бизнес легко масштабируется. В паушальный взнос входит образовательная лицензия. На рынке с 2016 года. Открыто более 50 представительств.

Балет с 2 лет – франшиза детской балетной школы. Международная сеть с представительствами в 6 странах мира. Есть несколько вариантов сотрудничества по франшизе. Сопровождение на всех этапах.

Эластико – франшиза детской футбольной школы. Партнёр получает полное сопровождение с выездом специалистов на открытие. На рынке с 2015 года, открыто более 50 представительств.

Феномен – франшиза шахматной школы. Подбор тренеров, программа обучения, методические материалы. За четыре года работы фирмы открыто более 20 представительств.

Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Партнёр получает полный пакет инструментов для развития бизнеса. Всегда актуальное направление, большой спрос. Компания на рынке с 2013 года. Франшиза запущена в 2019 году. Открыто 11 представительств.

Маргаритки-Васильки – франшиза частных детских садов с исследовательско-познавательным уклоном. Авторские методики, которые партнёр получает нацелены на разные возраста. Развивающие материалы для детей собственного производства. Профессиональное обучение персонала. Франшиза действует с 2019 года.

Lil Ballerine – франшиза детской школы балета. Представительства открыты в 140 городах и 6 странах. На рынке с 2015 года.

Детский развивающий центр «Семейная академия» (ЗАО)

Пробное занятие — бесплатно.

Малышам:

• Раннее развитие детей «МалышОК»
• Маленький гений
• Говорушки
• Музыкальное развитие
• АРТтерапия
• ЛОГОПЕДиЯ
• Мини детский сад «Утренние лучики» и «Вечерние посиделки»

Дошкольникам:

• Английский для малышей
• Студия полезного рукоделия
• Мини детский сад «Утренние лучики» и «Вечерние посиделки»
• Театральная студия
• Занимательная математика
• Подготовка к школе
• Игры по Бахотскому
• Маленький гений
• Музыкальная гостиная
• ЛОГОПЕДиЯ
• Ментальная арифметика
• Студия классической хореографии
• Художественная студия «АртМас»
• АРТтерапия

Школьникам:

• Успешный ученик
• Студия «САМоделкин»
• Занимательная математика
• Художественная студия «АртМас»
• Ментальная арифметика
• Студия современной хореографии (модерн, contemporary dance)
• Студия полезного рукоделия
• English CLUB

Кружки и секции в «Доминошках»

Мы предлагаем широкий спектр доп. услуг и организуем занятия для детей по нескольким направлениям: обучение основным предметам, эстетическое и физическое развитие, подготовка к школе. В «Доминошках» есть все необходимые условия, помогающие раскрыть свои качества, проявить талант. Это дружественная атмосфера, оборудованные учебные залы, безопасные игрушки, разнообразие демонстрационных материалов, сплоченный коллектив и профессионализм сотрудников. Каждый кружок частного детского сада имеет различную специализацию. Можно посещать одновременно разные секции и менять их.

Список дополнительных образовательных услуг в саду:

• чтение по кубикам Зайцева;
• обучение письму;
• скорочтение;
• подготовка к школе;
• изостудия, творческая мастерская;
• подготовка к поступлению в музыкальную школу;
• обучение игре на фортепиано, гитаре, домре;
• детский фитнес и гимнастика;
• шахматы;
• легоконструирование, роботехника;
• веселый английский (с 3 лет);
• занимательная математика;
• логопед.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС6452130380

О компании:
ООО «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР» ИНН 6452130380, ОГРН 1176451024518 зарегистрировано 28.09.2017 в регионе Саратовская Область по адресу: 410005, Саратовская обл, город Саратов, улица Астраханская, дом 103 ЛИТЕР А, КАБИНЕТ 418. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Лагутина Лидия Александровна, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «предоставление прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки». На 01.01.2020 в ООО «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР» числится 1 сотрудник.

Рейтинг организации: Низкий  подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

28.09.2017

Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 2018 год)

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 1
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?

ОГРН  ?	1176451024518    присвоен: 28.09.2017
ИНН  ?	6452130380
КПП  ?	645201001
ОКПО  ?	19717597
ОКТМО  ?	63701000001

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Контактная информация
?

Отзывы об организации 
?: 0

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
410005, Саратовская обл, город Саратов, улица Астраханская, дом 103 ЛИТЕР А, КАБИНЕТ 418
получен 28.09.2017
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лагутина Лидия Александровна

ИНН ?	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
действует с	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 28.09.2017

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10 000,00 руб.

100%	Лагутина Лидия Александровна По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 10 000,00руб., 28.09.2017 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
88.99 предоставление прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 8 По Саратовской Области
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
28.09.2017

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд	Рег. номер	Дата регистрации
ПФР  ?	073041051213	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 02.10.2017
ФСС  ?	640501459664051	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 02.10.2017

Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 0,00 руб.

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 0,00 руб. (0,00 руб. за 2017 г.)

— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 0,00 руб.

Коды статистики

ОКАТО  ?	63401372000
ОКОГУ  ?	4210014
ОКОПФ  ?	12300
ОКФС  ?	16

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Финансовая отчётность ООО «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР» (По данным РОССТАТ) ?

Основные показатели отчетности за 2018 год (по данным ФНС):
Сумма доходов: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
— 0,00 руб. (0,00 руб. за 2017 г.)
Сумма расходов: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
— 0,00 руб. (0,00 руб. за 2017 г.)

В качестве Поставщика: , на сумму

В качестве Заказчика: , на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «ДЕТСКИЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Актуальность бизнеса

Причины востребованности детских центров

Раннее развитие ребёнка – актуальная предпринимательская ниша. Если раньше детские центры были востребованы только у обеспеченных людей, то сегодня их услугами пользуются семьи разного достатка. Коммерческие учреждения предлагают интересные, а главное эффективные программы, которые помогают:

• подготовиться к школе;
• выучить иностранные языки;
• сформировать базовые знания по математике, русскому языку, природоведению;
• развить творческие способности;
• выявить предрасположенности к тем или иным видам деятельности;
• научиться вести себя в коллективе.

В свете этого занятия в детских центрах становятся неотъемлемой и полезной составляющей развития каждого ребёнка. Эксперты отмечают, что в ближайшие годы количество организаций в этой сфере будет расти, и кризис не помешает. Это обусловлено тем, что даже в сложном финансовом положении люди готовы вкладывать деньги в своих детей. Существует и другие объективные причины, в их числе:

• политика государства, направленная на увеличение рождаемости;
• ограниченное количество мест в бюджетных образовательных учреждениях;
• отсутствие эффективных программ в детских садах;
• популяризация раннего образования;
• государственная поддержка социального предпринимательства.

Все эти факторы подтверждают актуальность детских развивающих центров в наше время.

Преимущества и недостатки детского развивающего центра

• Центр для детей – это не только социально полезное начинание, но прибыльное. У бизнеса в этой сфере множество плюсов:
• востребованность на рынке услуг;
• актуальность в любом регионе России, а также за рубежом;
• небольшой стартовый капитал;
• короткий срок окупаемости;
• возможность развития, создания новых авторских программ обучения, расширение спектра услуг;
• масштабирование бизнеса через создание собственной франшизы.

Но добра без худа, увы, не бывает, каждый бизнесмен, который решает открыть детский центр, сталкивается с определёнными сложностями: отсутствием квалифицированного персонала, нюансами регистрации и осуществления образовательной деятельности, высокими требованиями со стороны представителей государственных органов.

Развитие рынка частного детского образования

Как писала Российская Газета, 2014 год стал пиковым, когда стало понятно, что выросло поколение родителей, считающих, что вкладываться в развитие ребёнка нужно уже до 3-х лет, а не ждать, когда подойдёт очередь в муниципальном садике и «за него примутся».

Рынок тогда сразу же отреагировал на новый спрос. Конкуренция между частными детскими клубами и центрами раннего развития выросла в разы. Основная аудитория таких организаций – родителей детей от 6 месяцев до 5 лет.

Эксперты тогда заявляли, что даже несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса, именно эта отрасль способна не потерять в кризисный период. Что, собственно, и подтвердилось.

К 2015 году стало понятно, что рынок уже находится в зрелой фазе. Хотя развитие продолжалось. Количество открытых предпринимателями центров развития перевалило за несколько тысяч. Да и сам рынок был насыщен игроками разного уровня. Крупные франчайзинговые сети, внутри которых действовало более 30 точек, небольшие сети с количеством клубов, не превышающим десяти штук, локальные региональные игроки, которые не выходили за открытие 2-3 клубов. Основная конкуренция тогда шла в основном между крупными игроками.

Насыщение рынка игроками, изменения в законодательстве, падение уровня дохода населения и другие факторы в последующие годы привели к тому, что определённая часть игроков не выдержала и ушла с рынка. Этому поспособствовал и тот факт, что частные детские центры уже стали обычным явлением для потребителя.

А за «привыканием» последовало и изменение поведения покупателей услуг

Если раньше, когда центров было мало, аудитория обращала внимание на рекомендации, на количество программ обучения, на сервис персонала, то теперь в список факторов выбора плотно вошли цена и географическое расположение

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Почему франчайзинг?

Описывать все плюсы и минусы покупки франшизы мы не будем. Для этого вы можете прочитать наш специальный материал.

Стоит отметить, что все вышеперечисленные сложности бизнеса на детских товарах и услугах так или иначе решаются с помощью денег и опыта. Инвестиции за вас естественно никто не будет готовить. Но вот опыт и уже проработанная схема ведения дела – те немногие вещи, которые могут сыграть ключевую роль в выборе «свой бизнес или франшиза».

Важно также, что после каждого кризиса франчайзинг резко идёт вверх. А вот количество тех, кто желает открыть собственный бизнес снижается

Почему так происходит? Во-первых, потому что кризис убивает уверенность в завтрашнем дне. Ведь бизнес – всегда риск. И терять деньги тогда, когда они и так теряются благодаря экономическим «неполадкам» — так себе идея. С другой стороны франчайзинг эту надежду сохраняет. Естественно гарантий также никаких. Во многом всё зависит от предпринимателя. Но опыт компании франчайзера подкупает. Создаётся иллюзия, что если у него всё хорошо, то и у партнёров обязательно будет всё хорошо. Повторимся – это не так. Чтобы было всё хорошо у франчайзи, ему самому нужно работать не покладая рук. Франшиза лишь даёт готовую схему действий. А также помощь со стороны опытного партнёра. И вот это уже действительно стоит внимания.

Так и получается, что когда экономика идёт вниз, спрос на франшизы растёт. Начинающие предприниматели начинают искать возможности у крупных компаний, для которых франчайзинг также является важнейшим способом расширить бизнес. В нынешней ситуации, когда кризис усугублён пандемией и вынужденным простаиванием множества фирм, в поисках способов заработка окажутся не только те, кто и до кризиса планировал открыть своё дело, но и те, кто подобным занимался, но потерял старый источник дохода

Иными словами, на франчайзинг обратят внимание и опытные люди – бывшие предприниматели, управляющие и топ-менеджеры

Уже сейчас повышение спроса на франшизы заметно в тех индустриях, которые без всякого анализа ясно показывают хорошие результаты в кризис. Такие тоже есть. Например, франшизы аптек, франшизы доставки и другие.

Что же касается детской индустрии, то первыми спрос почувствуют франшизы онлайн-магазинов. Именно они станут флагманами новой эпохи бизнеса на детских товарах и услугах. Не отстанут и франшизы дистанционного обучения. Франшизы школы программирования для детей, франшизы дистанционной подготовки к ЕГЭ и ОГЭ и другие.

Детские развивающие центры Москвы «Сема»

Сеть детских развивающих центров «Сема» имеет обширную географию: Украина, Египет, Кипр, свыше 300 отделений в различных уголках РФ, 15 центров в различных районах Москвы. Огромную популярность рассматриваемый детский клуб получил благодаря использованию уникальных методик, направленных на всестороннее развитие. Специалисты центра создали ряд базовых и дополнительных программ, рассчитанных на ту или иную возрастную категорию (от 9 месяцев до 7 лет).

Детский центр Сёма

Направления центра раннего развития

Для детей возрастом 1–3 года предлагается огромный выбор базовых и дополнительных курсов. Занятия направлены на развитие разных видов чувствительности, эмоциональной сферы и речи, двигательной активности:

• Курс развития самостоятельности, гигиенических и бытовых навыков.
• Рисование.
• Лепка.
• Создание поделок в смешанных техниках. Занятия с родителями.
• Мир сказки.
• Игры на песке. Занятия с родителями.
• Общая физическая подготовка.
• Хореография.
• Музыка.
• Курс социальной адаптации.
• Комплексные курсы раннего развития. Занятия с родителями.
• Монтессори-группа.
• Умка (возраст 2-3 года): развитие речи, введение в математику, знакомство с окружающим миром.

Курсы для детей от 3 до 5 лет:

• Английский язык.
• Чтение.
• Мой мир – навыки общения, поведения, знакомство с социальным миром.
• Физическое развитие.
• Создание мультфильмов.
• Музыка.
• Хореография.
• Игры на песке.
• Театральный кружок.
• Нейрокоррекционный курс.
• Лепка.
• Сборка конструкторов.
• Развитие логического мышления и представлений об окружающем мире путем проведения экспериментов.

Помимо вышеперечисленных, специально для старших дошкольников (возраст 5-7 лет) разработаны следующие курсы:

• Шахматы.
• Подготовка к школе.
• Курс развития психологических функций.
• Дизайн.

Дополнительные услуги

• Проведение детских праздников в стиле «Сема» с участием клоуна Семена Батона.
• Школа молодых родителей.